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打破“口吃不能搞推销”行业禁忌的“美国篮子大王”--戴夫·隆加伯格 7 上页:口吃小豆丁 痴迷木条篮 85种新奇款式飞入寻常百姓家 钟情直销术 5万销售顾问八仙过海显神通 到了38岁那年,事业有成的戴夫·隆加伯格,慧眼独具地捕捉到了这样一种消费新趋向——“人们日益迷恋起手工制品来,从扎染的衣服、墙上的挂饰到钩花边的阿富汗毛毯,都成为人们争相选购的热卖销。既然人们的怀旧心态日益浓烈,那么祖父和父亲编织的木条篮子,也许会成为人们追逐的畅销物品吧?”从这一独到见解出发,为了与市面上那些做工粗糙的进口柳条篮子一争高下,戴夫·隆加伯格力邀父亲重新出山,巧手编织成120个美观耐用的木条篮子,结果竟以每只5美元的价格,成为礼品店和古玩店的热销货,呈现出供不应求的热卖红火态势。 手工木条篮子被青睐的出人意料,让39岁的戴夫·隆加伯格眼前一亮——“这不就是自己二次创业的最佳契入点吗!只要全副身心地巧妙营销,也许手工木条篮子这个不起眼的行业,真能成就一番大事业哪。这也许就是中国俗语‘于无声处听惊雷’展现的境界吧。”谁知好事多磨,当戴夫·隆加伯格将准备创办篮子加工公司的打算告知兄弟姊妹时,竟然没有一个人愿意与他联手创业,不是断然拒绝,就是不想冒险;为了把手工木条篮子的生意做大,戴夫·隆加伯格找到了“哥伦比亚大联盟百货公司”的女采购员——拉扎鲁斯,谁知她却以高租金和广告费用为由使劲压价,报出的采购价竟比成本还低几美元,看起来让人代销之路也走不通了……面对营销的种种困境,戴夫·隆加伯格痛定思痛悟出了这样一个道理——“成功地进行一项新业务的最好的最好办法,就是工作得比他人更快、更勤。如果一个人在创业初期不能献身于你的企业,那你的新企业就有可能中途夭折。为什么4年来手工木条篮子销售状况没有大的起色,根本的原因就在于只是兼职去做,没把它当成主业来运筹。人常说,心无二用,其实经商办企业也是这个理儿。只要一心一意去经营一个行当,才能领略红红火火的经营惬意。” 为了早日实现自己的“篮子大王梦”,戴夫·隆加伯格在42岁那年把奶制品店、杂货店、药店统统卖给他人,把人力、物力、财力一股脑儿放在了手工木条篮子的产销上,有的放矢地创办起了“隆加伯格篮子制造公司(Longaberger)”。为了使手工木条篮子的制作巧夺天工,戴夫·隆加伯格从“妇女是天生的编织高手,她们喜欢做篮子,这也是妇女学一门手艺的好机会。”的独到见解出发,雇佣了一批又一批心灵手巧的妇女,从而使得木条篮子的品种逐渐增加到85种之多,最大限度地满足了人们对木条篮子的五花八门需求;为了扩大手工木条篮子的销售渠道,戴夫·隆加伯格大胆采用“家庭展示会”的直销模式,高薪聘请能说会道人缘好的家庭妇女为直销员,通过绘声绘色讲述引人入胜的木条篮子故事,巧妙诱惑起人们购买木条篮子的消费冲动;为了彻底打破经销商画地为牢的“区域营销”惯例,戴夫·隆加伯格不惜斥资75万美元,收回了5大经销商各自为战的5大营销区域,进而创建起了“无论哪个地方的营销人员,均可以在全国任何地方自由推销”的营销新机制,使得手工木条篮子迅疾风靡全美国的城市乡村,不费吹灰之力地“飞入寻常百姓家”……正是在戴夫·隆加伯格“创新为先”的经营方略巧妙导引下,“隆加伯格篮子制造公司”凸显出“试看天下谁能敌”的勃勃生机,逐渐发展壮大为拥有编织员工7000名、销售顾问5万多的世界最大的手工木条篮子托拉斯。 关于作者:
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