|
伊人净60天引爆武汉市场 7 上页:第 1 页 六、有一个好的报媒策略 武汉市媒体相对较发达,报纸、杂志可供选择阅读的很多。我们对武汉的媒体做了比较分析,结合伊人净的产品特点,我们前期决定放弃电视媒体,主攻报纸,而且从功能性入手,主打治疗牌。当时选定了三家报纸,轮换刊登,如《楚天都市报》、《楚天金报》、《武汉晚报》,每周持续1—2个半版,打出“上海500万女人追捧的伊人净来到武汉”的口号!这一招还真灵,上海引领了时尚先锋,第三代女性护理概念很时尚,因此,好的概念、好的剂型,伴随着好的口号,伊人净很快赢得了武汉女人的青睐。 在文案策略方面,我们主诉求功能文案,“伊人净,引领私处护理进入泡沫时代”,“私处泡沫深层护理”,“白带异常、异味、瘙痒、糜烂、炎症,全效解决”,“白带异常、异味、瘙痒、糜烂、炎症,一个都不留”,“私处护理秘笈”,“爱上伊人净10分钟清新历程”,“柔和泡沫加上深层护理等于全效解决”,“汉方经典与国际领先泡沫技术完美结合”,“中日韩三国女人见证,伊人净泡沫剂解决私处问题快好妙”等等,快速树立伊人净的产品功效形象。 为了更准确的把握市场脉搏,我们每两个月对消费者作一次研究(调查问卷,消费者座谈会),听取消费者对产品的意见,对广告的意见,便于我们及时总结,指导有效的报纸广告策略。 七、有一个好促销绝招 在地面推广方面,我们以促销作为推动销售的重要手段。在选择促销员时,我们设定了严格的程序,如采用专业化的招聘办法、专业化的营销培训、专业化的激励政策,争取将人人培养成销售能手,一上岗就能顶得上一个“排长”。我们还发展了一批兼职促销员,对他们采用相应的培训激励办法,帮助达成目标。 对于专职促销员,要求他们必须处理好三个关系:与店长的关系,与店员的关系,与顾客的关系,这是伊人科技衡量促销员素质的重要软指标。对于顾客关系,我们要求促销员随身携带笔记本,记录好顾客资料,以便建立消费者档案,以后逢年过节,就发短信问候她们,建立亲情服务关系。推荐他们加入“伊人净清新会所”,享受免费专家咨询、优惠活动、新品信息、最新护理咨讯、会员联谊等专项增值服务,真正把顾客奉为上宾。 针对重点药店,我们要求促销员每周统计同类竞品的销量,并进行排名,伊人净的目标是,争取在这些店的销售总额中有超过51%的占有率。 八、气势逼人终端包装 终端是伊人净销售过程中最后、同时也是最重要的一个环节。良好、个性化的终端设计可以大大提升产品形象,这对于追求感性消费的女性消费者来说,效果尤为明显。 伊人净作为纯粹的女性产品,树立标志性的终端形象,是实现销量的重要条件。为此,我们针对连锁药店,大的单店,根据店面特色、货柜特点,创意设计了一整套终端形象展示物品,并设计了较为完善的终端包装规范法则。伊人净的终端包装,力求形象的系统性和洁净典雅的品质感,并能彰显品牌实力,传递品牌理念。
针对武汉伊人净OTC渠道,我们设计了特别的个性化营销方案,如连锁药房终端的包装、陈列、促销人员的现场推进等,力求几大主流连锁药店,以绝对的形象展示取胜。 九、及时的户外广场推广造势 伊人净上市时正是夏季来临的旺销季节,为了与消费者面对面的沟通交流、零距离的接触,也为产品上市营造声势,我们特别选择了武汉亚贸广场搞推广活动。通过现场气氛渲染、主持节目吸引人气、专业人员现场咨询等手法,在节庆日短短的两天内,我们就接受了近500人次的现场咨询,发出去的产品资料多达30000万份,收集了近万名消费者信息档案,这为我们成立武汉伊人清新会所提供了足够的会员名单,听得见,看得见,感受得到,全方位的宣传推广,伊人净的武汉户外广场活动取得了相当的成功。 此外,我们还乘胜追究,与总工会、计生委联合举办上百场伊人净生殖健康免费大讲堂,提高女性对生殖健康的认识,增强护理意识。 十、有一个成功样板,拓展全省有理由 工夫不负苦心人,从2003年5月20日,伊人净上第一篇报纸广告开始,销量一路攀升,很快在同类产品中脱颖而出。据《医药经济报》《中国医药网》等媒体公布的调查数据排名显示:2003年8月份,伊人净的销量排名已经跃居OTC的第8位,同类竞品第一名(竞争品牌达克宁栓排第9名);9月份,伊人净又提前两位,排名第6(此时的达克宁排12名)。截止到2004年4月,伊人净在武汉OTC销量排名中跃升到第5名(此时达克宁栓排名第32位)! 2003年8月份,武汉市场启动后,伊人净正式向湖北全省招商。宜昌市场8月18号投第一期广告,9月份就实现15万元,投入产出比持平。9月,湖北全省开发完毕。10月份,伊人科技从湖北经销商那里,单月总回款就达101万元! 伊人净以快速启动市场的方式,给伊人科技一个满意的答卷!伊人净也成为武汉市场女性OTC护理市场绝对领导品牌,这为伊人净进军广东市场吹响嘹亮号角。 2004年10月底,桑迪(北京)营销机构宣告成立。到目前为止,桑迪营销机构与清华紫光古汉的合作处于第3个年头,与素问堂(原可采代理商)合作处于第3年,与交大昂立的合作已有2年周期。2004年,与桑迪合作的企业都选择了长期顾问模式。“不做无销售力的策划、与客户一起成长”,是桑迪的服务理念。 联系电话:021-64835180、64835181,E-mail: sidea@26.net 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系