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没有小生意,只有大智慧 7 上页:第 1 页 听“鞋带大王” 辨析“术”与“道” “俺没文化,没敢想能和省里的记者坐到一块。”我见到老张是在郑州的一家小酒馆里,一落座他就谦卑地如此说。 “吓!没见那些赔得一塌糊涂的企业家,一个个还敢在报纸上猛吹,你鞋带大王怕个啥?”他的朋友对他的谦卑不以为然。 他的朋友也是我的朋友,这位朋友请客,我们三人有幸相聚。不过,我这“有幸”的感觉,是听完老张的发家史之后油然而生的。 老张是洛阳市伊川县的山里人,当过兵,有见识,因此,退伍返乡后,总想干点什么。他家虽处大山之中,但下得山来,趟过伊水河,就到了著名的洛阳关林市场,这是河南省最大的小商品批发市场,遍地黄金捡不完。1993年,他开始在家里做鞋带,拿到关林市场去卖,那一年,他22岁。 真正把地上的黄金捡到手上,是从1995年开始的,这主要归功于一台机器。啜口酒,老张的语气显出几分得意:“做鞋带是不值一提的小生意,咱要是没有那台机器,靠它糊口都难。” 机器是从上海买的。在一张破报纸的报缝里看到广告后,他颇犹豫了一些时日。但是,广告描绘的机器性能太诱人了,最终他不惜举债赶往上海,搬回了那台“铁家伙”。 机器一转,鞋带“唰唰”直往外窜,比手工来做效率高得多,成本低得多,因此,钱也赚得快得多。于是,关林市场卖鞋带的地方,堆的都成了他的货。他不知道“原始积累”这个词,但他知道──自己发了。 见他发了财,做鞋带的很快就多起来,大家都往这条道上挤。这时,他被迫使出降价的招数,使别人根本就无法“上路”。他说:“头一年我一双鞋带批发卖到五毛,后来一直往下降,最后卖到两毛,照样有利润,你算算我头一年赚了多少?但我一降价,别人就做不下去了,因为他们没机器,手工做,产量低,成本高,没法和我比。” 他便成了关林市场上的鞋带大王。 那台机器成了鞋带大王的心肝宝贝。他说:“你去我那乡里访一访,人人都见我家三天两头一车车地出货,可有谁见过我那台宝贝机器?村干部也好,亲戚邻居也好,不管谁来了,在前院要喝茶、要喝酒咱都有,但要想到后院去看看,没门。这机器也不是老高级的东西,只要看看厂牌,谁都可以去买一台回来,那我不是给自己树敌吗?” 我在心里想:信息垄断真是可怕,技术垄断真是可怕。 老张在关林市场打下天下后,又开始进攻外地市场。他相信“货卖堆山”这名古话,进攻外地市场的主要手段就是无休止地发货。到一个地方,只要有鞋厂,他就千方百计把自己的鞋带送进去,即使人家欠账也无怨言;只要见到鞋料批发商,一定要把自己的货交给人家代销,即使销不动,也要“存在”。他相信,只要造出了势,只要他的货在一个地方堆成山,那里就成了他的地盘。反正,头几年他赚了一些钱,资金积压一点儿他能挺得住,“本大利宽”嘛! 当然,他也不是把自己的货一个劲儿地傻往外送,这里面诡着呢!他说:“销量不大的店,我只要挤进他的柜台就行了,他的柜台里有我的货,他就是在给我做广告,我的货烂在那里也不怕。我的主要精力要放到那些用量大、销量大的客户身上,给这些大客户送货,价格一定要低,让他们多赚一点儿。这种大客户,一个地方有两三家,就能保证我的销量了。但是,低价格只能是我和大客户们心知肚明,绝不能让一般客户知道,否则,就玩砸了。” 我被他的“诡价”惊得目瞪口呆,问:“你这一手,恐怕能吃遍天下了吧?” 他叹口气说:“别提了,山外有山,天外有天呀!眼下,我哪敢想吃遍天下,我操心着只要不被别人吃掉就是万幸了!” 能“吃掉”鞋带大王,因此让他忧心忡忡的人,是来自江浙一带鞋料制作业的巨无霸。鞋带只是制鞋的辅料,生产一百卡车鞋,恐怕只用一卡车鞋带,因此,这东西的市场毕竟有限,江浙一带的巨无霸在满足了本地市场之后,开始挺进中原。 巨无霸们财大气粗,老张与之相比,便是小巫见大巫了。更有甚者,巨无霸们的生产技术先进,产品工艺更细致、质量更过硬,对客户的适应能力更强,这使老张与之作战极为艰苦。去年,原本属于鞋带大王的几个“重镇”──河南、河北的几家军工制鞋企业,相继被对手掳去,军工企业的供销干部把江浙巨无霸的鞋带扔到他的面前说:“我们是老关系户了,感情是没说的。你按人家的价格、人家的质量来送货,我们还是只要你的。”鞋带大王明知自己难以做到,只好黯然而去。 市场不相信眼泪。 鞋带大王此次来郑州,就是为了找朋友帮忙商量个对策。要么就改进技术、加强力量,与对手们大干一场,要么就转行,再搞些别的什么生意。他有些灰心,说:“这么多年,我也想了不少点子,整天想得脑筋痛,可是现在我觉得,许多点子都是‘术’,一时能见成效,可是不能长久,人家在技术、资金、管理上都有优势,人家占了正道,咱竞争不过呀。” 朋友鼓励他:“10年来你费尽心思,究竟卖了多少双鞋带?几百万还是上千万?假如从你手上卖出去的不是鞋带,而是电脑、汽车,你早成世界级的大亨了。” 老张憨厚地说:“不敢想,不敢想。咱算个啥,咱没文化。” 我望着老张,觉得他其实很可爱,而且文化也不浅。他对“术”与“道”的辨析,值得所有生意人参悟。 原载:《新营销》2004年第十一期 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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