段二、所有类别只招极少数女生，估计是个幌子。那个人力资源的人的回答根本就难以服众，所以以后绝对不买××的电器。

　　如果说这些仅仅于局限于有限的人数之内，也不是太糟。让我们看一下大学生获取求职、求流信息的方式吧。网络在当代大学生的生活中扮演着非常重要的角色，是他们获取信息的主要途径。绝大多数招聘信息都是通过网格获得的，很多的学生是通过网络登录招聘单位的主页或通过BBS来向他人咨询来了解招聘单位的信息。由于拥有丰富的知识，很多学生很乐意并很容易地通过各种渠道如BBS、报纸、杂志、QQ、短信等来表现自己的想法上、经历、不满。通常最近几届毕业的学生联系都很紧密，并向高已经毕业的学生请教求职经历，请教他们对一些公司的看法。所以在当代的大学生中信息的传播是呈几何级数形式的，而且存在的影响可能会有几年。所以在宣讲会一旦出现了很多让人不能接受的失误或做法，将会对企业的形象产生巨大的负面影响。这恰恰是很多企业没有认识到的，或者认识的程度还不够深。

　　简单的地讲，就是要企业首先将自己与学生放到平等的位置上，以平等的方式进行选择；其次就是认识到一些工作失误所带来的巨大负面影响，力争把宣讲会的工作做得细致、紧凑、有条理。

　　二、具体的做法

　　通常来说，可以讲宣讲会分为，会前，会中，会后三个阶段，这三个阶段的工作内容和注意事项是不样的，要分别对待。

　　1、会前的工作

　　会前要做好宣讲会的各项准备工作，包括：

　　①、做好地点和时间的安排。

　　②、在学校的毕业生求职工作的专版上提前公开宣讲会的地点时间。

　　③、公布要招聘的岗位、相应的职位要求，参加招聘会要准备的资料。

　　④、整个招聘的具体霎时间和流程安排，包括各轮次所要完成的表格、测试，交表和完成测试的时间，复试要做何准备、如何签约等。

　　⑤、精心筹划好宣讲会，包括由谁主持，有那些内容，准备一下学生可能会提出的问题等。

　　有时为了增加企业的知名度还可以在校园比较显眼的地方挂出一些宣传的条幅、宣传海报。需要注意的是企业要本着诚信的原则，不可利用学生的求职心切。如一些企业因为招聘的人数太少，害怕参加宣讲会的人数太少，故意将招聘的人数说多，或者对招聘岗位的要求含混不清。这些做法通常都会被学生所识破，毕竟现在的通讯太发达了，与其这样还不如以诚相待，效果可能会更好会更受人尊敬。另外就是整个招聘的时间流程安排，很多企业通常都不是很注意招聘的整个流程与时间的安排的公布，这些认很多学生不好安排时间，也会因此对企业产生怨言。

　　2、会中的工作

　　会中主要是要向来参加的同学宣传企业的现状、发展、前景、文化、用人原则，招聘的数量，招聘的要求，公布入围名单的时间和地点，复试的方式等。当然重点是要让参加宣讲会的人清楚整个招聘过程中要做的事情有，清楚初试复试结果公布的时间，各轮复试要做准备工作等。这个过程中有一些事情非常要注意有：

　　①、会议开始的时间要准确。守时性是一个现代企业必备的素质，守时能给应聘的学生一个好映象。而时间的拖拉首先就会给人一种不好的映象。

　　②、会议的主持人要精干，讲解要清楚。主持人就是企业的一个形象，好的主持人除了能讲解清楚外，更为重要是能将企业的内涵准确地传达给参加宣讲会的人，增加感染力。

　　③、在形式上可以多种多样。一些方法能很好地增加学生对企业的了解，从而提高知名度。如有的企业会向参加宣讲会的同学发一些印刷精美的企业小册子，联合利华还在进会场的地方发放联合利华生产的雪糕等都是一些很好的办法。

　　3、会后的工作

　　会后的主要工作有就是及时通知参加笔、面试的学生，告诉参加笔试、面试的地点、时间，需要做那些准备工作，参加复试时要带那些东西，如文具、证件等。这个过程中也一些事情非常重要：

　　①、要按照规定的时间公布或通知参加复试的学生。很多企业在时间上不是很守时，给学生留下了不好的映象。还有就是很多公司选择在网上学校BBS公布的方式，尽管是一种省时省力的方法，但是可以会一些学生的猜疑，对企业产生负面的言论，所以笔者认为电话或邮件通知可能是一个比较好的方法。

　　②、复试的时间、地点安排上要尽量符合学生的作息时间。有些公司的复试时间选在中午12点或什么的，会给学生带来一些不便。

　　③、主考官要非常注意形象。每一个员工都是企业的一面镜子，其表现的好坏直接影响着学生对企业的评价，因此无论是笔试的主考官还是面试的主考官都要非常注意形象。

　　④、面试完了之后要及时签约。及时签约能给人一种雷厉风行的感觉，如果迟迟不签约会让人怀疑企业的诚信。

　　⑤、对于落选的同学也应该想法与其培养良好的关系。落选是很正常的事情，谁都可以理解，但毕竟还是会产生一些影响。因此企业应充分抓住这个时机，积极地消除这些影响，认学生明白没有选上并不是能力的问题，而是个人的性格特征等不符合公司的要求。同时也可以通过向同学赠送一些小纪念品等东西来和同学建立良好的关系，提升企业的形象，把他们当做企业未来的顾客。

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： jgsong2004@yaho.com.cn

第 1 2 页

相 关 文 章（共3篇)

校园招聘：你为何招不到人？ （2010-10-22, 中国营销传播网，作者：李晓年） 营销视角看校园招聘 （2006-09-28, 中国营销传播网，作者：王仁松） 从华硕“硕市生”计划解读企业校园争夺战略 （2006-04-12, 中国营销传播网，作者：刘川鸿）