突如其来的非典，不仅使许多人感到了健康的重要，也意识到生命的脆弱，尤其病毒那种不可见、随处存在、随时会威胁人们健康所带来巨大的恐惧深深的折磨着人们。人们因此而改变卫生习惯，开始重视一些平时不在意的细节，例如：洗手、通风、给餐具消毒。生活习惯的改变一下子放大了人们对消毒产品的需求，过去可有可无的商品开始转变为生活必须品。

　　“爆发”的市场需求使消毒柜的销售量猛升。万和单月生产近10万台，仍然供不应求；同样海尔消毒柜的销量比4月增加了150%，比去年同期增加了300%……。

　　非典对人们的生活、消费习惯产生了巨大的改变，如果这种习惯被固化下来，将会对相关行业产生长期影响，非典时期增强的卫生意识、消毒习惯将是消毒柜行业取得长足发展的利好因素，消费者对消毒柜的态度从奢侈品向生活必需品的转变亦使这个行业似乎看到了胜利的曙光。

　　但如果仅此而认为消毒柜的中兴之路就此一帆风顺似乎过于乐观，非典期间消毒柜市场的火爆也给行业的发展遗留下不少隐患，红火的局面在带给一部分消毒柜厂家满心欢喜的同时，也给一些主力品牌厂家带来了更深层次的忧虑。

　　一、非典使初步了解消毒柜的潜在消费者转变为了现实的消费者，没有行动的大多是不了解消毒柜的或者顽固的消费者，需要更大力度是传播和市场培育才能将其变为潜在或现实消费者，从某种意义上说，非典使消毒柜市场透支严重。非典后消毒柜市场的急速回落可以印证这点。

　　二、杂牌绝处逢生，大量浑水摸鱼的假冒伪劣产品出现。乘虚而入的杂牌军由于生产规模和生产能力的局限，根本不能保证产品的质量。大量假冒伪劣产品出现使整个消毒柜的合格率不到四成，直接影响消费者对行业的信任。

　　三、巨大的市场机会也使其它的家电在灭菌、消毒方面大做文章。由于品牌的优势和低成本获得额外功能带给消费者的诱惑分割了部分本属于消毒柜的的市场，并且这种分割不会因为“非典”的结束而结束。

　　四、“非典”为所有的消毒柜厂家提供了一个成为大众知名品牌的机会，但遗憾的是真正把握这次机会的几乎没有，除了万和的“消毒诚信白皮书”公关活动在业内造成巨大影响，被经济参考报评为“非典期间家电企业的六大攻略之一”外，其它的厂家只是低头默默的扩大产能以应付市场爆发式的需求。非典结束后这些扩大的参能如阿释放？配置的资源如何分流？万和还有热水器和生活电器、还有海外业务，其它厂家几乎只做消毒柜，所有这些为市场需求的配置到头来反成了这些企业的负担，为了生存，为了清除非典快结束时造成的巨大库存，唯一能够挥舞的只有价格大棒，这样低层次的竞争只会更白热化。

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