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用产品组合来赢利 7 上页:第 1 页 二、如何挑选产品的问题 你谈到新式防盗门和高级车库门利润较高,生产厂家已多次找上门,要求你们经营,并且能提供较好的经营条件。你认为引进这个产品会有一些销量。没错,但我担心销量不会大,不是说这个市场不大,而是由我们来做可能会做不大。因为选择一个新产品时,有下列因素需要考虑: 1、是衡量新产品是否有市场,市场有需求,推广起来就较容易。实际上作为一家贸易公司的业务推广工作,是从事信息的传递工作,辅之于销售服务、物流配送。如果这个产品太过先进,需要做大量的市场培育工作,则不是我们该做的工作,这是需要生产厂家来做的。我们只需选择市场需要的,只比客户快一点点即可,如果选择的产品太先进,有可能待市场成熟时,我们已经撑不下去而“死”掉了。 2、要注意客户的购买承受力,产品的售价与公司的客户购买力要相适应。你告诉我有几个新产品,询问客户时纷纷说好,你想进货。但是我想,你也应将这些新产品报价告知客户,看看反应再做决定。好东西不一定都能推销出去的。 3、注意新产品与现有产品的配合、替代关系。前面说的引进C型天花板,以填补A、B型天花板间的档次差距,这就是高中低配合,让不同客户都有可选择的产品,使得有需求的客户走进你们的店不会失望地离开。还有的可作为参考产品,可帮助你们推销主力产品,虽然量不大,但作用不小。还有作配套服务的产品,如有客户需要做房间的吊顶,他出来采购时需要你们提供一揽子服务,这符合今后营销的趋势。因此,我建议你在这方面要去努力,逐步地能够向客户提供成套的服务。不仅要产品配套,还要在技术上、服务上配套;不仅是在一个产品系列上,还体现在服务全过程上。 4、新产品若直接供给现有客户群,则成功概率就会大增。因原有客户对你们公司已有认知,相关产品的推广就容易得多。在经济运行中,要讲究安全、保险、稳步的发展。 5、选择新产品时不要忽略你已经在客户心目中的形象。东方建材贸易公司是一家经营建材吊顶、隔墙材料的贸易公司,这在客户心目中已经定位。你在选择产品时也应在这些领域里做足文章,只有专业化才能生存。 6、选择新产品要与公司目前人员的知识经验相配合。我们推广任何产品,都需具备这一类产品的经验,客户对我们的认同很大部分是靠我们的专业知识对客户的吸引力。引进的产品最好与原公司经营的产品有相关性,使现有人员的知识经验便于运用。另外,你们可邀请厂家派人员来讲课,要吸收他们的专业知识和技能。公司的人员也需不断更新知识,这里不仅是你要学习,整个公司都要树立积极学习的风气。 我写了这么多,你读来够累吧。你告诉我已将我写的信放在随手包里,想多看几次以加深理解。这里,为帮助你理解,我对以上内容总结如下: 1、单个产品赢利能力要注意它的总毛利额; 2、产品定价要组合营销; 3、新产品选择既要看市场,也要视自己的能力。 这次就谈这么多,保持联系。 祝工作顺利! 史永翔 史永翔先生是中国人民大学及美国南哥伦比亚大学MBA兼职教授,受聘于多家企业管理顾问有限公司担任顾问,是《公司》专栏作家,《销售与市场》、《经理人》、《新浪潮》等多家报刊特约撰稿人。在全国各地电视台及电台开设讲座专线,讲授《职业经理人成功之路》、《中国企业的企业化进程》等。并开设了总经理系列课程《职业经理系统训练——史永翔课堂》。现担任苏州市职业经理人协会会长,国际职业经理人联盟(IMU)中国区专家委员会主任委员,外商投资企业-台荣建材集团(中国)公司总裁。欲交流文章观点请致信: s.shi@chin.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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