在数码相机的核心技术上，此前就已经暴露出专利危机。曾有消息透露，由于中国数码相机市场的快速增长，日本厂商有意联合起来向国内厂商征收专利费。尽管到目前为止，国内还没有关于数码相机专利侵权问题的出现，但其核心技术掌握在国外厂商手中却是不争的事实。有专家曾说“回去埋头苦干十年再来”，这形象地说明了国产数码相机厂商在核心技术上缺乏的现状及与国外厂商的差距。目前，数码相机的一些主要专利已基本上被索尼、富士胶卷等为代表的日本厂商和以施乐、柯达为代表的美国厂商分别拥有。如柯达的优势主要集中于色彩技术的三个方面—曝光、白平衡和色彩重现，这也是柯达所拥有的专利中最关键的技术。CCD技术目前则掌握在索尼、富士、柯达等厂商手中，而这些厂商在光学领域却又缺乏技术优势，奥林巴斯光学工业则是这方面的强手。　

　　当然，数码相机的专利壁垒还有存储卡，但其相关技术均在国外厂商手中，国内厂商若要使用，则必须购买，而昂贵的价格使得国内厂商只能使用低容量的存储卡。　

　　由于光学镜头技术和CCD、CMOS等关键技术掌握在少数国外品牌手中，而通过核心技术，他们很容易确保其领先优势，主导市场也就成为必然。反之，国产相机由于缺乏核心技术支持，成本始终难以下降，价格亦处于“跟风”状态，生产的相机规格也不占主流。坦率地说，到目前为止，仍很难看到国产品牌对国外品牌所形成的真正竞争压力。　

　　勿容置疑，国产品牌大多采用的OEM形式，使其浪费了中国大陆低廉的制造成本和本土化运作优势等这些最大资源，而由于没有建立自己的工厂，以及缺少前期的必要积累，所以也就失去了更多的赢利空间。然而，越来越多的国外品牌却早已觊觎大陆的资源了。　

　　富士是最早在国内设立数码相机生产厂的，也可以说它是目前大陆化生产数码相机最多的厂商，其在苏州和天津都设有生产线，尤以苏州生产基地为主，富士苏州整机组装工厂的年产能已达到100万台。

　　2001年6月，日本佳能在苏州投资1亿美元设立了3家公司，以将苏州工厂建成其在亚洲的核心生产基地。佳能也是数码相机大陆造的积极响应者，其在东莞、珠海和苏州都设有工厂，制造光学相机的同时也生产数码相机。　

　　2002年4月，奥林巴斯株式会社宣布将原设在香港的亚太区总部正式迁到深圳，同时还将追加投资4500万美元，以在此打造高级相机和数码相机的世界性基地。5月21日，奥林巴斯光学工业宣布将三分之一的数码相机生产转移到中国。奥林巴斯在深圳、广东省番禹、北京三地建有工厂，其中在深圳和番禹生产数码相机，如今这两工厂的生产总和已达到月产约20万部，这使得奥林巴斯在中国的生产规模得以迅速提高。　

　　据预测，2003年全球50％的数码相机都将贴有“Made　In　China”的标志。尽管中国已逐渐发展成为世界数码相机的制造基地，但获利最多的却是众多的国外品牌——中国大陆低廉的制造成本使得国外品牌除了产品本身的优势外，又具有了价格上的竞争力，同时，本土化运作也大大加强了他们与国产厂商的竞争力。　

　　对于失去了核心技术和制造这两大优势的国产品牌而言，在应对国外厂商的竞争时，摆在他们面前的依然是一条老路—价格战。　

　　2002年，联想正是通过千元左右的中低端产品杀入市场，并赢得先机。如今，2000元以下的数码相机遍地都是。　

　　2003年五一期间，联想和方正又纷纷拿起了价格武器。方正将旗下一款功能全面的数码相机价格定在了999元；而联想的降价幅度甚至高达50％，其中一款130万像素的相机由原来的999元降至499元，另一款220万像素变焦数码相机则首次突破1500元大关。日前，联想又将旗下两款主力产品价格降到2000元以下，并首次将300万像素、3倍光学变焦的数码相机价格降到1700元以内。

　　在经历国产品牌的冲击后，国外品牌显然已经注意到了价格对市场的影响力，同时，经过高端市场的拼杀，众多国外巨头突然发现，300万像素的中端市场才是市场的主流，而中低端市场已经被国内品牌所占据。为了重夺市场，国外品牌也纷纷发起了攻击，他们采取的同样是价格战——这也是国外巨头第一次通过价格战的方式应对国内厂商的挑战。　

　　导火索是索尼将其主打F717产品的价格降到了国内“水货”产品的价格档次上，这引起了市场的轩然大波，三星、富士纷纷做出回应。　

　　首先是富士将一款320万像素、6倍光学变焦产品价格调整到3360元，同时还赠送价值450元的存储卡和优惠数码冲印券。　

　　接下来，三星将一款330万像素数码相机的价格从3900元降至3480元，并赠送存储卡和电池；奥林巴斯将一款300万像素的产品从3900元降到2950元，赠送一个价值550元的相机底座；柯达将一款有效像素387万的产品从上市初期的4250元调整到了3400元……　

　　显然，价格战已不再是国产品牌的制胜法宝，国外品牌在不断实施本土化运作后，也逐渐拥有了更多的价格战空间，而这对国产厂商来说，无疑是更为严峻的挑战。同时，随着价格战的不断推进，未来价格战的空间只会越来越小，随之而来的便是行业洗牌。所以，打破核心技术制约国产品牌发展的瓶颈已是迫在眉睫了。　

　　在谈到未来的发展时，不少国产厂商表示，在继续保持中低端市场份额的同时，向高端市场进军，并增强“技术内功”。然而，这与国外厂商在十多年前就已开始对数码相机进行研发和生产相比，国产厂商纵然有价格、渠道的优势和政府的支持，但若想在最为关键的技术上取得突破，也并非一日之功。国产厂商能否像电视、PC一样在国外品牌的围攻中成功突围，还有太多的不确定。　

　　但可以确定的是，如果不具有自己的核心技术，国产厂商肯定是凶多吉少。

　　原载：《智囊》2003年第十一期

第 1 2 页

相 关 文 章（共6篇)

数码相机市场品牌格局初现中国 （2008-10-16, 中国营销传播网，作者：陆刃波） 日韩数码相机六大金刚之形象代言人策略与产品策略 （2008-06-11, 中国营销传播网，作者：钱佳闻） 破解数码相机“中国结” （2005-11-29, 《经济观察报》，作者：王乐） 数码渠道：理性面对扁平化转型 （2005-01-06, 中国营销传播网，作者：孙伟） 索尼、佳能数码相机龙虎斗 （2003-10-23, 中国营销传播网，作者：尹生） 数码相机：谁能打赢“中国战争” （2002-09-28, 中国营销传播网，作者：陈宇）