|
营销人员的时间管理 7 上页:第 1 页 十种实操省时技巧 有了上面一些过程控制方法后,营销人还应在日常工作生活中,做好身边一些垂手可及的细节小事,确保时间管理的结果和时间利用效率。 一是营销人在给领导汇报沟通工作或下属在给你汇报沟通工作时应采取“双约定、先界定”的办法。即沟通以前事先约定时间、约定时限。需要注意的是约定时限时要采用三三制原则,即用约定时限的1/3汇报事项,预留1/3时间让上司发表意见,再留1/3时间双方互动讨论交谈。同时尽量做到约定时事先沟通锁定谈话目标,以利于让对方预热并做出准备。高阶层的营销经理人还可根据自己的工作情况设定区分出自己的“窗口时间与非窗口时间”,以达到有效地管理控制时间。 二是营销人员不是冲锋在市场一线就是坐镇在军中指挥千军万马,时间是紧张和稀缺的。所以营销人员在晚上睡觉前应把第二天要穿的衣服准备好,这样不必在第二天早上醒后,迷迷糊糊地用几分钟时间去想穿什么样的衣服。同时睡前将你的闹钟设定好时间后不要放到床头上,而是放到房间里你手够不着的地方,闹钟响时你不得不下床去才能关掉,否则他就不停的呼叫你起床,这样你就完全醒了。还要清楚设定多长时间完成日常事务,这样可以保证你准时。比如梳洗穿戴的时间,上班路途的时间,路上红灯的时间等。多留时间以备各种可能的意外。 三是不要因看电视而浪费了大量的时间。电视连续剧是一个连续不断的锯掉你生命的闹剧。有人算过一个帐,如果每天看3小时电视,将浪费一生的1/8的时间。营销人应该学会有选择性的看一些对自己有用的节目。 四是不在“人”上纠缠,而在“事”上推进 。营销人要有强烈的目标导向,多一些理性的严谨,少一些感情的投入,事事归于简单,不要期望改造别人,而是要求别人做符合目标的事,并取得结果就是最理想的了。 五是随身携带记录本记录,避免随手记小纸条,减少事后回忆的时间和到处去寻找小纸条的时间和烦恼。 六是营销人的业务报吿一定要当天完成,养成不写回忆录的习惯。以减少事后回忆的时间,同时也避免遗漏。 七是营销人要定期整理你的文件夹或删除电脑中的无用档案和资料,以减少在茫茫文海中寻找所需文件的时间。 八是你在拜访客户前须电话预约,避免在客户那里出现等候时间或不得不再次去拜访。还有就是充分利用电话与客户和你的主管沟通,这是最省时间和最经济的有效沟通方法。 九是营销人要学会说“不”。要善于拒绝他人提出的某些要求,这是营销人的基本功。否则大量的时间被别人牵制而无法做自己最有用的事情。 最后一点是营销人必须自己控制自己的散漫和情绪,人性本身是放纵、散漫的,表现在对目标的坚持、时间的控制等做得不到位,散漫的根本在于自我控制力不强,这是一个自我搏斗的过程,要有成就必须要先战胜自我并正视自己。正视自己的内心,勇敢的去战胜自己。 营销人最重要的是能够拥有一个好习惯,而好习惯的核心是用心计划每天的工作。首先我们养出了好习惯,随后好习惯会回报给我们,因为很多业绩的提高,不是通过增加投入来实现的,只是从无计划的随意性管理习惯而改变为了有条不紊的计划管理习惯。如果你所完成工作的质量和效果不会比让别人来做好一些的话,那公司换掉你就将是无所谓的事情——你愿意练习出你的好习惯吗? 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: mtfzhouman@yaho.com.cn 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系