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中国中小企业招商现状 7 上页：第 1 页 弊端七：一招鲜吃遍天。 如果大家陷入这个僵局不能自拔的话，后序招商肯定是不理想的。第二个产品系列推出来以后，我们应该大胆创新，尝试新的东西，当然要考虑吸收前面的成功经验，更要总结前面招商失败的教训。
弊端八：缺乏统一布局。 各个城市消费能力不一样，如果胡子眉毛一把抓，省会级城市、地级市、小县城同样重视，同一个时间里面解决问题，这样不能抓住我们想抓住的经销商，一定会有很多漏网之鱼，一定会圈进很多小鱼小虾，那不是我们圈定的目标消费者。我们需要在招商之前就要把我们的市场分析透，有的地方先动有的地方后动。也有朋友提出商量，人家送钱来了，总不可能不要吧。如果有地区的经销商跟你交钱，可以加进来，但是不要影响我们原来确定的战略。一个县级市场和一个省级市场一个中心城市和一个非中心城市，它的影响力是完全不一样的。
弊端九：缺乏延续效应。 企业招商在很大程度上，有限的时间里面只能完成第一期招商。后序一些细微的深度招商，比如我们一定把营销网络建到每个地级市，建到每个区域，这个也是需要我们考虑的。我们能不能完成第一期招商、第二期招商之后，把我们后序的各个细分市场都能抓住，这个问题也要解决好。 首先，招商是一种短期的营销行为 第二，招商是一次面对少数人的营销 这些少数人是以投资为目的，不是以消费为什么。既然投资就是要盈利，并不是最看中使用的感受，一定要有利益上的承诺。如果经销商选择这个产品，它的利益到底在什么地方体现，要有一些合理的考虑。厂家招商过程中要非常认真了解这些少数人的特点，针对他们去制定有针对性的营销方案。 第三，招商是全方位的立体营销 要有一股精神，一鼓作气再二衰三而竭。 加入WTO后，中国市场正成为竞争激烈的全球制造业急于占领的主战场。为快速构建全国性销售通路，大量中外消费品、药品、OTC等行业厂家各施其能，纷纷通过实效招商活动建立自己的优势资源链，以期聚合上下游强势合作伙伴，确立企业核心竞争力。 招商，不仅成为国内中小企业建立销售通路或者"圈钱"最重要的手段，更成为成长型企业迅速构建合作价值链的重要途径.同时，也是品牌企业不断拓展和深化企业链的必然选择.而且，招商广告也成了各地主流媒体和营销服务公司的主要收入来源之一。招商，不仅已成为国内中小企业快速拓展渠道、建立通路和提升占有率与销售业绩的重要手段，更正在成为成长型企业迅速构建合作价值链的重要途径。每年有3000亿的社会闲散资金找不到好产品和可信任的伙伴！ 这是一个招商致胜的时代。从一定意义上说，招商是企业的第一次营销，关系到企业的生存和发展。经过多年的市场演化，由生产商，经销运营商，渠道商，新闻媒体和招商营销服务公司所形成的中国招商产业链已蔚然形成，并呈现出广阔的市场前景。 何海洋：顶尖品牌营销策划机构掌门人，2003年中国十大营销风云人物，实战派营销策划专家，著名品牌战略专家，亨通全国连锁项目总策划，袁氏健康连锁总策划，陕西世强实业集团、陕西三八妇乐科技股份有限公司营销战略顾问。联系电话: 029/87802503/87805527/87805491 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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