中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 梦特娇的中国内衣梦

梦特娇的中国内衣梦


中国营销传播网, 2004-05-26, 作者: 艾浪滔张德华, 访问人数: 3705


7 上页:第 1 页

  三、雄厚的设计实力。

  做过内衣的人士都清楚,内衣设计在整个内衣产业链中有着举足轻重的地位,内衣设计人才一度也是内衣行业最紧俏的人才。

  梦特娇公司从1925年即开始生产女性内衣,其强大的内衣设计研发能力,又是国内一般的内衣企业根本无法比拟的。毕竟,中国的内衣企业,大都是在八十年代后才刚刚起步开始。内衣是贴身的衣物,对人体工学数据、力学数据等的要求非常精确,只有精确才能才能确保穿着的舒适。多年的研发过程中,公司建立了强大的人体工学数据库,能有效针对人的体型设计出产品。

  有着八十余年内衣设计经验的梦特娇,将挟其海外内衣研发中心的强大的技术优势,将巴黎时尚风情与东方女性形体特点完美的结合在一起,生产出具有中国特色的精品梦特娇内衣。

  四、精确的市场定位

  考虑到中国的整体消费能力和品牌自身的定位,梦特娇产品拉长了产品的价格线,单件产品既有单价在100元以内的大众化内衣精品,也有在三四百元以上的白领一族内衣。据梦特娇女性内衣中国区营销总监方文龙先生分析介绍:目前国内内衣品牌要么就价格较高,只适合在大中商场销售,而在流通渠道领域则普遍缺乏竞争力,要么就是价格偏低,只适合走流通模式,根本打不入大商场。而梦特娇的主流价格既适合操作商场,同时在专卖店也能拥有绝对的优势。这样就能有效方便操作终端。保持终端的竞争优势。

  五、集成原材料优势

  梦特娇一直站在时尚潮流的浪尖,不仅拥有自身强大的原材料开发能力,而且多年的经营中已经与世界主要的原材料供应商保持了良好的合作关系。杜邦莱卡、奥地利兰精莫代尔、西班牙多琦公司、瑞士刺绣花边公司等著名面料公司都有着良好的战略合作关系。又比如现正与意大利面料贵族卡维可面料公司通力合作,大量采用其研制的超细纤维面料,同时,重点推出维生素C美肤精华系列、人参精华素润肤系列内衣、给内衣穿着注入新的理念,有效填补了国内这一市场的空白。从此,在梦特娇的呵护下,内衣将不仅仅是一件护身保暖的物件,还能起到有益肌肤健康的保健作用。又比如与青岛荣(日本)花边公司合作,大量采用其高档精致的顶级列维斯刺绣花边,彰显了内衣世家的尊贵。

  六、整合的营销推广

  梦特娇公司云集了内衣行业的大量精英人才,并与国内知名营销策划公司通力合作,将以一种全新的品牌操作手段来征服国内内衣市场。充分的准备加上本土化的人才战略,梦特娇完全克服了国际品牌通常的水土不服症状,制定出了一套针对中国市场的切合实际的销售战略。梦特娇内衣的加盟条件很有诱惑,产品还没问世之际,就已经有部分省份的经销权被客户们迫不及待地签走。另据悉,6月底,首届梦特娇女性内衣招商推广大会将在广州举行,如今已有近500名内衣经销商报名参加。而届时,梦特娇公司全球CEO 将专程到会会晤广大中国内衣经销商,共同探讨梦特娇发展战略大计。而当问到近期梦特娇内衣还将有哪些大手笔时,方文龙先生神秘一笑:好戏在后头呢。

  确实,关于梦特娇内衣在国内的话题也许才刚刚开始。但一艘航母的启动,势必引来行业的高度震荡,梦特娇到底将在中国的内衣市场扮演什么角色,一切也许就如方文龙先生所说的那句“好戏在后头”。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: airelly@soh.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*格来德:把控新兴趋势,超越常规竞争 (2006-04-19, 中国营销传播网,作者:黄峰)
*失落的内衣展会 (2004-08-26, 中国营销传播网,作者:艾浪滔)
*潮汕内衣,离品牌还有多远? (2004-07-27, 中国营销传播网,作者:艾浪滔)
*是什么敲响了束身内衣的丧钟? (2004-06-23, 中国营销传播网,作者:艾浪滔)
*2004,把脉保暖内衣 (2004-04-22, 中国营销传播网,作者:郑纪东)
*内衣业,品牌营销正当时 (2002-09-25, 中国营销传播网,作者:肖志营)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2025-04-04 05:16:13