|
传统营销模式企业如何运作好会议营销 7 上页:第 2 页 六、 会议营销的组织过程 1、 会议的前期准备: ·加强会议营销工作人员培训工作:重点围绕着企业文化、产品知识、人际礼仪、拜访技巧、心理素质、电话营销、会议营销操作策略等方面进行培训。 ·消费者的前期沟通:工作人员在对消费者(会员)家庭资料库进行分析、整理基础上,在掌握其个人资料、症状情况、对产品看法及服用情况、对活动看法及参与情况等后,利用合适的时机,与消费者进行深度沟通,增进感情,对成熟的消费者发放请柬,邀请消费者及其家庭成员参加会议。 ·精选2-3名忠诚消费者参加会议,并请其发言,表演节目,评选若干名老消费者为健康明星,邀请其参加会议。 ·消费者组织开发程序: ·整理分析消费者档案,选择条件成熟的消费者。 ·对消费者进行电话预约。 ·上门拜访,送会议请柬,根据情况,进行二次复访,三次复访等。 ·对发放请柬的消费者进行确认。 ·严格控制会议规模,根据会议服务人员情况,确定参会消费者人数,服务人员与消费者比例按照1∶5来确定消费者人数,如果消费者人数过多,则可能会出现失控,人数过少,就会出现人员浪费。 ·会场的布置:悬挂条幅,活动主题条幅一条、功效条幅不少于四条,悬挂要对称,给人一种整齐的感觉。摆放展板,产品介绍展板、企业形象展板、病例展板,张贴海报,摆放易拉宝。 ·会议物品的准备:测试仪、产品、礼品、处方单、水果、瓜子、白大褂、各种宣传品等。 ·会议前的碰头会:落实会议的准备情况、强调会议的注意事项、预测活动可能出现的问题,并设想解决办法。 2、 会议前登记:详细进行登记,对每一个消费者都要认真登记,包括姓名、年龄、地址、症状、购买记录等。 3、 会议程序简介: ·主持人讲话: ·领导讲话: ·专家讲座 ·进行有奖问答活动 ·忠诚消费者表演节目 ·向健康明星颁奖。 ·举行免费健康咨询、仪器测试、销售产品。 4、 会议的现场控制:注意消费者的体验,营造一种与消费者互动的氛围,运用茶话会、联谊会形式的布置方式,5-10名消费者坐一个圆桌,每个圆桌配1-2名工作人员。 5、 会议现场程序操作要点: ·一定要突出会议现场的公益性,主标语条幅要以公益单位主办健康讲座为主题。 ·讲座开始前尽量不要陈列产品,以免让消费者产生会议是“卖药的”的主观印象,产生抵触情绪。 ·主持人一定要素质高、形象好、口齿伶俐,善于调动现场气氛。 ·专家讲座要从公益角度切入,强调××症状对人体健康的危害,渲染这种危害的普遍性、严重性,同时要深入分析××症状产生的原因,在已经取得消费者信任后,再讲防治措施,介绍由××健康中心制订的治疗方案,将产品知识融入治疗方案介绍,同时要引用一些真实的事例强调服用效果。 ·讲话的消费者选择,要用忠诚患者,其服用效果突出,热心于公司的宣传,也可以由患者进行一些文艺表演,调动会议气氛。 ·会议时间控制:专家讲座时间尽量控制在45分钟之内,患者发言、表演节目、提问各15分钟。 6、 专家讲话要点: ·必须搞清楚所面对的消费者基本情况,什么年龄,什么文化层次、什么病症、是否服过产品等。 ·讲座一定要有针对性,善于利用现场环境,调控讲话节奏。 ·运用合适的医学语言,以医学角度讲述症状的防治。 ·必须熟练的讲出许多病例和讲座现场的典型病例,但不能古板的像背书,应加入一些感情色彩,讲述故事。 ·讲座同时,可以开展定时抽奖活动,防止消费者中途离场。 7、 消费者发言: ·一定要选择对于公司忠诚度高的典型病例。 ·要求口才好、表达力强的消费者。 ·消费者发言要有针对性,煽动力要强。 ·专家大夫要适时的进行评点。 8、 咨询义诊:由专家对每个消费者进行一对一的咨询义诊。 9、 仪器测试:认真、反复的检测,边测试边记录,说出患者的症状,让患者感到我们仪器测试得比较准确,测试完毕后,向消费者开具处方单,根据症状建议消费者服用我们的产品。 10、 销售:会议后期尽量不要赤裸裸的销售产品,应当采取为消费者办理会员卡的形式,将销售产品作为办理会员卡的辅助形式。 11、 加强活动总结工作,活动结束后,一定要进行总结,活动销售量,讲座内容有何得失,活动宣传有何得失,消费者有什么疑问等问题,要认真分析,总结经验,吸取教训,以便做好今后的活动 七、 会议的后续工作。 1、 主要是回访工作,我们要通过回访掌握买产品的消费者在服用中出现什么情况,挖掘潜在顾客购买。 2、 回访的目的: ·会议宣传的延续和巩固,既能体现服务和发现典型病例,又可挖掘潜在顾客。 ·为下一次的会议活动作好铺垫,打好基础。 3、 回访工作的程序: ·认真整理报告会现场所收集的消费者资料,填写《回访登记表》,对资料按照是否购买,消费者居住区域分类整理,并装订成册。 ·按照《回访登记表》开展电话回访, ·对未购买产品的消费者,要询问其身体健康情况,对报告会的评价,介绍四世同堂后续服务活动的内容,比如小型会议、免费旅游等,同时预约家访的时间,并作记录。 ·对已购买产品的消费者,除进行上诉内容外,还要重点询问产品服务用的效果,对效果的良好的消费者要表示鼓励,指导其正确用药;对服用效果不好的消费者要解释原因,做出合理说明,让消费者心服口服;对产生副作用的消费者,回访人员一定要讲明副作用与产品无关,而且语言要有技巧性,提出解决方法。 作者曾在多家医药保健品公司及品牌策略规划公司、广告公司供职。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: riyuehongxin@sin.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系