“益比特达”吹起15个月猛赚15亿的肥皂泡沫

　　“审计风暴”揪住5个季度净亏23亿的狐狸尾巴

　　倘若不是伯尔尼·埃贝斯被迫辞去CEO，倘若没有新任CEO——约翰·希吉莫尔“自我开刀”的内部审计，“美国世界通信公司”的财务造假行为仍会继续下去，虚假繁荣仍会蒙骗一时。终究是“纸包不住火”，好在虚报38亿美元利润的欺诈伎俩被揭露出来，亡羊补牢似乎还有挽救的余地。假如这种把营业开支记在资本开支项目下的虚报巨额盈利歪招再玩弄个一年半载，只恐怕到那时“美国世界通信公司”真的是死无葬身之地了。

　　伯尔尼·埃贝斯伙同“美国世界通信公司”的前任首席财务官——斯科特·沙利文，在2001年1月～2002年3月的五个季度里，大玩特玩“益比特达”造价帐歪门邪道，移花接木地将总额38·52亿美元的营业开支转为资本开支，无中生有地向世人撒了5个季度赢利38·52亿美元的弥天大谎。“益比特达”是一个全新的会计名词，英文“EBITDA”，“益比特达”是其中文音译名称；E——赢利，B——之前，I——利息，T——税务，D——折旧，A——摊销，意思为：未扣除利息、税务、折旧、摊销之前的赢利，也就是我们常说的“毛利”。所谓“摊销”是指，企业并购所创造的无形资产——商誉，可以分期分批加以内部消化，进而转化为“净收益”的有形资产。由于“益比特达”计帐法具有隐瞒损耗、递延亏损进而扩大赢利的特殊功效，故而使得伯尔尼·埃贝斯对这一欺诈手段情有独钟，一二再、再二三地指使斯科特·沙利文利用“益比特达”手法大做假帐，通过有形资产折旧、无形资产摊销的不法途径“制造”赢利泡沫，以最大限度地避免采用传统计帐法算出亏损后“吓走”投资者。这一饮鸠止渴的“自杀”式行径，不仅未能挽救“美国世界通信公司”因过度投资而引发的财政危机，反而大大加速了其倒闭破产步伐。2002年3月底，“美国世界通信公司”的负债额已超过300亿美元，几乎达到了企业负债额的“警戒线”；2002年5月，“美国世界通信公司”提出周转26·5亿美元的剩余信贷，并恳请债权银行再贷款5亿美元以解燃眉之急，但由于信誉度降低而难以达成“银企合作”协议……就这样，“美国世界通信公司”成了伯尔尼·埃贝斯那冒险投资和粗犷经营“牛仔精神”的牺牲品。

　　“美国世界通信公司”新任CEO——约翰·希吉莫尔走马上任后，立即组织了一支自查自究的审计队伍，掀起了公司创建以来从未有过的“审计风暴”。经过56天的仔细审计，约翰·希吉莫尔倒吸了一口冷气：前任CEO——伯尔尼·埃贝斯和前任首席财务官——斯科特·沙利文沆瀣一气，精心编造了一个公司从2001年1月～2002年3月的5个季度赢利38·52亿美元的美丽谎言，那虚无缥缈的赢利神话完全是一戳即破的肥皂泡，一旦挤干“益比特达”造假术所生成的帐面水分，“美国世界通信公司”2001年的收益将会从105亿美元缩水到63亿美元，2002年第一季度的赢利也会从22亿美元猛降为15·3亿美元。倘若以38·52亿美元为基数，减去2002年第一季度实际赢利15·3亿美元，“美国世界通信公司”2002年第一季度的亏损竟高达23·22亿美元。为了早日走出财务欺诈的泥潭，2002年6月25日，约翰·希吉莫尔公开承认了公司的“财务丑闻”，并通过全美最著名的财经电视台——美国国家广播公司有线电视网向公众披露。

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	胡羽：1963年9月9日出生在山西运城；现任〈山西日报〉理论评论部副主任；从事“海外企业巨子兴衰录”系列文章撰写已10余个年头。竭诚欢迎出版社和报刊与我联系，我将竭力奉上适合的作品。联系电话：（0351）4282209、13007031556，Email: huyu271@yahoo.com.cn
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