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社区营销与社区媒介 7 上页:第 1 页 案例分析 客户:上海某知名汽车销售公司 发布时间:2003年7-8月 发布内容:10-15万左右的家用轿车促销、品牌形象广告 发布要求:配合促销活动(包括小区现场活动),进行活动告知,提升汽车商品牌知名度、美誉度 发布分析:客户促销产品为中低档轿车,而且在上海汽车经销商有很强的地域销售性,因此在选择楼盘时我们综合考虑了这些因素:小区位置、楼盘售价、汽车拥有情况等,实施了我们的“温馨家园”媒介计划,具体发布要求如下: 小区数量(个) 广告位(面) 户数 入住率 楼盘售价(元) 入住时间(年) 轿车平均拥有率 已拥有汽车品牌 业主特征 23 200 20450 97% 6000-9000左右 2000-2002左右(含分期入住) 19% 桑塔纳、polo(54%)宝来、捷达(20%)赛欧、别克(18%)其它(8%) 年青白领、高级经理人、私营业主、部分文化界人士 说明:1.发布地至售地车程20分种左右(公交),一部车即到,无须换车; 2.以住宅楼为主,并选用部分商住两用、商务楼(配合商务客户); 3.业主以25-40左右中青年为主,注重生活品味、质量、有强烈的消费欲望、上海中产阶级的典型代表。 执行效果 总反馈率:64%(参照小区平均潜在消费者数量) 现场咨询:31% 售车数量:13 社区媒介在终端营销的作用 对许多产品来说,终端营销已成为营销成功的关键,这已是不争的事实。要想在愈演愈烈的终端大战中占得先机,对每一个企业来说都并非易事。超市、手推车、便利店、药店都被越来越多的广告所占领,但居民小区——这个最接近消费者的终端却迟迟没有大面积的铺开,这里面有它的一些特殊性:相对来讲,其开发难度要远远大于商业区域媒体,首先,媒体经营商必须拥有一支浩大的队伍,然后逐一与各小区物业进行谈判,签订相关协议。因为小区非商业环境的特殊性,使很多物业公司也非常谨慎,要综合协调各方面的关系才能确定,这样势必延长开发时间。也正是由于它环境的特殊性,这一块消费者广告领地的最后“处女地”被越来越多的广告主所关注,而一些媒体经营商则顺势扩大战果,把它逐渐演变成包括SP/PR在内的“社区终端营销”。 (一)、社区营销“占位”优势 对比超市这样的传统终端媒介发布地的有效性来说,且不说其高额的发布(进场)费用,各种品牌同台竞技的局面常常使促销的品牌淹没在一片商海中,而社区媒体则不存在这样的局面,通常发布地品牌最多也就2-3家,而且媒体经营商通常会限制发布地同行业竞争品牌只能由一家发布,这也就是我们通常所说的“占位”优势。这对于一些非常依赖终端的产品来说,其意义就不言而喻了,据笔者了解,仅上海一地,几家乳业巨头就已经开始积极在接触,而且动作甚大。而在深圳,达能已经先期进行了投放。 (二)、社区营销的强大支持工具 在社区终端中,一般SP/PR形式可分“讲座型”、“促销型”、“路演型”、“公益活动型”、“社区活动型”等多种形式。以提升品牌知名度、美誉度或直接促销为目的,而社区媒介则是配合营销活动有效执行的强有力工具,可形成立体式的媒体覆盖,起到通知和延续活动效果的作用。另外,社区媒介还可以在同期广告运动开展时,既可配合超市等传统渠道的活动,又可直接进行精确定位进行针对性的投放,在我们已经执行的上海麦当劳新品上市广告发布活动中,我们甚至会同客户对其每个分店的位置进行了分析,并针对每家店的覆盖人群,选择了不同的小区,并附上分店的电话,执行后效果非常明显。 各界的反映和广告发布者应注意的一些问题 社区媒体自诞生以来,得到众多业内人士的普遍关注,像国内广告媒体航母级公司如实力媒体、传立媒体都对此表示出了极大的兴趣,他们的关注事实上有很大程度来自于他们的客户,在跟一个4A公司的媒介负责人交流中,他这样告诉笔者:“现在企业都在讲创新,媒体也不例外,广告主不得不积极寻找有效的沟通方式,作计划的时候如果老是4大媒体投来投去,客户都没什么兴趣。”为此,一些大的媒体公司还专门成立了新兴媒体部,专门负责寻找象社区媒体这样有创意、效果好的媒体。虽是分众媒体,但从发布客户的构成来看,4A级的广告客户占去了至少6成以上,包括象达能、麦当劳、上海通用、沃尔沃、花旗银行、西门子等,这也从另一个层面上凸显了全球媒介形式的发展趋向。 当然,因为是新兴媒体,发展时间不长,仍然存在一些值得探讨的问题。 首先,由于目前全国各地的社区媒体经营商都是各自为战的松散式经营,而导致产生出一些问题,如缺乏权威的第三方媒体发布监控、价格混乱、无法完成有效的跨地区乃至全国投放,目前可以说是一种新生事物规范之前典型的“诸侯混战”局面。鉴于此种情况,已经有一些实力强大资本运营商,开始介入这个市场,整合全国各地的社区媒体,逐渐形成强大的发布平台,并依赖科学的投放计划和媒体价格优势吸引了众多的广告主,在这一方面,上海家泰广告有限公司已走在前列,该公司现已整合了全国20多个省市的社区媒体资源,并开发形成了网上媒介数据库查询及预定系统,成为国内目前最大的社区媒体发布平台。 第二,相对来讲,社区媒体的媒体评估数据并不完整。当然有权威的数据对于形成科学的媒体发布计划是有很大帮助的,但根据媒体的特殊性,并考虑到市场的时机问题,可按以下方式展开: ① 局部进行测试, 因为社区媒体各单位的相对独立性,而且局部总价较低,在正式投放之前可选择代表性的小区进行试点,但要注意样本量的有效性。这样就很容易直接的测试出媒体的效果出来; ② 相似区域差异测试,即在较小相似市场环境中,择其一投放,另一个按传统媒体发布计划执行,结果两相对照,即可得出结论。 相关链接 1997年,美国人托马斯·戴文波特(Thomas H. Davenport)和约翰·贝克(John Beck)出版了《注意力经济》(The Attention Economy)一书,从此以后,“注意力经济”引起了人们的广泛关注。书中指出,现代社会过多的资讯压力,已经超过了人们注意力的负荷,引发了“注意力匮乏”的问题。传统的营销理念面临了严重的考验,新一波营销革命主要有两大趋势:1、抛开主流市场,创造新需求;2、抓住少数关键的注意力。很多专家在最近两年也提出,传媒业也将走入注意力经济时代。中国人民大学舆论研究所所长喻国明教授也指出,收视率、发行量、传阅率这些覆盖性的指标,是过去中国传媒处于短缺传播时代,评价受众对媒介接触数量的一种指标。但是,今天媒介已经到了相对过剩的时代,绝对的收视率、发行量指标作为媒介价值评估的意义已经降解。随着参与市场的媒介增多,平均化趋势就会分割媒介市场份额。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:021-26107155,电子邮件: focus@focus-a.net 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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