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城市经营:一个待解的命题 2003年,一篇名为《深圳,你被谁抛弃?》的网文在社会上引起强烈反响,社会各界人士、新闻媒体等纷纷参与讨论。甚至,连国务院也派专家组前往深圳调研,重新审视深圳的发展潜力和深圳城市的定位等问题。 诚然,作为中国改革开放的窗口,深圳是中国经济奇迹活生生的历史见证,在一定程度上起到了“标杆”的作用。但是,我们也发现,深圳在近几年整个国内经济高速发展的大形势下,多少呈现出后劲不足的端倪,城市定位的偏失、城市经营的瓶颈等问题已经被不少专家学者所关注。显然,所有这些问题的出现,归根结底是城市经营的问题。 城市经营已经成为目前中国理论界、经济界、营销界、以致于一些地方政府机构所碰到的最热门、最具挑战性、最有风险性的课题。王志纲先生的《城市中国》一书,则是在这样的背景下诞生的。其实,在城市的经营中,长期以来一直有几种利益格局:一是政府作为城市的管理者,有自己的出发点;二是企业作为城市运营商,企业有自己的发言权;三是作为相关行业的研究者和关注者,更有自己观察的视角;四是作为在城市中生活的居民,他们关注的更多的则是自己的利益。每个利益集团的出发点是不一样的,那么如何把这些不同的利益集团在城市经营的过程中做到和谐而且互相促进,并确保整体利益的最大化呢?这是一个大课题。 《城市中国》的作者在此书中通过一些现实的案例,试图来说明各个利益集团在城市经营中如何扮演好自己的角色。即政府作为城市经营的主体,如何制定出科学的城市定位和发展战略,从而实现城市和区域经济的超常规发展?学者在致力于城市理论和规划层面的探索时,该如何更贴近市场的现实,更好的结合实际,使自己的专长更有效地发挥作用,从而更富有创新意识?企业该如何倾听城市化的声音,敏于发现其中所蕴藏的商机,并凭借自身的头脑和实力,去寻找自身发展的航海图?相关行业者,在时代转换机遇的大潮中,该如何找到与自身才华更有效的对接点,找到属于自己的事业舞台? 不难看出,作者在《城市中国》一书里面表达的是自身的思维体系、城市运营策划的方法论、以及策划的联系与发展的观点,而这些内容有一些已经超出经济学和营销学的范畴,更多地扩展到到哲学和逻辑学的范畴。其实,在王志纲策划的思维体系中,始终贯穿着一条“我是谁、我从那里来、目前在何处、我要到那里去”的主线。这是一个思维的过程问题,它体现了思维的体系化。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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