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业务员应如何根据顾客的反应促进销售 7 上页:一、即时决定型 顾客听到业务员的电话后,立即回答:不好,你来取回去吧。此类顾客拒绝的原因有多种,切不可就此放弃,应按以下步骤进行: A、了解顾客拒绝的原因: 可以直接问顾客拒绝的原因,如顾客提出产品、价格时机等各方面异议,则进入异议处理阶段(见下文) 顾客的所讲的问题未必真正的原因, 要积极了解顾客的真正不满之处。例如,曾经有顾客坚决地说产品不好,不愿购买,通过业务人员工作,了解到顾客真正的原因是价格问题,最终顾客购买了产品。所以要准确的分析顾客的真正意图。 B、为面谈作好准备: 由于还要去和顾客见面,应保留与顾客进一步沟通的机会。一般应说:X主席,电话里说不方便,我去了以后在面谈好吗?你明天上午在不在?不可让顾客把话说死,要保留一份可能性。 C、二次面谈: 此次面谈可以以征求意见开始:X主席,你觉得这个产品有哪些方面的问题?我们在其它几个(相关)单位都用过,反映都挺好。我们有产品也需要不断改进,您也为我们的职工买过不少产品,在市场方面也是专家,还请您多指教!以谦虚的态度对待顾客,便于进行沟通。在顾客问题提出后再进行解释,力争逐步化解。 D、向顾客推荐其它产品: 如产品不能满足顾客的需要或异议无法化解,则应推荐其它产品,例如:李主席,我们还有另外一个产品,比较适合您的需要,我给您带过来看一下好吗? E、要求顾客介绍其它顾客: 如顾客暂无购买意向,则可以请顾客谈一下本系统或相关单位的情况及联系人,最好请顾客直接向关系单位打电话联系。 F.保持关系,待以后联系: 告别前,可以向顾客表明自己服务的优势,争取下一次合作。例如:X主席,认识您很高兴,希望下次您有什么活动,能给我一次机会,谢谢您。 以后逢节假日,都可向顾客问候,保持联系。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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