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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 谁说白酒行业不存在“危机”?

谁说白酒行业不存在“危机”?

与山东御泉酒业董事长张根成先生商榷


中国营销传播网, 2003-06-26, 作者: 万兴贵, 访问人数: 3197


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  其次,新型白酒工艺使整个白酒行业的产品同质化现象越来越严重,迫使消费者不断改变消费观念。新型白酒工艺从某种程度上说,对于节约粮食、加快白酒工业化、规模化经营起到至关重要的推动作用,但由此而来又给白酒业提出了新的挑战,即部分人不以行业信誉为重,以次充好、以假乱真的“勾兑酒”大行其市,白酒的面目全非而业界人士却不以为然。为了利益,众多白酒企业因传统酿造工艺复杂、技艺讲究、周期长、成本较高的原因而放弃走传统酿酒的路子,一窝蜂的以“勾兑酒”单纯追求量上的增长,却忽略了白酒产品正陷入同质化的尴尬境地,消费者已经难以辩出酒的个性化口感,由此而来,“天下白酒一个味”的品质结论已就不足为凭。诚然“勾兑酒”是白酒工艺创新和促进白酒工业化的重要一环,但不能因为要提倡新型白酒工艺,就一味以此为幌子而放弃对产品个性化口感和产品质量的重视。为什么越来越多的消费者离白酒消费远去?不能不说与白酒产品严重同质化有着密不可分的联系。“勾兑酒”本身没有错,错就错在部分急功近利的“白酒淘金族”,曲解和利用了白酒的新型工艺,使得白酒市场假冒伪劣猖獗、产品同质化严重的“白酒悲哀”一再重演。长此以往,白酒还会有消费者敢“喝”吗?我们岂敢高枕无忧吗?

  再次是,除了“贿赂营销”、“终端营销”、“广告轰炸”之外,还能找到什么更有效的营销方法?盲目炒作、广告狂轰乱炸、终端肆意比拼,白酒行业的市场营销环境正变得越来越恶化,过度和混乱的市场竞争背后,是“变了味”的营销手段和营销策略,给酒店老板回扣、给促销人员小费、给经销商极大的营销返利等“营销乱象”越演越烈,大有高涨之势。殊不知,这高额的营销成本背后是消费者在“强力抱怨”。“一瓶酒卖100万元”、“某某经销商卖某某酒,一年赚上亿元,谁还在等待?”------如此的炒作,只能是自欺欺人,骗不了别人,只能是骗自己的“眼睛”;广告背后的最大支持者是谁?是酒厂?还是经销商?都不是,而是消费者。仔细权衡不难发现,消费者不仅要花钱卖酒喝,还要花钱为酒厂做广告,不是白酒行业还流行“花钱做广告,羊毛出自养身上”的说法吗?于是,放眼整个白酒业,过度的广告轰炸和不断变化莫测的促销手段、概念炒作,使得企业的营销成本不断上升,从而导致营销利润逐渐减少而无法把握其市场竞争最后的命运。尽管如此,当前白酒企业很少有人意识到这样“过度营销”背后掩藏的生存危机?包括利润危机、营销策略危机等。没有利润积累,后续营销费用、产品研发费用、广告费用从何而来?广告开路、开拼送钱、进店有礼、喝酒有喜(消费者一般在消费一瓶的同时会得到诸如火机、现金、美元----甚至还为你准备好了避孕套等的意外惊喜)过后,企业得到的只是短期销售量的上升,而品牌美誉度、顾客忠诚度则很少有人顾及到。这一切,对于白酒行业的当局者来说,又岂敢熟视无睹吗?

  再其次是,经营无诚信正考验着当前白酒行业的营销和竞争环境。本人分别在《预警中国白酒业的七大危机》和《诚信自律宣言:引爆中国白酒深层营销危机》中提出,白酒业正面临着“诚信问题”。这绝非危言耸听,透过白酒营销的深层却发现,几乎所有的酒厂在主观利益的主导下,把“伙伴间的信誉”甩开,只要有钱赚,哪怕只是合作一次也值得的“营销怪癖”在白酒行业蔚然成风。放眼整个白酒业,因“掘祖现象”的泛滥,白酒品牌的历史越来越长,仿佛没有人类那天起中国白酒就已经“诞生”;如今的消费者“喝酒”是越来越有“福气”,喝的酒是一个更比一个窖年久,不但能喝到5年陈、10陈、20年陈、50陈-------的酒,还能得到打火机、手表,甚至美元的“意外惊喜”;“浅层次的包装竞争”、“盲目跟风炒作”、“广告狂轰滥炸”、“终端促销比拼”,这几年愈演愈烈,酒还是那个酒,不同的是看谁的包装更加堂皇、看谁的广告力度更大、看谁的市场支持更高-------经销商准会冲着这些来,但最可怜的仍然是普通消费者,花钱“买”个包装看---------。白酒业的“不正之风”又何止这般,有的酒厂为了把经销商吸引过来,信口开河的随意承诺,等经销商把货进了过后,要兑现得先看酒厂高不高兴、看酒厂最近有没有钱、看酒厂诚不诚心给、看你到底“卖”了多少酒---------慢慢来,别着急,如果实在没有耐心等的话,就另找一家酒厂得了-----。2003年5月深圳聚江海公司以行业为重、以一种献身精神走到白酒信用前列,自爆目前酒业市场信誉危机,公开承诺“明盛金粮酒”将视产品品质为生命,决不因市场扩充和销量攀升而在产品上以次充优,也绝不因市场拓展费用的增加而在产品品质上打折扣;不参与浅层次的包装竞争,也不盲目跟风浮夸炒作,不搞广告狂轰滥炸,以此来诱惑商家,让商家和消费者分摊费用;远离虚浮的光环,追求卓越的品质、追求商家和消费者权益,苦练内功,脚踏实地地去赢得消费者、商家、市场的信赖;不会设立厂商合作门槛,拒收保证金,也不会将一批产品卖给商家后就甩手不管不问了;以务实的营销策略和踏踏实实的工作作风让品质说话,创造品牌效应;不将厂家的风险转移给商家;不会盲目承诺,一旦承诺,就100%兑现,决不会出尔反尔,言而无信,做任何有损商誉和商德的事情。如此这些难得我们还能假装看不见吗?

  最后是,白酒品牌给消费者究竟是什么?如果用品牌的主张来回答,唯一的答案就是品牌价值。到底何为白酒品牌的价值?或许业内人士认为我们在谈大道理。但事实就是这样,为什么“茅台酒”、“五粮液”等要卖300多元?值得白酒企业对品牌重视的再思考。也许谁都懂得“把金子当银子来卖”和“把银子当金子来卖”的营销哲理和策略运用。如果有足够的品牌价值,就会卖出金子的价钱;如果没有足够的品牌知名度,只能卖出银子的价。从营销策略上看,如果是一个强势品牌或市场主导品牌,为了狙击市场竞争者的进入,或许采取将“把金子当银子来卖”的营销策略就相当奏效,但如果本身就是处于市场弱势竞争地位,要想用“把银子当金子来卖”的营销策略获得高额的利润回报,那显然是极大的冒险。就白酒行业而言,市场的绝对领导品牌至今还没有,即使是有,也只能是在局部消费者市场或局部区域市场处于领先地位。因此,当前白酒行业应该从唯一依赖广告建立品牌知名度的片面中走出来,通过整合传播手段全面建立和提升产品品牌的美誉度、忠诚度,并不断提高其品牌价值。但现实的白酒行业,除了酒我还能给消费者什么?这是不是值得白酒行业思考的问题呢?


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