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叩门汽车业 三问奥克斯 2004年2月24日，对郑坚江奥克斯集团总裁来说，命运似乎又回到了起点。这一天，汽车修理工出身的郑坚江以主人姿态宣布其掌控的宁波三星奥克斯将斥资80亿进军汽车行业。 郑坚江原本是一个务实而低调的人，但奥克斯宣称四年内投资80亿建成45万台产能的汽车生产计划仍旧令业内外异常震惊与担忧，奥克斯也不得不面临这样一些看似简单但却致命的追问：为什么转入汽车业？奥克斯做汽车的资本是什么？一名业内记者如此评价：“关注这些问题答案的本身如资金、技术、人才以及管理比证明是不是炒作更有实际意义。” “实际情况并不是那样。家电行业虽然竞争激烈，利润空间也并不如汽车业那么丰厚，但也远远没有达到发展极限，没有空间所言。”奥克斯集团新闻发言人黄江伟并不承认奥克斯是因为空调行业无利可图转而收缩战线投向汽车的说法，“实际上，随着需求更加个性化以及高新技术和设计加入，这个行业仍旧处在一个蓬勃发展的时期，对我们来说，未来空调电表仍旧是我们的利润中心，而手机、汽车有望成为奥克斯另一个核心业务。” 2003年，奥克斯集团对外公布了其新确立的三大战略，即产业扩张战略、资本运作战略和国际化战略，其中在产业扩张战略中提到，在立足现有产业基础上，涉足汽车产业、新材料产业和高科技电子产业，在这个战略中，奥克斯仍旧坚持一项“3358”的工程计划，三年内空调达到500万台销量，5年内达到700万台销量，手机要在5年内达到3000万台销量，8年内达到7000万台销量。 从2002年到2003年两年不到的时间，奥克斯迅速扩张到空调、手机、汽车、医疗、物流、房产等八大产业，总资产迅速积累至45亿之巨。 仔细考量三星奥克斯的现有产业格局构成及其庞大的产业多元化计划，不难发现，真正能为三星带来巨额利润的其实只有它最初赖以发迹的电表产品，而空调产业，尽管已经为其赢得了巨大的市场名声，但据知情人士透露，其实际纯利润，尚不足电表产品的十分之一。 看来奥克斯并非打算收缩空调战线，转投汽车行业，但空调行业微薄的赢利能力也迫使奥克斯在保持家电业同时寻求新的突破口，为微薄赢利的空调和预期赢利的手机寻找到更现实的真金白银。 “我们对汽车业的暴利已经关注很久了，”与业界汽车过热看法相左，黄江伟说，“汽车行业的竞争还远没有达到饱和，这恰恰给了奥克斯进入汽车业的机会。” 黄江伟说：“目前汽车行业平均利润虚高，让奥克斯动心的是目前一些汽车企业运行过程中存在的不合理的资源配置和浪费”，“我们要给汽车业利润虚高减减肥”。 奥克斯认为他们发现了一块太丰美的蛋糕，只要进行深入挖掘，追究合理行业利润，就足以使他们从家电业竞争激烈的地狱走入汽车业温和甜美的天堂。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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