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中国营销传播网 > 特别关注 > 安全套 = 牛群?

安全套 = 牛群?


中国营销传播网, 2003-05-07, 作者: 李海龙, 访问人数: 3660


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代言产品跨度宽,要考虑消费者心理冲突

  牛群时下风头正健,代言之产品众多,诚如某策划人称:牛哥公司已经有牛哥啤酒、牛哥药品,还要搞牛哥涮牛肉连锁店,牛哥牛肉。试想这些产品均是牛群的形象出现,啤酒——牛肉——药品——涮牛肉——安全套的消费者联想会是什么?

  而且更要紧的是,不知道波特曼可曾察觉,从啤酒到牛肉;从涮牛肉到性药;从牛群均是一个视觉形象出现:身着衬衣马甲,两手分开置于两肩前方,两手均四指握拳拇指上跷,面部略向右转,抿嘴眯眼,满脸“牛”气。

  可以说牛群的这个通用形象对于消费者来说已经不再具备初始的那种冲击力了。相反,这个通用形象带给消费者可能更多已经是心理的冲突。当人们喝啤酒时心中可能会出现药品;吃牛肉时可能会出现安全套;而当人们使用安全套时眼前会出现什么?是否会感到不伦不类?

  按照牛哥现在的 “折腾”劲儿。没准啥时候再去给那家心脏病药物做广告后,消费者买你这个波特曼安全套时又会产生怎样的联想?

  笔者认为这些问题都应该是波特曼公司应该去想的。

牛群是什么?

  我们知道,请产品的代言人可不是这么随意的,代言人的气质、形象、人格内涵、最重要的是他在公众中“是什么?不是什么?”

  耐克请乔丹是因为乔丹是运动、拚搏的代名词,全世界人们都认可。百事可乐请郭富城、杜德伟是因为他们在“新生代”心目中是“前卫、酷”的符号。

  就拿红星濮存昕来说吧,有企业请他为某安全套代言,是因为通过近几年的电影电视,人们认为濮存昕就是一个不折不扣的中国硬汉甚至是“很男人”的形象。用他来卖安全套自然效果明显。

  高秀敏卖李字蚊香是因为她象个“勤俭持家”的主妇,所以用她来诉求“省钱、会算计”。

  可见无论企业卖什么产品,他的代言人的选择始终是紧扣品牌内涵的。最起码它必须具有一个清晰的、明确的形象。当然有名气是先决条件。

  但我们看牛群呢,除了知名之外,人们甚至慢慢的闹不清牛哥到底是干什么的了。牛哥今天的一切都是来源于相声所赐。但他远离了相声,许久没有露面了。以至于许多喜爱相声的人,特别是一些孩子们说起中国相声名人时竟然没有再提到牛群的名字。

  在正式受聘担任安徽的“旅游形象大使”时,也许是牛群的职务太多的缘故,报道竟只称他为“副县长”,而不再称他“相声艺术家”之类的了,他已经用自己的种种行动,把他那“相声艺术家”的身份给一点点地“消灭”掉了,剩下的只有“副县长”“董事长”“形象大使”、“慈善会长”一类的头衔。

  可是这一类头衔遭在当今的中国实在是太多了,你还能希望用这些头衔为产品换来销量吗?若干年后还有几人知道此君是谁?也许波特曼并没有考虑得那么远,是要提醒波特曼应该善加思考!

  当然,设若波特曼公司只是为了用牛群做做秀,炒作一下罢了的话,那么笔者的话可能显得有些多余,甚至根本没有必要考虑。

  诚然,在牛哥暂别相声的这几年里,我们看到牛哥在开发地方产业,造福一方人民,在慈善事业方面都做了许多可圈可点的实事,这些的确是可以令到人们去敬佩,赞扬。

  但是就企业塑造品牌形象、铸造品牌力的角度来讲,我们更应该一分为二的看待和处理。毕竟,做品牌是大事情,不能一叶障目,让无关的感性代替了理智和战略眼光。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为索瑞斯管理咨询(国际)有限公司首席顾问,联系电话:0773-5824148、013978371319,电子邮件: lihailong43@vip.sin.com

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