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高超的品牌方略(二):品牌分析与定位传播


中国营销传播网, 2004-07-13, 作者: 于长江, 访问人数: 4178


策略性品牌分析

  目的:促进并改善策略性的变动,界定影响品牌策略的不确定性因素。

  方法:进行消费者分析、竞争者分析、自我分析

  框架:消费者分析·趋势·动机·分众·未满止需求

  竞争者分析:·品牌形象/定位·强势/弱势

  自我分析·既有品牌形象·优点/弱点·品牌灵魂·与其他品牌的连结

  1、消费趋势的把握

  ·从市场动态中发现商机,衍生出分众市场。例:中国摩托车市场的重心开始向农村转移。随着环保意识的增强,中国不少大、中城市已开始限制摩托车消费,消费重点开始向农村市场倾斜。而农村随着经济的发展,对摩托车的消费需求日增,运输、代步既省时又省力,而且农村市场的需求空间极为广阔。这种消费趋势,为摩托车制造商带来无限商机,同时必须在策略上做出调整,如设计上要载重量大、牵引力大、适合农村路况等方面的改进,定价上采取低价位等,以适应农村市场的需求。

  ·次要市场的销量趋势和利润趋势的发展值得重视,以确定策略调整的方向,认清哪些次要市场在成长,哪些在衰退。例:小家电做出大市场

  现代家庭生活追求方便、快捷、干净,小家电成为家庭中的一个组成部分,商场里面小家电琳琅满目。但是,小家电亦存在着使用方便、清洗麻烦的缺点及安全性、可靠性上的不确定因素,做为家电的一个次要市场。中国人有喝豆浆的饮食习惯,但近年来,早点摊上的豆浆已不多见,经营业户也在豆浆机的改进上下功夫,满足了人们的这一需求,做出了不俗的业绩,使该产品不仅成为消费者的购买对象,且多作为礼品馈赠亲友、同事。

  2、消费者的动机分析

  ·产品功能性优点对消费者的影响。例:洗发水的优点诉求。洗发水是块竞争激烈的市场,人们津津乐道于“宝洁”的优点诉求策略;“潘婷”是营养型的,含维他命原B5;“飘柔”是亮泽柔顺;“海飞丝”是去头屑。其他品牌,如“采乐”,去头屑,抑治真菌再生,且走了药店的路线,更具可信性。产品确立了功能上的优点,经过积极的、大量的传播,消费者会根据自己的发质情况和需求去组织有关信息,以确定选择购买哪种洗发水。

  ·心理感受对消费者的影响。例:从服装看消费者的心理需求。在济南,“洛口服装城”是廉价的代名词;“穿在人民商场”则代表了一种中档价位;“贵和”则代表了高档。同样一件衣服,仅因为换了一个标签,在“贵和”能标价500元,在“泺口服装城”100元就能买到。当一个消费者从“贵和”花500元买了价值100元的衣服,会向周围的人主动或无意识地标榜是“从贵和买的”,获取心理上的满足;当有人质疑“从洛口服装城买的吧”时,他会感到自尊心受伤害。

  这就是心理感受对消费者的影响。消费者在很多时候并不在乎产品的功能如何,更看重的是一种精神上的、心理上的满足。

  ·独一无二的品牌优点使消费者别无选择。

  3、竞争者分析

  ·找出消费者尚未满足的需求,是竞争中占领市场的重要机会。例:“海尔”所生产的“小小神童”和“洗地瓜”的洗衣机。

  ·了解竞争品牌如何被消费者看待,是区分彼此的关键一环。

  ·对竞争品牌认同的重要资讯来源是其广告表现。

  ·了解竞争者的品牌定位,避免成为跟随者,造成竞争中的牺牲。

  ·了解竞争者的长处,不予对抗;了解其短处,进行攻击。

  4、自我分析

  ·目前品牌形象的自我分析。

  ·品牌的优缺点。

  ·品牌的组织和灵魂。

  ·与其他各品牌的连结。


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