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零售企业的全球扩张机会


中国营销传播网, 2003-06-02, 作者: 联商网, 访问人数: 3360


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百货商店的发展前景

在Ellis的观点中,相比较而言,百货商店的全球发展前景不明朗。他说,在全球范围内对百货商店的定位存在很大的差异, 而他认为百货商店是“销售服饰、小配件和家居用品的分类商店”。

"目前,随着大卖场和目录超级商店在全世界每一个角落的侵略性扩张, 百货商店无法再保障其作为销售易耗品和日用品如美容保健用品和清洁用品的特定购买场所," 他说。 "由于用于房产和销售人员的较高的成本结构,百货商店已无法定位于销售低毛利商品,在这方面它们已失去竞争优势。"

在过去的几年中,Ellis分析了欧洲的百货商店、大卖场和其他零售业态的销售能力。分析的结果表明每平方英尺销售率最高的百货商店包括Breuninger, Globus以及Bijenkorf, 其销售能力远远超过那些在战略定位和商品销售战略执行不力的商店。

"优秀的贸易商正在取得成功," Ellis说。"当百货商店进行正确的定位及良好的商品销售战略的时候, 它们可取得极好的财务成果,并且能真正地给股东带来报酬。"

Ellis觉得百货商店经营正在向高档次发展,"为欧洲和美国品牌在欧洲的销售创造了巨大的发展机会。" 南美是百货商店零售业发展的一个机遇。Ellis目击了百货商店开始在巴西的经营,他说巴西在三年前根本没有经营完善的百货商店。这种状况在现在有所改变,但是巴西百货商店的竞争仍十分激烈,特别是高档次商品的销售部门。根据Ellis所说,阿根廷没有百货商店,但是有很多购物商场,设有大卖场和其他类型的大型专卖店。在南美洲发展百货商店形式的机会很大,他说,除了智利以外,因为在智利已涌现出很多百货商店。

分析家了解到全球百货商店的经营发展机会很小。“全球百货商店经营的发展存在可能性,但是这种可能性很难捕捉到,因为百货商店在不同国家采取不同的商品销售战略并不一定能形成全球业务发展的协力优势,尽管大卖场在很大程度上已经做到了这一点。”

发展迅速的大卖场

相比较而言,大卖场这种业态是"世界上发展最迅速的大型零售概念," Ellis说, 也正"快速向全球化发展。" 根据Ellis所说,最初大卖场只是销售食品和非食品商品结合的一个简单商店形式,而现在这种业态正在不断演化。受家乐福的推动,大卖场在服饰和耐用商品的销售取得了显著的成果。而同时家乐福的颠峰地位也正面临一些虎视眈眈的集团的挑战,包括沃尔玛, 阿霍德(Ahold)以及塔斯科(Tesco)。

"大卖场在全球范围内的竞争,或者说’生存空间的竞争’ 产生的最大影响是:这种形势将迫使每个市场的当地经营者进行迅速改变,很多情况下也可以说是鼓励他们被大型的国际合伙人收购或开设他们自己的大卖场," Ellis说。"大卖场的发展已促使本地大卖场和超市加快速度改进它们的商品销售战略和物流的竞争力,"他解释说。"反过来,这也将形成一种气候,我把它称为大卖场零售的全球化。"

Ellis也看到了大卖场和超市在全球范围的融合趋势。他相信这将形成一个更有效的新型业态,这种新型业态“通过有选择地削减一些商品部门,可以在40,000平方英尺到50,000平方英尺的营业面积内,有效地销售食品或非食品商品。" 沃尔玛最近宣布它有意进行此类尝试。

除了服饰专业店、百货商店和大卖场以外,Ellis认为,在亚洲新兴市场和欧洲及南美的某些地区也存在DIY和家居用品零售商的良好发展机会。

"二十世纪八十年代末期和二十世纪九十年代亚洲经济的繁荣引起了这些地区住宅结构的根本性变化," Ellis说。"一个全新的形式:传统的DIY零售业与低价家具和家居用品业相结合,这将是一个非常成功的商业经营方式。" 同时Ellis指出就全球的发展机会来看,出售卧室和浴室商品的大型超级市场以及出售汽车零配件的商店也具备显著的潜在发展前景。

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