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***公司“第三终端”建设规划 7 上页：第 1 页 第四部分：第三终端建设的基本规划 一、区域分类 为了便于规划，我们将全国的所有城市按照总体规模（包括经济总量、人口、面积等）分为四类，每一类所投放的资源和所建设的终端类型可能会有所不同。 第一类：特大城市：如北京、上海、广州等； 第二类：大城市：省会城市、其他直辖市及其他发达地级城市； 第三类：中等城市；较大地级市； 第四类：中小城市：一般地级市； 第五类；小城市及其以下：小地级市、县级市、县城和乡镇；  二、总体投入规划 大型户外： 块 路牌灯箱： 处 候车亭广告： 块 车身： 辆 墙体： 万平米 三、资源配置计划 （1）第一类区域：每个城市可配置1-2块大型户外，2-4处路牌灯箱，候车亭广告20块，6-10辆车身广告； （2）第二类区域：每个城市可配置0-1块大型户外，1-2处路牌灯箱，候车亭广告10-20块，6-10辆车身广告； （3）第三类区域：每个城市可配置0-1块户外，候车亭广告10块，1处路牌灯箱，3-5辆车身广告； （4）第四类区域：每个城市可配置1-3辆车身，3000平米-10000平米墙体广告； （5）第五类区域：每个城市可配置1-3辆车身，3000平米-10000平米墙体广告。 四、配置基本原则 （1）基本上每个省会城市都将分配1块大型户外广告牌、10辆车身广告，候车亭广告20块，深圳、青岛、大连、包头等非省会大城市可按第二类城市考虑； （2）广告资源的分配首先考虑各区域业务量，其次考虑其增长潜力； （3）重点市场保证优先和重点投入； （4）中等城市以上都可以考虑做一些户外广告和车身广告； （5）小城市，特别是县城和乡镇可以多考虑做一些墙体广告。 第五部分：第三终端建设的费用总体预算 下半年相关营销费用预算  第六部分：第三终端建设的费用来源 一、费用的来源 1、总部专项费用 2、分公司日常推广费用 3、集团统一投放 二、分摊规则 1、大型户外广告的费用由总部承担2/3，其余由分公司或办事处在其推广费用中承担； 2、部分特大城市的大型户外广告有集团统一投放，***公司不承担费用； 3、路牌灯箱广告的费用由总部承担1/2，其余由分公司或办事处在其推广费用中承担； 4、车身广告的费用由总部承担1/2，其余由分公司或办事处在其推广费用中承担； 5、墙体广告的费用由总部承担1/3，其余由分公司或办事处在其推广费用中承担； 第七部分：申报实施流程  第八部分：建设和维护流程  第九部分：分工职责 1、分公司：提出建设申请计划，与推广网广告公司初步谈判、签定合同， 建设过程监督，收尾验收，申请兑付推广网广告公司款项 2、营销总部渠道终端课：对建设申请计划进行可行性审核 3、营销总部督导课：对建设申请计划进行费用询查、审核，推广网广告公司谈判，对建设计划向分公司进行确认，发送VI设计光盘，协助营销总部、财务部兑付推广网广告公司款项，建设过程监督，收尾验收， 4、工业平面设计部：VI统一设计、刻录光盘 5、营销总部：对建设申请计划确认、合同盖章 6、财务部：合同备案、兑付推广网广告公司款项 孟怡昭，曾任国内某大型移动通信公司区域销售经理、市场部经理、营销总部渠道终端建设项目负责人，具有较为丰富的营销实战经验；现在某国内轿车公司培训主管。电子邮件： mengyizhao@ms.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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