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如何唤醒你的“休眠客户”?


中国营销传播网, 2003-09-11, 作者: 孙文军, 访问人数: 3049


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奖励忠诚,诱惑与奖赏并举

  休眠的客户一般都会在观望当中,别的客户能够得到什么好处是他最关心的,能够吸取别人的教训是潜在客户的心理特点,所以在这样的情况下,要对忠诚的客户进行奖励,奖励的项目要比较实在与实用,并且要通过一定的渠道加以传播,传播可以是对潜在客户单向的,也可以是大面积的传播,造成轰动性效果,不断采取诱惑的办法,继续推动潜在客户的购买欲望。奖励忠诚一方面是显示企业的可信度,也能够提高企业的品牌意识,加强横向的连动,树立形象,不断巩固老客户,从而为潜在消费者打下伏笔。

  诱惑与奖赏并举是一种比较有用的方法,如果潜在的客户能够有一定的消费倾向,那么一定会在一段时间内,成为又一个忠诚的客户资源,奖赏的目的在于不断刺激客户再次产生销售行为,通过物质的引诱加以诱惑,达到对潜在客户的有效关注,不断通过加强诱惑的次数,不断积累奖赏的濒率,发挥保护老客户功能的基础上,建立对新客户的吸引力,有效拉动潜在客户。

服务递进,感动客户继续

  服务工作是关系营销中的主体,对于加强客户渠道的建设具有非常重要的地位,在现有市场客户关系上,服务工作的好坏直接影响到客户队伍的建设,也影响到客户数量的保留与提升上,所以做好服务是唤醒休眠客户的关键环节。

  常规的服务是根据不同的消费者而设定的,服务讲究质量与数量的并头前进,如何做好潜在客户的服务工作,做好潜在休眠客户的服务工作要比老客户要困难的多,休眠客户处于对产品与企业的浮动状态,一般的服务只能够体现在促销现场当中,对潜在的客户在服务上要更加体现真诚上,要用感动的行为,感动的语言,感动的交流方式等等,使休眠客户在不自觉中被服务所感动,从而产生所需要的积极效果。

  感动客户的办法要勤,感动客户的质量要厚,继续推动潜在的休眠客户,为主体中的所有新老客户提供数据增值,切实有效递进客户数量与质量。

  唤醒您的休眠客户,把所有客户的管理与使用处于同样的起跑线上,时刻提醒客户管理与服务体系建设,加大对客户的梳理与筛选,把客户当作自己的亲戚,合理安排时间与联络方式,加强沟通与情感投入,充分发挥客户工作的有效杀伤力,为整体的营销增加力量!

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: swj73227@16.com

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