手机广告投放中存在的问题很多，综合来看主要有两大方面：

　　１、内控制度不健全。

　　一部分手机企业没有建立对广告宣传的管理制度或办法，在内控制度上有较大缺陷，导致广告宣传行为处于无规可循的状态，决策的随意性较大。而且在广告决策前没有进行过可行性论证，企业的广告行为带有一定的盲目性和主观臆向性，一般是凭感觉或相互攀比竞争。没有建立起年度广告经费的预算制度，也没有总量控制，即使有预算的企业在预算的执行上也并未真正的落实。

　　２、广告投放缺乏策略性、科学性

　　这表现在：

　　在广告代理公司的选择上，主观的因素影响较大。由于近期利益、小团体利益和个人利益的驱使，大部分手机企业在广告代理公司的选择上，很难做到综合评估，科学、公开、公正的选择。

　　在广告媒介的选择上，分析不够，随意性大。一方面，可供选择发布广告的媒介非常多，当并非任一媒体都能收到预想的广告效果；另一方面，到底哪一种媒体能够收到最好的投放效益？对于这些，手机企业往往缺乏足够的信息和人才来进行充分考虑，综合分析，导致媒体选择的随意性很大，媒体投放的经济效益较差。

　　在广告投放预算上，有两种倾向：一种是预算不足，认为手机广告没有很大必要，关键是技术和服务。这一做法显然没有充分认识到广告的重要性；另一种是盲目攀比，想盖过竞争对手，于是乎“标王”和“后标王”之类的活动应运而生。其实这两种做法都是不可取的。手机广告在特殊的市场环境和政策环境下，其必要性是显而易见的，关键是要根据自身的实际进行合理投放。

　　在媒介排期上，由于手机企业普遍缺乏相关的渠道、信息和人才，其广告投放的排期往往的听任代理公司的，没有根据自身产品的销售情况、产品定位和受众特征来进行投放。代理公司由于对产品及市场的不甚了解，往往是站在自己的角度去安排。这样就很难保证投放的效果。

　　在广告创意上，存在三大问题：一是大部分创意平平，鲜有大手笔；二是广告的跟风现象特别严重，统统往美女身上靠，缺乏差异性；三是广告往往重表现而轻内涵，要么一味炫酷使观众难以接受，要么太深奥让观众不理解，背离了广告的目的。

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