|
没有广告,如何创造良好的销售业绩? 7 上页:第 2 页 1、硬终端:以差异化脱颖而出 终端作为产品的出海口,硬终端的建设要形象化,突出产品的品牌形象;终端的建设要差异化,建立与其它产品的区隔,让产品更有效进入消费视野;终端的建设要拦截化,更有利于缩短与消费者的距离,有利于促销人员的跟进讲解,实现有效销售;如何在众多产品陈列的药店中脱颖而出,要冲击力强,率先进入消费者的视野,必须拥有差异化的硬终端形象。如何“三化”合一,更好的体现“老中医”的内涵魅力!POP、展架各个厂家都在做,终端中已无明显得差异化,“老中医”本身有着极高的传统内涵与亲和力,古代的老中医就诊问医,为何不设计一种古色古香的竹子诊所形状呢?随即找到装饰公司进行了展台设计制作,同时再进行关于海报、展架、酬宾信息纸的配合,使老中医的终端形象更加丰满,更加抢眼,更吸引消费者的关注! 2、软终端:加强培训提升重实效 促销人员作为实现销售的最终一环,作为终端的软件支撑部分,素质至关重要!无数次的市场证明,聘一个月多100元的促销员带来的将是多于1000元的销售额!在展台制作及市场推广的期间,我们重点做的工作就是找好的促销人员、强化培训、优胜劣汰,不断调整。为了加快市场推广的节奏,我们与店里协调,我们的促销全部按照临时促销办理,不进入货区,将较大的工作主动权留给自己,减少店内管理的干涉,便于管理与专心投入工作。 对于促销人员,态度、信心至关重要!态度决定行为,行为决定结果!对于促销人员首先借助极具弹性的薪酬构成诱惑力与驱动力,同时对进行产品知识、相关知识、沟通技能的强化培训,模拟演练,层层筛选,提升素质!重点演练促销人员的讲解能力、销售能力,对于进入药店的消费者、一定要主动出击,尽可能接触并向消费者讲解,对于感兴趣的消费者有效拦截,积极引导,达成销售。对于存在问题的终端,及时发现问题,解决问题,亲自示范,并肩战斗,增强促销人员的自信心与实战能力!实施证明,正是促销人员的努力赢来了市场的提升! 营销创新成为2004年营销领域的主题,从渠道为王、终端致胜、品牌营销到客户关系管理、事件营销、体验营销、会务营销,营销到底如何创新突破?成为营销人谈论的热点话题。笔者认为营销无论如何创新、如何突破,卖货、销货、利润最关键,不一定要追求最时尚的营销模式,结合行业的环境与企业的资源,找到适合产品销售,能有利于产品销售的模式,就是创新,就是突破,就最好的营销!营销不是花圈秀腿、纸上谈兵,关键要去执行、去实操,适合的、实效的就是最好的! 老中医产品首先具备了一个好的卖相!如何去运作市场将是经销商所关心,也是吸引经销商的最大魅力所在!高举高大,提高产品价格,疯狂打广告,但经销商利润降低,运作的风险系数大!老中医以差异化的市场定位,将透支市场利润的广告环节省略,利用有效的渠道策略、实效的终端策略,复制易于执行的营销模式,将老中医做成长线产品,将是营销的关键所在。虽然这种营销模式不是最时尚的,但事实证明是最实效的,从招商会议的召开、市场的反应、经销商的反馈,都已证明了这一切。“授之于鱼,不如授之以渔”,通过营销模式的真正执行,带给经销商的不仅是一时的利润,更是一种严谨的管理流程与方法!当然,营销环境是复杂的,产品是差异的,营销模式的制定一定要适合、实际、实效,切不可盲目追逐营销的流行风,而得不偿失,适合实效就是最好的! 对于代理老中医的经销商,不仅提供了详尽的样板操作资料与营销模式资料,更是让代理商朋友去济南的终端市场去看、去学习,去领悟、去参加济南市场的管理会议,去体验老中医产品的魅力,去学习有效的营销运作模式,将有效的模式与区域市场再相结合,去执行去落实!目前,老中医的大部分全国重点市场已经启动,并取得了不凡的市场业绩!效果重于一切,从老中医的营销策略来看,虽然没有轰轰烈烈的广告,但却有红红火火的业绩,市场营销策略关键要实际对路、要有效执行,才能赢得真正的市场!老中医现象就在于实际、实效! 广告一打,市场就火的营销年代已经一去不复返了!媒介费用的疯狂上涨、广告信息的过度冲击、消费者的日趋理性,是否新品一上,广告猛打,值得企业与策划人士的深深思索?广告有效勿庸置疑,但一定要结合实际,对症下药,而不能盲目崇拜广告的神奇功效!只要策略实效,没有广告也一样能风光无限!相信销量的上升一样能带来品牌的迅速传播与提升! 营销,在实践中创新,在创新中提升!销货、利润是根本! 欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为凌志先锋营销策划机构营销总监,联系电话:13869108074,电子邮件: jidongchina@12.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系