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ACA卷起小家电市场“中洋对垒”新高潮 最近，ACA北美电器的正式现身，掀起了中国小家电业“中洋对垒”的又一场轩然大波。惊人的利润，广大的市场空间无疑是吸引ACA进入中国分一杯羹的根本原因。 ACA此次入华的冲击不可小觑，毕竟，其有着令人震撼的背景： 资金雄厚，历史悠长。在美国ACA是有近百年历史的中小家电知名品牌营运商和渠道商。在北美成功行销70年，已形成自己的品牌优势，在市场方面实力不菲。全球著名的快餐连锁店麦当劳、肯德基使用的是知名品牌WELBILT的厨房电器，而ACA则是WELBILT GROUP的成员之一，主要负责WELBITT在家用厨房电器的品牌经营和管理。 在中国早有布局。ACA在中国并不是空白，早在1996年开始，通过跟ODM产品供应商多年的合作，目前已在珠海、中山拥有年产1000万台各类中小型家用电器的供应能力，并已初步形成生产、研发、销售一体化的运营体系。 多元化的产品格局，成熟的技术储备。ACA奉行一贯的创新精神，在内地已建成专业的技术研究所，注重人性化的设计及完备的产品功能。在中国已开发形成了厨房系列、卫浴系列、个人护理系列、居家清洁系列等产品线，称有85%的产品在中国没有竞争对手。 明确的市场定位。面对人们对生活质量的更高要求，小家电已成为质量与档次的象征。首选较高收入家庭作为目标客户，推出高雅、实用、能为家居生活带来便利的产品，吸引中高收入阶层的目光。 尽管ACA北美电器在中国的现身已击起千层浪，巨大的优势让国内众多小家电品牌不寒而栗，但毕竟，面对中国这样一个有着特殊背景的市场，其不足处也是显而易见： ACA价格太高。中国小家电企业数目众多，尽管良莠不齐，但其低廉的价格却十分符合国人的消费习惯，洋品牌偏高的市场定价可能会让人望而生畏。而以美的、海尔为首的国内家电巨头的加入，竞争势必会更加激烈。 ACA在中国的品牌知名度低，还没有搭建起自己的销售渠道。在中国市场上如美的、帅康、方太、格兰仕等知名品牌已成一定气候，消费者对于新的洋品牌的认知还有一个漫长的过渡。虽然其有居全美销售第一的小烤箱及在美、德等市场占有率第一的品牌小面包机等众多拳头产品，在中国没有竞争对手，但这些具有异国风情的产品能在多大程度上吸引国人的眼球还是个末知数。目前在国内市场上小家电主要的销售场所是超市，而独立的分销商和百货商店的重要性则大幅下降。ACA在寻求一种既不用付出昂贵成本，又不需花费数年苦心经营的全新模式并不容易。 以ACA为代表的洋品牌虽然虎视眈眈，但其在国内要站稳脚根也非朝夕所能。在未来的三到五年小家电市场竞争的高峰才能真正到来，要在角逐中取胜，国内小家电企业必须清楚自身利弊，寻找对策。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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