|
值得关注的20位商业精英 7 上页:第 6 页 潘 刚 年龄:33岁 职务:伊利集团总裁 当潘刚去年7月就任内蒙古伊利集团总裁之职时,年仅32岁的他令外界禁不住感叹“后生可畏”。当时,伊利是乳业市场占有率最高、年销售额达40亿元的龙头企业,乳业惟一一家国内上市公司。 但是人们并没有看到这位传奇少帅的戏剧性开场。在乳制品工业协会的年会上,众多同行带着挑剔和好奇的目光想要看看伊利新帅有什么新战略要开展,但潘刚很聪明地以年度工作总结来代替自己的施政演说,这多少令人有点儿失望。伊利内部的人说,新总裁的上任很平静。 他的前任只当了半年总裁。到现在为止,他不仅没有离开,而且伊利似乎在他的战略下稳健向前。 潘刚1992年从内蒙古农业大学毕业后就进入伊利。伊利集团董事会一位成员评价他“是适合带领伊利向日处理鲜奶2000万吨目标迈进的人”。 他显示出与年龄不相称的沉稳。潘表示,企业之间竞争关键是观念的竞争,也就是对自己企业的定位。他看重的是三五年以后的竞争,而不是眼前利益。 他雄心勃勃的目标是到2012年进入世界乳业20强。他也没有丢弃对学习的热情。为了赶上两位南开大学教授在伊利总部里讲授的MBA核心课程,潘刚可以从出差的外地急匆匆地赶回呼和浩特市的伊利总部。■ 戴怀宗 年龄:40岁 职务:伊莱克斯中国运营总监 从年初上任伊莱克斯中国运营总监以来,戴怀宗一个人跑遍了伊莱克斯中国的各大区域销售市场。他试图将以前在苹果电脑、IBM的工作习惯带到伊莱克斯,他督促员工们“我们要快,要跑起来”。 从1992年算起,这个大个子的香港人在大陆商界已经打拼了11年,而他在苹果电脑前后呆了13年,直到任苹果电脑中国区总裁。从时髦的IT行业到传统的家电企业,戴怀宗认为伊莱克斯对自己有强大的吸引力。伊莱克斯在中国的业务涉及了生产、产品开发、市场销售及品牌管理的各个环节,“伊莱克斯给了我一个很好的平台,我可以去按照市场的需求去实施自己的想法”,戴说。 对于中国家电市场的特殊性和激烈竞争,戴显得信心十足。“IT的市场反应速度更快”。“我知道消费者在哪儿,机会在哪儿,如何去管理公司,如何去卖产品”;“做市场可以看很多书,但最重要的是感觉”。 他已经将家从香港搬到上海。对于伊莱克斯的未来,戴的目标是“OK,做白色家电行业的领导者”。■ 陈天桥 年龄:30岁 职务:上海盛大网络公司CEO 你可以不喜欢陈天桥,但你却不得不佩服他。 1993年陈天桥就以上海市惟一的 “优秀学生干部标兵”身份从复旦大学经济系提前一年毕业,这样的情况在复旦历史中只有18个人能够做到。随即陈天桥进入知名的上海陆家嘴集团工作。尽管最初他被安排在控制室为前来陆家嘴集团参观学习的代表团播放录像,但到了1995年陈天桥已成为集团公司董事长秘书。 1999年11月,他凑足了50万元的启动资金后,一家名为上海盛大网络发展有限公司的动漫网站成立了。但是当Wemade Entertainment这家韩国公司希望合作网络游戏《传奇》的时候,陈天桥的传奇才真正开始。 在毫不犹豫地支付给韩方30万美元的代理费之后,陈天桥手中的银两仅够维持盛大公司运营2个月的时间。但是这个家伙毫不在意,决定将这两个月定为玩家试玩游戏的时间。然后,陈天桥靠着那份英文代理合同和练就的社交能力,拿下了多家服务器制造商。随即他带着那些服务器和游戏代理合同直奔电信公司,然后陈天桥就得到了运行《传奇》游戏的全部硬件和网络支持。转过年来,盛大公司已经占据中国网络游戏市场60%的份额,盛大公司的纯利润超过1亿元。 2003年,盛大陷入一场和韩国合作方的官司。但软银亚洲还是毫不犹豫地向盛大投资4000万美元,据称看中的是其运营能力。 反馈: geshenyin@megajo.com 原文发表于《环球企业家》2003年第九期 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系