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“西凤”难嫁之谜 7 上页：斯威特之困 无疑，刘敏的存在是万基进军酒业的一大法宝，也成了收购西凤的一大障碍。 分析人士认为，目前青睐西凤酒的企业中，深圳万基是斯威特最强劲的一个对手。 2003年8月29日，深圳万基在结束了对陕西太白酒厂的考察后，转而来到了位于宝鸡凤翔的西凤酒厂。西凤酒是他们此次考察的重点，也是宝鸡市姚市长重点推荐的招商引资项目之一。 与斯威特相比，深圳万基条件似乎有利。万基主要的产业和利润来源分为三块：一是保健品、药业，二是房地产业，三是白酒业。深圳万基的生物制药在西凤酒看来，可以有很好的合作前景。加之，深圳万基于今年6月收购了孔府家酒集团90%的国有股股权并且派员进行全面接管，更显示出其在酒业扎根的决心。 因此，业内认为深圳万基得到了陕西省政府方面的认可。那么万基由何以相中西凤？出了西凤本身的条件外，好事者八卦的认为和另一个人分不开——原西凤公司总经理刘敏。而正是刘敏以总负责人的身份促使了万基对孔府家的收购。 刚刚辞去陕西西凤酒股份有限公司总经理职务的刘敏，目前就受聘于深圳万基集团，任董事长助理兼万基集团酒类事业部总经理之职。 毕业于西北轻工业学院自动化专业的刘敏，自1998年起担任了五年西凤酒厂的总经理。据刘敏自己说，由于看到了太多的西凤酒厂存在的问题和痼疾，于是按照自己的思路对西凤酒厂存在的诸多问题进行逐步调整和改革，这不可避免地触犯了一部分人的利益，诬告信和揭发材料便从此不断。虽然查了半天，没有查出什么，但在2003年1月，在宣读新一届班子任命书时，宝鸡市纪委也参加了，刘敏就感觉不对劲了…… 2003年2月，西凤酒股份有限公司原常务副总张中屹取代董事长位置，而总经理一职则由贾智勇出任。 刘敏成了“非典型性”的待业青年。很多朋友劝他“弃暗投明”，很多公司老板打电话来请他出山，甚至将轿车开到他门口说，“跟我走，这车就是你的……”然而刘敏却横下一条心：我倒要看看政府把我怎么了？ 2003年8月中旬，宝鸡政府正式通知刘敏到宝鸡市工业学校任副校长，前提是：基本待遇不变。刘敏出离悲哀了，他被迫离开了他期予厚望的西凤酒厂。这不由得使人想起诸葛亮的“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”的诗句。 刘敏在遭受意外免职之后，他感触颇深地说，“对西凤，我才刚刚了解。”…… 2003年8月下旬，在朋友的牵线之下，刘敏到了雄心勃勃图谋白酒业霸主地位的深圳万基，成为万基集团董事长助理兼其酒类事业部总经理。 刘敏虽然找到了自己新的用武之地，于是又卷土重来。而西凤酒股份有限公司高层对刘敏的“背叛”显然心怀不满。西凤现任总经理贾智勇称，不能认为某些人曾经在西凤工作过就觉得西凤和深圳万基应该怎么样。贾智勇没有明确说明他说的某些人到底是谁，但业内人士一听就知道是指刘敏。在刘敏的谈话中，刘敏认为他失利西凤最大的原因是在处理人际关系上，“从23岁当上原宝鸡啤酒厂技术科科长一直到1998年出任西凤酒股份公司总经理，这期间一直很顺，由于搞技术出身，处理关系一直是我的弱项。同时我个人认为，只要把企业搞好，提高职工的收入，肯定会得到大家的拥护，因此也没有更多关注除提高企业效益之外比如说与上下级搞关系的事，把关系作简单化处理。”这样的话，以及从目前西凤高层对刘敏的抵制可以看出，刘敏的存在是万基进军酒业的一大法宝，也成了收购西凤的一大障碍。 但对于万基来说，更大的障碍还是与政府、西凤的博弈。 对于深圳万基的收购，新上任的西凤酒股份公司董事长张中屹的态度像对待斯威特一样强硬，张中屹非常激动地说：“我们今年到目前为止销售收入增长66%，利润增长62.42%，现在我们企业的形势非常好，人气很旺，凭什么让你控股？” 某记者8月初到西凤酒厂采访的时候，当记者问及新班子上任时的变化的时候，办公室小张告诉记者，“刚刚涨了两级工资，60多块钱”。小张说这话时语气很平淡。 不过，西凤酒改革办公室张保乾主任又补充说，按照宝鸡市政府年初开会定的调子，关于对西凤酒国有股减持的问题确定了分两步走的战略，即在国有控股的前提下，再找一个大股东参股，这是第一步；如果其经营业绩良好，效果显著，确有起色，再考虑让其控股。这似乎为万基成功收购西凤留下了一丝悬念——如果万基有足够耐心的话。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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