中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销实务 > 返利操作实务

返利操作实务


中国营销传播网, 2003-05-19, 作者: 曾祥, 访问人数: 8776


7 上页:第 1 页

  四、返利期间定位:

  工程机械产品属于单位价值高、销售周期比较长而市场需求量相对较小的产品,返利期间一般较长。

  1. 现返

  适合于特殊产品或特殊阶段的返利,可以单独存在,也可以与累计销量或销额返利并存。

  2. 季度返

  适合于销量较大的工程机械产品,可以增加经销商周转资金,增强经销商对企业的信任,但对企业现金能力和财务结算能力都是一个不小的考验。

  3. 年返

  最常见的返利期间。能够有效缓解工程机械行业流行的分期付款和按揭贷款给企业结算造成的压力,同时有利于企业资金周转。但是,对经销商来说,需要更多的耐心。

  五、返利累计定位

  本质上,返利就是针对一定期限内累计销量或销额而制定的。但随着市场竞争进一步加剧,经销商要求缩短返利期限的呼声越来越强烈,同时又想通过更长时间累计销量或销额来获得更高比例的返利。为此,一些企业采取了“现返+季度返+年返”或“季度返+年返”的方式,满足了经销商多方面的要求,有效促进了产品销售。举例说明:

  某企业2003年返利方式为“季度返+年返”,计算公式为:

  ·第一季度返利:

  返利期间:2003年1月1日—2003年3月31日

  第一季度实际返利额: F1=A1×B

  ·第二季度返利:

  返利期间:2003年1月1日—2003年6月30日

  第二季度实际返利额: F2=A2×B-F1

  ·第三季度返利:

  返利期间:2003年1月1日—2003年9月30日

  第三季度实际返利额: F3=A3×B-F1-F2

  ·第四季度返利:

  返利期间:2003年1月1日—2003年12月31日

  第四季度实际返利额: F4=A4×B-F1-F2-F3

  其中:F1、F2、F3、F4分别代表2003年第一、二、三、四季度返利额;A1、A2、A3、A4分别代表每个季度返利期间内的累计现款提货额;B是与A(累计现款提货额)相对应的返利比例。

  六、返利兑现限制定位

  一般而言,返利能否兑现主要与经销商是否存在严重违规行为有关。目前,工程机械行业认定的严重违规行为有:

  ·扰乱市场正常价格秩序;

  ·跨区域销售;

  ·违约销售竞争品牌产品;

  ·销售假冒企业品牌产品;

  ·假冒企业名义进行违规经营;

  等等……

  当经销商存在以上严重违规行为时,企业往往在取消当年全部返利的同时,取消经销商资格。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: imego@vip.sin.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共18篇)
*返利:细节设计见输赢 (2009-12-21, 中国营销传播网,作者:丁永征)
*厂家给经销商返利的四重境界 (2009-11-18, 中国营销传播网,作者:韩锋)
*钱货混搭,巧用返利利器 (2009-10-19, 中国营销传播网,作者:于志国)
*如何合理制订与运用返利制度 (2005-12-22, 中国营销传播网,作者:秦阳)
*返利,怎样才能越返越有利? (2005-12-16, 中国营销传播网,作者:徐应云、采育行)
*玩转返利 (2005-10-27, 中国营销传播网,作者:王乃振、唐丽萍)
*店员返利,是提升销量的主要手段吗? (2005-04-19, 中国营销传播网,作者:闫志仁)
*名酒厂商头悬返利“双刃剑” (2005-01-28, 《糖烟酒周刊》,作者:黄佑成)
*返点之痒 (2004-11-02, 中国营销传播网,作者:胡广)
*返利,怎样“返”才合适? (2004-10-28, 《糖烟酒周刊》,作者:郑俊峰)
*直接返利撬动二批网络 (2004-03-29, 中国营销传播网,作者:唐江华)
*返利,如何让经销商欲罢不能? (2004-03-19, 中国营销传播网,作者:艾浪滔)
*还要不要实行返利? (2003-09-17, 中国营销传播网,作者:王汪)
*返利政策要慎定 (2003-08-06, 中国营销传播网,作者:汪社锋)
*认清返利的真实面目 (2003-05-19, 中国营销传播网,作者:曾祥)
*五种返利绝招驱动经销商--“醉糊涂酒”品牌策划实战案例 (2003-03-14, 中国营销传播网,作者:何足奇)
*返利,用好这把双刃剑 (2002-12-18, 《创业家》,作者:陈军、贺军辉)
*返利价格与“市场生态环境” (2000-07-03, 《销售与市场》1998年第八期,作者:张志海)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:11:01