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保健品2003:从产品到健康服务 7 上页:第 1 页 3.新模式,经销商尚未适应 相对于传统广告轰炸的保健品营销模式,整合顾问营销已经展现了巨大的潜力和发展前景,实践证明,整合顾问营销是一种非常适合保健品需求的营销模式。然而大量保健品的经销商还没有看到保健品行业的营销发展趋势,还没有准备好接受保健品行业的转型。 按照传统的保健品运作模式,企业首先进行样板市场操作,经销商考察样板市场,如果看到样板市场操作得比较成功,经销商就会代理企业的产品。然而,很多经销商在考察了康基生物在上海的时候后,却因为难以理解康基的整合顾问营销模式。尽管在中国保健品最难操作的城市上海,康基只用了8个月的时间,就让崇高1+1的年销量达到近3000万元。 让康基实现飞速上升、却让大量经销商难以接受的是康基的整合顾问营销模式,康基集团总裁陈赢先生指出:整合顾问营销的精髓是让产品通过专业人员的服务,从单纯的产品转化为“健康顾问服务”,从而大大提升产品附加值和消费者的忠诚度。 在2000年以前,新型营销模式的威力还没有得到充分体现。最早的保健品经销商是坐商,习惯于厂家投放广告,自己作个单纯的物流商、现金中转站的角色;现在最多的保健品经销商是代理商,习惯于用较低的价格从厂家拿货,自己承担风险投放广告,通过药店、商超等大众渠道实现终端销售,他们很少提供服务工作,最多做些产品答疑。近20年来,中国绝大多数保健品经销商都是这么操作的,他们习惯了广告轰炸、坐地收钱的好事,不少保健品经销商卖了多年的产品,竟然不知道其产品消费者的基本特征。 在过去市场竞争较弱的时候,经销商不需要花费很大精力,只要按照固定套路操作就能获取丰厚的利润。然而随着竞争的加剧、消费者日趋理性,说服消费者的工作越来越难,传统保健品营销模式的效果也越来越差。好日子一去不返,激烈的竞争让广告轰炸失效了、终端拦截失效了。于是,强调顾客忠诚度、强调服务质量的整合顾问营销就显出了巨大的威力。 然而,这种营销模式意味着严谨的流程、专业的人员、耐心细致的工作,对这些要求,传统的保健品经销商还很难适应。在过去,经销商不重视顾客资料的收集、不知道怎样有效利用顾客数据库、不知道完善作业流程、不知道怎样用售前服务提升销售效果,也不知道怎样用售后服务提高顾客忠诚度——这些对绝大多数保健品经销商来说,都太麻烦了。现在他们需要学会新的东西——转变是痛苦的,然而不转变将被淘汰。 4.升级,已无法避免 铂策划在2003年1月开始了和康基生物的合作,近一年摸索下来,康基的快速发展,证实了我们当初选择的道路是正确的。 康基集团总裁陈赢先生认为:从广告轰炸到服务营销的转型,从国外看也是行业发展的必然。在美国、德国等发达国家,由于广告监管严格、消费者维权意识高涨,厂家没有办法也不敢进行违规的“广告轰炸”。在这些国家中,一般厂家运作这类产品主要有两种方法,一种是安利的“Home Party”营销模式,通过固定的网路,定期将消费者集中到家中,通过现场演示、现身说法、现场咨询,说服消费者购买;另一种模式是Bus 营销,通过免费旅游、免费午餐等吸引消费者参与活动,然后在活动中说服消费者购买。这两种模式,无一例外,其核心都是给消费者提供更充足的健康咨询。 回首2003年,著名营销专家、铂策划首席策划陈奇锐先生指出:根据铂策划对保健品市场的操作和追踪研究,我们相信在目前的市场状况下,5年之内整合顾问营销就会成为保健品行业的主流营销模式之一,我们认为健康服务在保健品行业的地位,将日益提升。 “现在我们销售的不再是产品,而是健康顾问服务,这就是2003年保健品行业给我的启示。”陈奇锐说:“今后的保健品行业,整合顾问营销将成为主流模式之一,收集目标消费群体资料,通过健康顾问服务最大限度开发目标消费群体的价值,这是保健品行业的必然发展方向。” 不能适应市场变化的保健品经销商,将会惨遭淘汰!现在单纯依靠广告轰炸的新产品,绝大多数市场表现都不算好。2000年以前,上海市场上依靠广告轰炸年销售额做到上亿、数千万的产品有不少,朵而胶囊、脑白金等都曾创造过辉煌,但近两年来,依靠广告轰炸上市的新产品,年销售额做到1000万元的都屈指可数,显示出传统的广告轰炸模式的衰落。 上海市场的情况是保健品行业的缩影,随着中国市场环境越来越规范、消费者日趋理性、维权意识的上升,保健品行业向整合顾问服务营销的转移已无法避免。为了适应行业的变迁,保健品行业的经销商们,必须升级换代,必须尝试着接受、掌握新的营销模式,只有这样,才能在行业内生存。 单艳,上海铂策划(Pt.Marketing Co.,Ltd,Shanghai)客户总监。铂策划是一个由丰富实战经验、理论素养的营销人员组成的专业功能产品营销团队,服务过的品牌有脑白金、脑黄金、巨能、肝复春、素问堂、南极人、黄金搭档、遗尿停(国家一类新中药)、日立电器等著名品牌。铂策划追踪研究中国药品、保健品、日化等行业近600余种产品或服务品牌,专注于功能性产品的整合锐利营销。联系电话:021-68889982、021-68889983; 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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