7日，多品牌：TCL收购乐华，开始进行多品牌运作。至此，TCL旗下已经拥有了TCL、乐华、施耐德三个品牌。TCL的品牌战略已经非常明显，即在国内和国际市场上针对不同的营销区域、不同的消费者结构层次积极开展多品牌市场战略。

　　19日，超大品牌：AC尼尔森公司在对全球快速消费品(FMCG)行业的调查中，宝洁、强生和雀巢等62个知名品牌荣获“全球超大品牌”，但可口可乐、万宝路等知名品牌却榜上无名。62个知名品牌中半数以上属个人护理用品和化妆品，且大部分超大品牌已经进入中国。

　　20日，非接触经济：卫生部公开“非典”病人数，空气一下子紧张起来，口罩、消素水和干扰素成为紧俏商品，长期活在边缘上的一些生产企业成为社会商品供应的焦点，有段时间，供不应求的防病商品开始在北京市面上脱销！甚至白醋和板兰根都成为盛传一时的防非用品。同时电话、网络营销开始走俏，视讯通讯业市场在中国初露端倪。

　　22日，危机营销：中石油、中移动、娃哈哈、伊利、蒙牛等企业纷纷为抗击“非典”捐款捐物。罗氏中国公司散布非典特效药谣言，出货量骤增，但最终得不偿失，被相关部门处罚。与罗氏制药形成显明对比是中国的两家企业北京同仁堂和长沙九芝堂，在原料涨价的情况下，他们仍然坚持不涨价，亏本也要销售抗“非典”药品。虽然亏了一时，但却强化了百年老店负责任的品牌形象。众多产品搭上抗病毒这班车，积极扩大市场占有率。

　　28日，联想更名：顶着非典，联想更换英文标识为“LENVO”，联想品牌价值应在400亿左右，之所以“忍痛割爱”，因为“Legend”英文标识在国外至少已被十几家公司注册，联想国际品牌推广线路因此受阻。

　　1-7日，假日经济：“非典”让“五一”黄金周在揪心的沉闷中度过。国务院取消施行了5年的长假制度。旅游服务业损失巨大。“五一”北京旅游收入同比下降99.1%。

　　保监会批准了11家保险公司开办的17项针对“非典”的保险产品和保险服务，泰康人寿推出在线投保服务。

　　1日，反垄断：从即日起，外商可以在中国内地设立书报刊零售企业。超过600亿元的国内书报刊零售市场正散发着让人不可抗拒的芳香。

　　12日，反倾销：美国国际贸易委员会正式受理了美国五河电子公司等三方提交的针对中国出口美国彩电的反倾销起诉案。

　　17日，搅局者胜利：小灵通冲破中国移动最后的两座城池，北京和上海。

　　22日，新产品：Windows Server 2003简体中文版在中国强力发布，此产品共取得技术创新和突破650项，其在全球的推广费用总计14亿美元。

　　28日，涨价：麦当劳平均涨价幅度仅为1-2%，但却引起媒体议论纷纷。它试图用提高单店的经营收入来确保发展速度。在去年第四财季，麦当劳47年来首次宣布了亏损的消息，并在同年11月8日宣布关闭全球175家快餐店，同时撤出中东和拉丁美洲3个国家的业务，停止在4个国家的“圈地”项目，同时裁减400到600职位。

　　29 日，方正炼钢：北大方正集团对苏州市资产规模最大、人员最多的市属国企苏钢集团进行全资收购。这是自去年 8 月入主浙江证券后，方正多元化战略再度闪电收购，首次涉足钢铁业。

　　1日，并购：格林柯尔入主美菱，顾雏军欲通过科龙、美菱打造中国乃至世界家电业航母。

　　13日，厂商矛盾：3 个半小时的谈判宣告破裂，上海炒货行业决定 9 家品牌企业从即日起集体中止对家乐福供货，包括阿明、台丰、洽洽、正林、阿里山、大好大、小刘等大牌企业。炒货行业中 10 家大企业的产量占到全国产量的 85% 以上。

　　25日，国美模式：国美电器发起为期1个月的手机价格攻势，推行“以卖家电的方式卖手机”式，将200余种手机全面降价5%~15%，攻坚战的重点是彩屏手机。此前数日，国美导演彩电、空调两大类产品价格雪崩，长虹、TCL等四大厂家纷纷以“紧急公函”制止国美亏本销售行为。

　　25日，掌门换人：王建宙升任联通第六任“掌门人”，主政四年的杨贤足辞去董事会主席一职。

　　26日，增资扩股：全球日用品巨头美国安利公司在广州签订了 1.2 亿美元的增资协议，这是自“非典”发生以来，中国收到的最大一笔海外投资。

　　29日，距离；《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》（CEPA）在香港正式签署。

　　1日，同城之争：神州数码正式成为长城的唯一总代理，全面管理长城 PC 整机的运作。分家三年后，神州数码终于借道杀回了 PC 市场，开始与同胞兄弟面对面竞争。

　　9日，品牌战略：可口可乐公司推出全新的品牌战略“抓住这感觉”，并将邀请章子怡等明星作为最新的可口可乐品牌代言人。

　　11 日，圈地运动：全球零售业巨头沃尔玛在北京的第一家店――北京山姆会员店正式开业。当天，就接待了顾客 2 万余人，7月12、13日适逢周末，日均销售收入 150 万元。

　　12日，成长：联通 CDMA 手机用户突破了 1100 万户。中国联通从 9 年前成立时的 13.4 亿元资本金起步，到今天已拥有总资产 2000 亿元。　

　　19日，戴尔更名：戴尔电脑（ Dell Computer Corp. ）更名为“戴尔有限公司（ Dell Inc. ）”。管理层认为新名称能够更好的体现该公司日益扩展的技术产品和服务范围。折射出它的国际多元化经营策略。

　　21日，破产：经法院依法裁定，老字号“王麻子”正式破产。

　　21日，品牌管理：全球首款以panasonic为品牌的松下冰箱新品在上海面市。松下方面表示，这标志着松下单一品牌战略正式启动。据了解，由national到panasonic，松下品牌更换将在明年３月完成。

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