文件筐测什么？怎么测？

　　文件筐测验是评价高级管理人员的重要工具，它主要从两个主要角度和一个辅助角度对被测人员进行考察。

　　主：

　　管理能力角度：计划、分析、预测、决策、组织、驾驭和沟通等能力。

　　业务角度：财务、人事、行政、市场、生产、战略、投资等业务。

　　辅：

　　现场行为：自信/退缩、镇定/焦虑、轻松/紧张、条理/忙乱……

　　其中：

　　计划能力：合理利用信息资源以设立目标，制定完成目标的策略以及开展工作的步骤、方法及资源预算。

　　组织能力：根据任务的轻重缓急确定工作次序，组织各种指向结果的行动以实现目标，有效授权及利用各种可用资源。

　　控制能力：设定业绩目标，检核行动过程，及时解决出现的突发问题，保证正确的行动方向，客观评价结果。

　　决策能力：缜密剖析复杂问题，多角度思考解决问题的途径并理性评估，策划并选择高质量的决策意见。

　　沟通能力：运用书写的技能准确表达个人思想、意见和意愿，以影响他人来获得广泛的支持。

　　应用文件筐测验要重点把握两个环节：　

　　1.文件筐测验的实施程序

　　（1）测试准备阶段：测试环境的布置、主试官的培训、测验题本及答题册检核、摄像设备检查及试拍。

　　（2）现场施测阶段：宣读测试注意事项、指导语，按各阶段测验时间要求控制进程，摄像，主试官现场行为观察。

　　（3）深度问询阶段：主试官依据被测人员笔试结果进行提问，并参照标准进行一致性讨论、评分。

　　（4）分析评价阶段：参照标准对笔试结果评分、观看现场录像修正行业评价、综合三类评分形成个人报告。

　　2.对主试官的要求

　　文件筐测验的主试官原则上应由咨询顾问、测评专家或心理学家担任，企业的高管人员或人力资源管理者作为辅助测试官。由于企业高级管理人员对企业现状有着更为深刻、切实的感受，在通过标准化的培训以及专业人员的即时指导后，他们能够与具有专业背景的主试官形成有益的互补。文件筐测验要求主试官具有以下方面的素质：

　　●了解企业基本情况，对目标职位的内涵理解深入；

　　●具备相关知识基础，了解文件筐测验的理论和实践依据；

　　●熟知测试题目的各种可能答案及题目之间的内在联系；

　　●明确题目的评分标准及测试要素的定义，并与其他主试官达成一致；

　　●善于观察被测人员的行为表现，准确记录并形成判断；

　　●具备较强的沟通技能，恰如其分地进行深度问询；

　　●主试官应当在测试前得到充分的培训；

　　●能够对被测人员进行独立、客观、公正、审慎的评价。

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