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谁说招商难?--“老中医”招商成功启示录


中国营销传播网, 2003-12-25, 作者: 王祥西, 访问人数: 8608


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  (二)好的品牌名称,利于传播、记忆和市场切入

  营销界有名名言叫做:好的产品名称,等于成功了一半。

  有一位营销大师说:如果玫瑰花不叫玫瑰,可能不会如此芳香和迷人。足见产品的名称是多么重要!

  一个好的产品名称,有利于人们的记忆和传播,有利于消费者产生好感。只有消费者的认可并具有好感,才可能产生购买欲望,实施购买行动。

  “老中医”这个品牌名称,正好顺应了人们对中医的热爱和信赖。

  中医药文化,是中华民族五千年文化的瑰宝,是世界医学史中的一颗耀眼的明珠。她的原理、她的功效、她的神奇令世人仰慕。特别是华夏子孙,对中医的信赖和热爱是无与伦比的。

  “老中医”中的一个老字,蕴含了几个方面的意思:

  1、一个仙风道古的老者,有着独道的医术,神秘的配方以及具有手到病除的神奇功力。

  2、历史长、信誉好,。一个有着良好口碑和很多的固定消费群,以及回头客的中医世家。

  当然,产品的名称好,产品的质量也要好,这样才能珠联璧合,相映生辉。

  (三)投资少、风险小,让经销商规避风险。

  经销商在选择项目时,主要考虑自己的投资和风险。

  投资少,风险小的项目正是他们的需求。“老中医”保健茶的市场零售价,只有十几元钱,是一般消费者能够接受的,也是可以作为家庭能够消费起的。因此在市场上的走货量较大。使经销商真正感受到做得开心、做得放心,没有什么后顾之忧。

  (四)、差异化成就了样板市场,经销商信心大增。

  近几年的保健品名声不是太好,经营也十分艰难。

  广告轰炸、概念炒作、功效弱化、价格虚高,是其致命弱点。

  有些人认为,保健品的营销模式,就是概念加广告轰炸。大量的广告投入,必然造成产品价格的虚高不下,必然加重消费者的负担。在消费者越来越理性的今天,广告的作用是越来越小了。

  有些保健品的经营者不无感叹地说:做广告找死,不做广告等死。

  能不能不做广告,也可以很好地打开销路,做好市场呢?

  答案是肯定的。“老中医”产品,就是没有做广告,只是做好了营销方面的几个差异化:

  (1) 终端陈列差异化

  在终端上,做了一个差异化很明显的货架。这种货架类似古代老中医采药用的药箱,十分特别,十分考究。让人一看,就会联想到古代的中医、古代的药铺和那种烟雾缭绕的药香。

  (2)产品包装差异化。

  产品的包装,采用古香古色的背景图案。大小类似过去装中药的牛皮纸袋。颜色根据品种不同,而设计的古朴自然。整个格调与老中医的品牌内涵相呼应、相统一。

  (3)人员促销差异化

  每个药店根据大小,分派人数不等的促销员。大方古朴的着装,娓娓动听的讲解、自然可亲的微笑,在众多现代装束的店员中十分明显,成为各个药店一道亮丽的风景线。

  刚开始,促销员建议消费者少购,或尝试后再买,这与其他产品的促销员鼓动消费者的多购,形成鲜明的对比。这又恰恰触动了消费者的逆反心理:越让买,越不买;越不让买而越多买。

  由于在终端方面策划和执行到位,短短十几天时间,济南的十几个药店的销量翻了几翻,令许多产品的同行十分羡慕。

  世界营销大师说过:营销的科学性,在于她的可重复性和复制性,以及操作性。

  由于样板市场的巨大成功,经销商们信心大增,他们完全可以复制这种模式,在自己的地区操作,减少了不必要的麻烦,少走了很多弯路。

  这种操作模式,简便易行,减少了大量的广告投入。经销商可以将精力大量投到终端推广上。一方面,让消费者得到实惠,增加了销售量。另一方面,减少了经销商的销售成本,能够有较大的利润空间,获得利润的实惠而达到共嬴。

  (五)、合理的保障体系,减少了经销商的后顾之忧。

  济南世纪美龄营销公司,给经销商备齐了经营所需的各种文本,以及营销实战手册、人员培训手册等。建立了一套先进的物流管理操作系统。

  为了防止窜货,公司建立了一套合理的管理及奖惩制度。另外,为各经销商不定期提供营销诊断和管理咨询,提供人员培训,不定期地组织经销商交流开会。每个细节都考虑的非常周到,执行的非常到位。

  这些措施,让经销商感受到来自大家庭的关怀,让经销商毫无后顾之忧地、一心一意地去开发市场,经营产品。

  四、“老中医”现象启示

  一个小产品的招商,引起了意想不到的轰动。一个小产品的出现,却开发了一个很大的市场。

  不是没有好的产品,而是我们没有很好的发现她,开发她,策划她。

  不是招商难,也不是经销商难伺候;而是我们不了解经销商,没有真正关心经销商,没有从他们的角度考虑、思想。

  一位营销大师说过:没有不成功的行业,只有不成功的企业。没有不成功的事业,只有不成功的方法。一点不错。

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