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福州移动市场上的“动感地带”


中国营销传播网, 2003-07-16, 作者: 吴小华, 访问人数: 5574


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目前福州“动感地带”的反应及其销售情况

  从五月份开始福州移动把移动第三品牌的“动感地带”作为主推产品。在市场上不单单只是中移动宣传的那样“服务”等等,更重要的加入了降资费因数。据了解,现仅高校学生一块月销售就能达万张。有着较好的销售气势,但其销售气势也就是有着“叫好”的“资费标准”等口碑;对于所谓的品牌特色性等方面却没有形成气势。

M-ZONE福州的未来市场

  从福州的移动市场看,福州是福建省省会城市,全省的政治、经济、科技、教育和文化中心。地处福建东部沿海,闽江下游,与台湾隔海相望。全市总面积11968平方公里,总人口639万人左右,其中市区面积1043平方公里,人口212万人左右。并不包含各流动人口。整个移动通信市场来看,高校大学生市场已经成为继城市市场、农村市场、集团市场之后的又一大新兴通信市场。而且随着福州近几年的高校大扩招,福州大学生人数已经突破15万(师大2万、农大1.5万、医科大学8千多人、中医学院7千多人、福大2万多人;外加各高职院校等等),各个大学每年都有着数千人外来的“新鲜血液”,外加其校园职工及周边人文等等,市场容量和潜在前景已经到了不可小视的地步。

  福州移动目前应加快其动感地带的品牌宣传。既然目标定位了,就应该加大宣传,可以与高校的联合举行活动宣传及高空媒体的投放,在品牌效应上要压倒联通的“校园青春卡等”,不要因为现阶段联通到处在吆喝着“联通新时空;辐射低,赶紧换号等等”;就受不了,就天天忙着应战“移动专家品质;换号不换号等等”;要有针对性的推广宣传。说实话,前几次看到联通、移动那大版面大版面的宣传还会看一下。后面一看头就晕,就那几个数据翻来覆去的。我看真正“有体会”的就那些报社媒体了。针对性的宣传,还要完全把握住目标群的各方面需求。据了解,现学生资费偏向与零月租、低资费等那种(当然,移动市场根本不可能满足他们的“欲望”。但他们对于其校园外的通话资费相对来说或没有太大的奢望)其所期盼资费标准大都如下:

  这样,其实其ARPU值(每用户月花费值:AverageRevenueperUser),并不低。相对目前市场上有好多“准销售卡(就是有关部门批准的资费)的资费”都比这优惠。只有从高空地面的配合宣传下,真正有了品牌效应,再加上真正实惠的东西,一切的一切都自然了。

  在渠道控制方面,福州移动历来较强。但福州移动也要“居安思危”。特别是现在联通、电信加强各个方面的控制:增加了真正意义上的“战略合作伙伴”,进行渠道、资源各个方面的互补;加强渠道中小网点的忠诚度等等,在渠道扁平方面联通已经越做越好了。

  只有真正从品牌、渠道等各个方面“深入人心”,M-ZONE在福州的未来才会有着良性发展。才会成为移动市场上的第二个“全球通”,甚至会发展的更好。

  附:

  福州媒体最早关于动感地带报道:http://news.fji.com/2002/09/28/70283.htm

  相关“动感地带”媒体报道:http://news.fji.com/search.php?strSearchItem=title&strKey=动感地带

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