★ 连动促销环节

　　促销活动进行中常常会有突发事件的干扰，甚至出现不可预料的环节。特别是一些现场促销活动，更要关注细节。这就要求我们在活动开始前对每项活动细节精心设计考虑周全。一旦在现场出现特殊情况时好心中有数，及时处理，以避免不利因素的扩散。笔者清楚的记得：曾经有一家企业在武汉某广场搞现场赠药的促销活动时，有一个老太太被拥挤的人群踩伤。这事被报媒批露后，不但企业受到了惩罚，产品也因为这件事的影响而黯然退出市场。事件虽然是个特例，但这件事充分的说明促销活动的连动性很重要。笔者相信现场一定有维持秩序的人员，为什么还出现这样的事情？促销环节脱钩。

　　保证促销环节的连动性就保证了促销的效果。促销活动要有效果关键要看这次的促销活动能实现多大的购买吸引力。促销活动一般有三方参加。一是顾客；二是经销商；三是本公司业务员。如果将业务员的引力、经销商的推力、活动现场对顾客的拉力，这三种力量连动起来就能实现购买吸引力――最大限度的提升销量。促销的效果将不容置疑。如果缺乏其中一个环节，促销效果将不可避免的打一定的折扣。笔者现就以前操作过的一次促销活动和大家来探讨这个问题。

　　笔者参与的是一个全省范围的大型促销活动。活动的主题是“减肥有礼！三重大奖等您拿”。活动设一二三等奖和顾客参与奖。奖品从数码相机到保健凉席。凡是购买我公司减肥产品达一个疗程的均可获赠刮刮卡奖票一张。现场刮中一二等奖的将现场公证并承诺一天内由我公司人员将刮中奖品为顾客免费送到家。没刮中大奖的顾客如果在刮刮卡附联填写好顾客姓名、电话、年龄、体重、用药基本情况等个人资料寄到我公司或者留在药店收银台，在一个月活动结束后还可参加二次抽奖。奖品设３４英寸彩电到随身听等一二三等奖。如果年龄在１８－２８岁的年轻女性将本人艺术照片连同购药发票一同寄到我公司促销活动组，可参加我公司与某报联合举办的“楚天佳丽”的评选活动（该活动为本次促销活动的后续促销活动）。被评选为“楚天佳丽”的冠亚季军的顾客小姐不但可免除活动期间的所有费用，还可获得１００００－２０００元的奖金。获得“楚天佳丽”优胜奖的顾客小姐将在该报刊登靓照一期。这次活动的顾客参与度高、活动周期长、活动程序复杂。是一个系统的促销活动，有一定的环节连动难度。

　　促销活动的细则将在省报连续刊登数期广告告之目标消费人群，并印发数万份活动细则的ＰＯＰ海报，在各个活动地点张贴。并对目标市场的重点药店的关键店员举行活动规程培训。为了保证活动有效控制，每个区域市场我们将活动药店控制在１－２家，并保证充足货源。其它药店按照产品库存数配刮刮卡，抽中大奖的到活动店兑奖。在对重点药店进行活动氛围包装时，我们遇到了阻力。药店不允许我们在店内外张贴活动海报和悬挂横幅等。我们采取了和药店合作，甚至直接以药店名义、从宣传药店的角度和药店进行谈判，最终达成协议。并采取一对一的方式在重点药店安排我公司业务员驻店对活动控制、指导。对产生的大奖，我们不遗余力的展开宣传攻势，请电视台摄影，并在当地电视台以新闻形式播出，并通过披红游街等活动进一步扩大活动的影响力。由于我们对这次活动进行了精心准备并很好的将每个细节连动起来最终取得了很好的销售业绩。如果这样的活动没有经销商（药店）的全力配合、没有活动现场的造势，没有业务员和营业员的鼎力协调。活动很难取得好的效果，甚至会出现入不敷出造成活动经费的浪费。因此连动促销环节是提高活动效果的保证。

　　★选准促销切入点

　　如果能抓住有利的促销时机，借力打力将进一步的提升促销效果。比如关注社会重大事件，借势发挥。在非典期间，有些医药企业通过向医疗单位免费赠送药品和医疗器械的方式开展促销活动，不但取得了很好的经济效益还获得了很好的社会效益，为公司争得了美誉。比如为自己造势，自己的企业即将成功上市、自己的公司将被评为某某先进企业、自己的产品即将获得某某光荣称号、本公司的新产品即将下线等，如果在这个时候开展一系列的造势活动，比如召开新闻发布会、聘请名流到企业参观等，通过这些造势活动再切入有针对性的促销活动必将取得很好的宣传效果。如果组织一个促销活动前，能认真的分析促销的目的性，并科学的设计各个促销环节并保证每个环节的连动性，然后能抓住机会巧借东风。我想这样的促销活动效果一定差不了。

　　有人说促销是点心不能当正餐。说促销多了，顾客会认为这产品不好，怎么一年上头都在降价啊？笔者重复一下：促销不能仅仅看作就是商品打折。应该广义的从吸引顾客关注度的角度去思考。提高活动的娱乐性，并给顾客一定的优惠。多方面多手段的去组织每一次的促销活动。如果将麦当劳餐厅的小游戏以促销活动的视角去看待的话，你就会发现原来促销会有那么多的不同。只要你有创意、有点子、会促销，笔者认为即使你一年３６５天天天搞促销也不为过。因为你在为公司创造销量。有了销量，你的产品和企业就有了希望。

　　薛家海，市场操盘手。有丰富的医药、保健品营销经验；有一点“闯”的精神、“冒”的精神。曾经在私营企业，国有大中型企业集团营销部门任职。认为市场营销不是一个孤岛，企业营销责任不仅仅由营销人员来承担，它是企业所有员工共同的责任。欢迎对本文发表看法：QQ：413470391，电子邮件:　xuejiahai@21c.com

第 1 2 页

相 关 文 章（共4篇)

终端促销之降龙十八掌 （2004-08-09, 中国营销传播网，作者：刘同强） 终端促销不再“为王” （2004-05-28, 中国营销传播网，作者：刘雄孝） 促销员“终端制胜”故事 （2004-04-06, 中国营销传播网） 促销创意欠“疯狂” （2003-12-01, 中国经营报，作者：闫荣伟）