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探秘北京版《阿依达》市场操作

演出市场商业链解构


《成功营销》, 2003-10-16, 作者: 彭强, 访问人数: 3740


7 上页:北京需要《阿依达》

歌剧艺术市场的商业链

  作为一场商业演出,收回成本对承办方至关重要。路健康告诉记者,“我们不仅要收回成本,而且争取在经济上有所收益”。路健康精心设计了《阿依达》的盈利模式:70%票房+20%广告赞助+10%转播权。

  探秘1:《阿依达》演给谁看?

  一提歌剧往往使人们想到阳春白雪、曲高和寡。

  路健康决心颠覆这些想法,“《阿依达》将赋予高雅歌剧以全新的时尚外表,跨越现代流行和古典高雅。”

  为了寻找到《阿依达》最佳的市场定位,承办方进行了细致的前期市场调查工作,并形成了长达20多页的调查报告,调查报告最终得出的结论是:《阿依达》作为一台用来“观看”和“感受”的歌剧,要充分迎合中国老百姓“看热闹”和中青年高消费群体追求时尚的消费心理。

  基于此,承办方对北京《阿依达》的消费市场做了如下定位:

  ■年龄构成:在25岁~55岁的中青年市场

  ■文化构成:大专以上的高素质文化人群

  ■职业构成:外商投资企业、大中型企业中高层管理人员、各国大使馆的工作人员、政府公务员、高级职员(截止到2001年底,北京市累计批准外商投资企业15882家)

  ■收入构成:中高收入阶层,年收入5万元以上

  ■消费偏好:追求时尚潮流,易于接受和尝试新生事物

  为了符合既定的定位,承办方制定了新的设计方案。根据设计方案, 北京版的超大型景观歌剧《阿依达》, 将动用上千吨钢材,半透明的高科技新兴材料,并运用激光、帕尼灯、LED等当今最新颖、最现代灯光,搭建超过40米的世界上最高的演出金字塔和超过6000平方米的巨型舞台,能承受数吨重的大象与雄狮猛虎列队而过。

  在经典歌剧本身的音乐魅力之外又增加了这么多好看的噱头,目的就是让观众走近歌剧、了解歌剧,提供一种适合现代人口味的歌剧新形态。

  “《阿依达》的整个舞台将成为一个神秘莫测的迷宫,变幻着绚丽多彩的场景,交织着迷人的灯光。”

  路健康充满信心,“在演出高潮处,华灯尽亮,焰火绽放,让所有人——不管是歌剧爱好者还是歌剧门外汉——都在这个夜晚为之陶醉。”

  探秘2:高价票为何走俏北京市场?

  1800元是《阿依达》的最高票价。据悉,本次广场歌剧演出的门票价格将创这两年售价之最。主承办者表示,尽管多年来人们总是对高价票多有微词,但如果有市场,无论票价多高,总是有其存在的道理和需求的观众群。

  据透露,2003世界超大型景观歌剧《阿依达》要在北京上演的消息,当时刚刚在业内“透了个口信”,便引起热烈的关注,许多媒体纷纷打探消息,一些单位和个人纷纷向主承办方要求订票,旅游部门也表示这是一个开展业务、吸引游客的大好机遇,开始进行征订。大量订票的咨询多是直取高价位层面。

  为什么会这样呢?

  从分析中可以看出,虽然上海在GDP及人均GDP上高于北京,但是在人均可支配收入及人均消费性支出上与北京相差不多。同时,因为北京是外国大使馆、外国企业代表处的聚集之地,高消费群体比上海更为集中。而且,北京一直以来比上海具有更浓的文化艺术氛围,比较而言,对于《阿伊达》这种高雅歌剧,北京较之上海更有市场。

  路健康介绍,针对演出的定位,在票价的制定上尽量做到拉开档次,以满足各层次观众的需求。其中场地票分1800元、1500元、1000元、800元四个档次;看台票分580元、380元、280元、180元、80元五个档次。

  演出票务工作在北京全面展开,四十多个售票处分布在全市各个相关站点上。同时为了方便观众,还设定了团体票、旅游套票、家庭套票。

  另外,承办方将票务总代理权进行了拍卖。各家票务公司热烈关注,纷纷前去咨询谈判。最终,中文纵横票务有限公司(简称中文票务)以每场500万元的保底价格与承办方正式签约,从而成为此次票务销售的总代理。

  有评论称,500万元的价钱,对于歌剧活动的票务销售来说,算得上是绝无仅有了。

  对此,中文票务总经理左叶表示,以北京有史以来最高数额的方式获得此次票务的总代理权,这在中文票务所代理的数十次大型演出活动中也颇为罕见。但是中文票务有信心完成销售目标。

  截止到9月12日记者采访当天,最高票价通过团体订购、包销等方式,除预留给市政府、主要赞助商的少量门票之外,最高价位票和最低价位票已经所剩无几。

  为了刺激中间票价的销售,中文票务还和联通公司合作举行促销活动:凡购买超过280元的门票,赠送CDMA手机一部。


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*“猛兽”走过演出季--《阿依达》与《大河之舞》市场推广案例 (2003-11-03, 中国经营报,作者:闫荣伟)
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