中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 功能饮料,为何雷声大雨点小

功能饮料,为何雷声大雨点小


中国营销传播网, 2003-11-03, 作者: 高素英, 访问人数: 5933


7 上页:第 1 页

问题分析

  功能饮料顾名思义是具有某种功效,因此消费者在消费时具有很强的针对性,这就决定了功能饮料发展的特定空间。但就目前的现状来看,功能饮料的发展存在着诸多的问题,而这些问题恰恰是影响其不能迅速被消费者接受的直接原因。

  引导消费任重而道远。功能饮料兴起是最近一年的事情,在此之前茶和果汁的发展让消费者对健康有了更深层次的认识,然而功能饮料的出现似乎并没受到消费者特别的青睐,最大的一个原因是消费者不知道喝这种饮料有什么好处,不喝会带来什么副作用。这是一个需要付出更多时间成本的过程。

  诉求点不明晰。功能饮料市场百花齐放,厂家在宣传上夸大了产品的功效,甚至所宣传的卖点含糊其词,使消费者在消费时茫然无措,甚至怀疑是否真得能够达到所说的效果。因此,你的功能饮料的功能是什么?适合什么样的人群消费?厂家首先应当明白自己的产品的卖点是什么?

  市场没有细分。功能饮料因其具有一定的功效,有其特定的目标消费群。然而当前功能饮料厂家并没有细分市场,所走销售路线几乎和普通的饮料没什么区别,消费者更难区分功能和非功能的差别。

  价格两极化严重。功能饮料由于具有一定的保健作用,因此在价位上要明显高于普能饮料。以运动型电解质饮料为例,在终端的零售价比普通饮料高0.5-1元,这样的差距对于消费者来说尚且可以接受,但红牛、力丽、醒酒神的价位要比同规格普通的饮料高一倍,甚至好几倍。这就注定了功能饮料与大众消费人群的距离。

  行业引导很关键。如果说功能饮料参与的企业较多引起了业界的一致关注,那么行业的引导则是画龙点睛。行业的作用不仅在于对企业的扶持,同时还对树立品牌的起到了至关重要的作用。

突破在于行动

  虽然功能饮料发展的问题重重,但有一点是值得肯定的,在3—5年内功能饮料必将成为大众饮品。这是一个业内资深人士在谈到功能饮料的未来时所讲到的。

  我们暂且不去讨论功能饮料的发展前景,单就当前的现状来看,2003年功能饮料品牌如雨后春笋般的成长足以说明了一切。而促进这一切发展的因素是消费者的需求,虽然销售势头并没呈现大幅度的增长,只能说明这仅仅是一个开始,更多更好的前景还在后面。

  尽管如此,功能饮料企业眼下需要做的事还有很多。“不积硅步无以致千里”无论前景有多么美好,重要的是一步一步把市场做稳。

  首先要对产品有一个清晰的定位,这个定位直接决定你的产品卖给谁,怎么卖,在哪里卖,这就需要厂家进行细致的市场调研。

  其次,差异化的产品要找差异化的卖点,功能饮料的卖点就是功效,如红牛的广告语是困了累了喝红牛,那么其他功能饮料也应该有各自的卖点,而不仅仅是解渴。太过笼统的定位只能遮掩了产品本身的特性。

  再者,细分市场选择适配的通路,在功能饮料的细分上运动型饮料比例稍大,但他们所走渠道均为普通饮料销售的通路,这就导致渠道成本的增加。改变这一现状的惟一方法就是对市场进行细分,真正了解产品的特定消费群,然后再确定产品的消费场所以及要走的路线,而不是盲目上阵,或完全按以往的销售经验加以复制。更重要一点要选择目标市场,要根据当地的消费水平来确定。

  最后,引导消费是一个长期坚持的过程,这就对功能饮料企业提出更高的要求。除去平时的宣传外,要设专门的培育机构,从产品的角度向消费者坚持不懈传递清晰的概念,使消费者真正认识功能饮料。

  无论是问题还是机会,只要认真去做了,总是有所收获。功能饮料今年还处在默默耕耘阶段,我们期待明年会有一个意料中的惊喜。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: direnxiaoxiao@sin.com[/

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共18篇)
*牛年,“功能饮料”怎么“牛”? (2009-03-03, 中国营销传播网,作者:马利君、吴瑕)
*功能饮料系列谈之一:金光乍现,谁来开挖? (2006-08-16, 中国营销传播网,作者:方华明)
*功能饮料:非产品层面的竞争 (2005-08-31, 中国营销传播网,作者:东山、斯剑)
*2005年,功能性饮料进入整理期 (2005-06-06, 《糖烟酒周刊》,作者:刘会民)
*功能饮料:80%的游戏者要出局 (2005-03-07, 中国营销传播网,作者:诸葛谋)
*康师傅“整合营销”推广劲跑X (2004-09-28, 中国营销传播网,作者:卢旭成)
*饮料,用功能尖叫 (2004-08-30, 中国营销传播网,作者:张韬)
*“功能饮料” 标准尺度难把握制约发展 (2004-08-17, 《成功营销》,作者:崔艳)
*功能性饮料发展不等式 (2004-08-11, 《糖烟酒周刊》,作者:于银)
*功能饮料的五大营销模式 (2004-07-13, 中国营销传播网,作者:钟超军)
*功能饮料、情绪饮料,谁能笑到最后 (2004-06-14, 中国营销传播网,作者:林建明)
*功能饮料,谁将笑到最后 (2004-05-28, 《糖烟酒周刊》,作者:樊朝辉)
*“激活”能不能激火市场? (2004-05-25, 《糖烟酒周刊》)
*大战2004 功能饮料谁领风骚 (2004-05-14, 《成功营销》,作者:崔艳)
*功能饮料的少林功与一阳指 (2004-03-08, 中国营销传播网,作者:赵一鹤)
*透视“脉动” (2003-11-19, 中国营销传播网,作者:吴军磊)
*功能饮料为啥牛不起来? (2003-08-08, 中国营销传播网,作者:铂策划、陈奇锐)
*功能饮料2003时速 (2003-06-25, 中国营销传播网,作者:高素英)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:11:22