陈先生今年三十岁出头，斯文儒雅。如果不是他亲口说出自己的经历，谁也不会相信这个大学本科毕业的高材生居然在美容化妆品行业摸爬滚打了近八年。这八年，他的从业经历令人感叹。从最初的业务员做到公司的高级经理，从三线品牌跳到一线品牌，与其说是精彩纷呈，还不如说是酸辣甜咸苦五味俱全。

　　1995年，陈先生从东北的哈尔滨南下，从此开始了他在广州的打工生涯。最初在广州白云区新市的一家小化妆品厂里做业务员，每月底薪只有三百元，加上老板给的提成和奖金，每月的收入也有一千来块。由于自己的勤奋努力，一年之后，陈先生成了这家仅有十名员工小厂的业务主任。随着对外业务的扩展，陈先生在广州美容化妆品圈内逐渐结识了许多同行朋友，这其中包括了后来的一些一线品牌的老板们。

　　1998年年初，陈先生跳槽到了广州一家较大型的化妆品公司任职某大区经理，负责开发该区域市场。陈先生的工作能力不负公司厚望，在年度总结大会上，陈先生成了该公司最优秀的大区经理。

　　1999年，陈先生再度跳槽到广州另一家以美容连锁加盟为主要经营模式的企业任职销售部经理，虽然月薪已达到三千元以上，但陈先生在这家公司还没干到试用期满就不得不跳槽另谋出路。原因是这家公司的老板无视他们的工作状况，盲目增派销售任务，另外，产品质量问题也令人不敢恭维。陈先生左右权衡之下只有跳槽走人。

　　从1999年的下半年开始，陈先生开始了频繁的跳槽动作。先后在雅兰国际、创美时、自然美、娇雪贝儿、最佳女人等品牌做过区域经理、业务经理、销售经理、营销总监等职位。频繁跳槽的结果是自己越来越感觉到身心的疲惫。终于在今年广州美博会后，陈先生在面对公司的裁员之际主动请辞。辞职之后的陈先生说，我再也不打工了，他打算利用这些年积攒下来的钱回到东北老家自己创业去。

　　陈先生的从业经历令人嗟叹。一个人在一个行业整整做了八年，从一个最基层的业务员做起一直做到营销总监这一高层职务，这八年抗战结果显现的就是一个人才成长的历程。但为什么就是这样优秀的一个人才又怎么会在八年之后的今天会突然萌生出消沉之态而要退隐原本热爱并为之奋斗的行业？难道这个行业已没有他的事业？已不再值得他留恋？

　　可以提出这样一个问题：中国美容化妆品业需要什么样的人才？界定本行业人才的标准是什么？像陈先生这样的人算不算得上是一个标准的“人才”？有学历、有经验、有思想、有能力的人算不算得上是一个标准的人才呢？如果这样的人就是真正的“人才”的话，那中国美容化妆品业的人才流失为什么会这样严重？

第 1 2 3 页　　　　下页：美容师与炮灰 8

相 关 文 章（共10篇)

最美的新娘，是你吗？－－成美整形美容“五·一”联合行销策划纪实 （2006-10-27, 中国营销传播网，作者：张发松） 招商，中国美容化妆品行业的末路营销？ （2005-10-24, 中国营销传播网，作者：于斐、丁燕燕） 中国美容化妆品业发展报告 （2005-03-22, 中国营销传播网，作者：刘颖） 中国美容化妆品行业发展状况和未来趋势 （2004-06-09, 中国营销传播网，作者：王向阳） 中国美容化妆品业行销的困惑与创新 （2003-12-31, 中国营销传播网，作者：刘颖） 2004年，谁掌美容行业教育的大旗？ （2003-12-03, 中国营销传播网，作者：刘波涛） 美容导师如何进行职业规划 （2003-12-02, 中国营销传播网，作者：罗文琴） 纵论美容化妆品业的连锁经营 （2003-11-28, 中国营销传播网，作者：刘颖） 2002年美容化妆品产业发展报告 （2003-09-15, 中国营销传播网，作者：刘波涛） 特许连锁美容行业的现状与发展 （2002-08-29, 中国营销传播网，作者：王蓁）