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谁逼害了这些方便粉丝企业？ 7 上页：第 1 页 将信用断舌自杀 对待员工，这些企业的领导们比较喜欢打白条——都是终极关怀惹的祸。只强调公司的终极关怀，忽视员工当前所需，员工因为工资问题，四处借钱度日，甚至吃饭都已经成为一个难题（并不夸张），在这种情况下，作为企业的子民到了如此境地，老板从不感到辛酸。老板的责任感到此已经完全消失。不考虑当前利益而只强调终极关怀是一个美丽的谎言。记住：君无戏言哦。 对经销商、供应商等商业合作伙伴，这些老板们还是爱好打白条――全是随意承诺找的事。老板到经销商那谈工作，搞视察的主要场地在酒桌。三杯酒下肚，经销商只要对老板讲市场不好做，你给点政策我如何？老板们就开始玩威风、摆洋阔气、显有钱，发起飓来就不会理睬下级销售员工反应的问题，不到市场上作调查，一意做独行侠，当场表态，见面给“礼”。事后酒一醒，让财务一算帐觉得自己亏了老本，那就打定主意不认帐。这不但伤经销商的心也伤员工的心，最终伤自己的心。要供应商送货时笑脸一张、热心一片，要什么都会。原材料一到手，供应商要钱总说现在没有，到后来供应商也只好你要货我没有，你给钱我就给你点不保证质量领的产品，赚你一回算一回。就这样让产品销路没有了保障、产品生产也没有了保障。要还能在市场上竞争那真是天才企业家。 对待市场对待消息者，这些老板们还是坚定信心打白条――只怨产品价不高利润少。这些企业也不是不知道企业形象和产品质量的重要。他们知道，所以他们会找到国内的一些卖各类奖、牌、证的机构，花些钱买什么“质量XX行放心产品”“XX公认品牌”“XX质量合格产品”“XX论证企业”“XX信用单位”，有钱买虚名声，没钱抓产品质量，没钱做产品宣传。产品有质量问题，老板就想到：“质量有问题倒掉可惜，这都是钱做出来的留下，买给消费者吧。”产品要是到了保质期，收回来改日期重新打上码再送回市场去。愿在事后赔钱，也不会提前认真。 这些领导的心象雾象雨更象风，一会儿又在变。最后群众不管理是天晴还是要下雨，反正就是躲着你。 拉财务服毒自杀 这类企业在财务管理上也有共同点，混乱、不重视现金流量。使组织架构的划分、人力资源编制没有财务依据，是销量目标呢还是市场目标？谁也不知道。 对多元化投资和多元化经营是两个概念搞不清楚，企业该选择哪种形式发展？对他们来说都不重要，不停塑架子想做到让自己有面子。有一点小成绩，就要盲目上马多元化。 本来要利用现有渠道优势降低营销成本，开发系列化的产品的确是一条路，但天底下的产品多的是，何必必须自己生产呢？自己生孩子难到就不能到产房里去选一个娃娃来养嘛，其实“爹妈”并不重要，关键是后天如何“教育”。在产房里就叫她“女儿”，那样就不怕为别人养孩子了嘛。 有些老板表面上不重视销量，但实际上非常看中销量，产品在个别市场有一定量后，公司的管理水平和赢利能力还不能支撑就搞大扩张模式，这样只能加重企业负担和降低企业的竞争力；管理水平不允许；赢利能力不允许；中心间的沟通现状不允许；效率不允许；就马上全由自己企业掏钱在全国搞豪华型办事处，这样的设置计划是一个可怕的计划。也不符合哑铃式的经营模式。 本来一个公司应当在两年内确定主轴产品，而不是横向扩张；横向扩张中行业之间有多少资源可以共享，资源共享率越低，风险就越大。当心其它产品进去卖场了，粉丝又被赶出来了。更要小心，不要伤到自己。可他们就是要这样做。最终他们四面出击后成了四面楚歌。 推技术跳崖自杀 他们普遍不重视产品质量但又都看重技术，都想搞出来个世上独一无二的产品，赚尽天下的暴利。产品创新走半步是赢，跑十步是死。 白家才上市时就有个别企业也看中网络管理平台，并在自己不知道怎样用的情况下启动的网络管理平台，企业还在练习走，不知道应该如何跑所以一不小心就被网上面的数据欺骗了。 企业重技巧轻战略和执行，有的也有很强的融资能力强，能把中央的个别领导请来，但这并不是公司的竞争优势，是没必要炫耀的，做企业要做市场不要搞过多的政治。做政府是做不出销量的。提高自身的领导力、企划力、执行力才是一个企业的关键。可是这行里就有几个企业重政府超过重市场。这样垮掉的确有些可惜。 盲目追求现代化高科技，看看有些企业的漂亮的生产基地和办公系统的庞大架构，我真为这些领导和老板的魄力所折服，这些本不是企业炫耀的资本，而是他们的压力啊！最终他们身上的资金压力把企业压垮掉了。 核心竞争力不是建立在产品上，应该建立在研发能力上，个性化的产品的模仿就象复制文件一样快，而唯一不能复制的是公司的研发能力。这些公司把提升核心竞争力的重点放在单一的某个产品上是一个错误的想法和做法。 在营销上用了过多的战术技巧，销量过多地依赖促销，而促销则过多地依赖价格性的促销，而价格促销之中又没有品牌形象维系作为补充，在没有形成规模优势的前提下，在生产版块（固定资产、人员工资、管理成本等）庞大的成本面前，跟进价格促销而又不重视品牌形象是一条死胡同。 特价促销——明知不可为而为之；这些企业的老板们最后能说出的话只能是“品牌推广——想说爱你并不容易。” 欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： ao-so@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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