俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎。对在商言商的商家而言，要宁为强者撑伞，不被病者传染。为了谨防空调企业的“四大病”蔓延传染，业内大夫对症下药，总结出如何看待健康企业的四大标准，对经销商而言，选择品牌也就选择了自己的发展道路，也决定了自己的发展规模和发展速度。在选择企业时，可考虑按以下标准作为参考：

　　一看产权是否清晰：一个健康的企业，一个先决条件是是否有清晰的产权。产权将直接决定企业的发展。在空调长期性的竞争中，对企业在资本运作上的质量有很高要求，而相当多的国有企业，产权不明，在现阶段“国退民进”的过程中，利益的重新分配所带来的纷争，长期积累的大窟窿在竞争中撕毁开，透明化，竞争能力会大打折扣，严重者甚至有些企业会出现崩盘。而上市公司，尽管有着相对透明公开的制度，但是，随着竞争的加剧，利润减少，原有的增配股、再上市的可能性越来越小。相对而言，在产权制度上，选择具有清晰股权结构的民营企业，在产权问题上所可能带来的隐患相对会减少，而且，产权清晰，在企业决策方面，企业所有者要承担不良决策导致的一切损失，客观上对代理商、经销商而言，形成强化其决策的约束机制。如现在空调行业的奥克斯、格兰仕等新兴品牌，产权清晰使其市场操作更为进取、灵活。

　　二看行业内是否有地位：选择企业，在考虑产权之后，要判断厂家在行业中的地位如何，毕竟，产权明晰的企业不少，但是，并不是每一个都是可选择的企业。中国的家电行业经过二十多年的发展，现在正处于产业洗牌阶段，这将会导致类似国外一轮又一轮的市场竞争淘汰后，往往每个国家仅有几个家电品牌的局面。因此，所选择的品牌在行业中是否有地位和实力，也是关键考虑的因素。否则，在面临行业冲击时，必然的结果是淘汰。当然，判断一个企业的实力与否，不能只看单方面的表象，我们要看企业是否能持续发展、持续改进和提高，也要看企业是否已经度过了危险的生命周期，对相当多的企业而言，生存5年是容易的事，但是，度过7年，甚至10年以上，则是相当难的。因此，选择有实力的，生命力强的企业，无疑会增加代理商的安全系数，这一点，各代理商和分销商可以考虑将备选企业和品牌的创建时间、发展历史，进行详细的了解和比较，将有助于作出正确决策。一般而言，企业生存时间越长，企业所积累沉淀的市场价值、品牌价值就越大，抗风险能力就越强，企业的安全度相应也增加。

　　三看企业未来的成长性：对经销商而言，选择具有成长潜力的品牌和企业，将直接带动自身的发展。如格兰仕微波炉最早的代理商，因为选择了格兰仕，伴随着格兰仕的壮大发展，涌现了相当多的小家电年经营额超过几千万元的客户。空调从气温变化，或者从长期、总体来看，是具有相当成长性的产品，但是，在产品具有成长性的同时，还必须要看到品牌是否具有成长性。对空调行业原来的优势品牌，发展时间长，成长空间相对受限，而且，在多年的发展中，掌控终端，划小区域，客观上原有的代理商、经销商的发展都已经受到限制，品牌的发展空间自然有限。相反，新兴的有活力的品牌，则是未来发展的潜力股，很值得投票。

　　四看财务健康与安全：有了以上的判断标准，最后一项尤为关键。作为代理商、经销商，如何回避经营风险，判断备选企业的财务是否健康和安全就成为重中之重。空调产业涉及的资本大，对企业的资本有着较高要求，企业运作稍有不慎，都会导致崩溃。有时候，有的企业为了上市圈钱，在市场频频超低价竞争看似有良好的市场表现，但却是以失血、企业亏损为条件，一个环节的失误，将陷入万劫不复之地，乐华空调已经很好地证明了这一点。在这方面，代理商和经销商必须要通过备选品牌的市场表现、供应商反映等信息捕捉到有用信息，看备选品牌是否稳健经营，是否存在不合理的爆发性成长，供应商方面是否有严重的拖欠货款情况，通过这些信息，进行正确判断。作为商家，如果在以上几方面对备选企业进行详细地考察，则在选择企业和品牌方面，所承担的风险将会减到最少。

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