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国产手机,穷途末路了吗?


中国营销传播网, 2004-11-22, 作者: 李红辉, 访问人数: 5328


  一、2004,国产手机集体滑坡!

  与高歌猛进、春风得意的2003年相比,国产手机的2004年变现可谓集体滑坡、风光不再,表现在:

  1、 财务状况全面恶化。2004年第三季度,科健公布第三季度报告显示,各项经营指标全面恶化,主营业务收入15.22亿元,比去年同期下降20%,利润总额—4612万元,每股收益为—0.38元,比上年下降660%;夏新,主营业务收入9.32亿元,同比下降44%,前三季度累计实现利润4500万元,同比下降91.73%;波导,主营业收入同比下降12.31%;

  2、 库存的大量积压。库存积压占用公司资金,导致现金流吃紧。据不完全统计,国内至少有3000万-4000万台的手机库存。以国产手机领头羊波导为例,其库存截至2004年9月底,存货金额高达20.3亿元,同比激增56.66%。其他几个国产手机的领军品牌TCL、夏新情况也都存在库存大的问题;

  3、 持续降价,产品毛利率进一步降低。库存大量积压的直接后果就是降价,连续降价又导致毛利率不断降低,造成恶性循环。夏新手机第三季度的毛利率由第二季度的24.5%降到14.5%,波导下降到16.8%,其他国产手机的情况也都差不多;

  4、 新产品推出速度缓慢,缺乏亮点机型。2003年国产手机之所以火爆,很大程度在于国产手机新机型迭出,各领风骚,如夏新的A8及恒久系列,波导的女人星等等。相比之下,2004年国产手机在新产品的推出上可谓集体沉闷,不仅新机型推出的周期延长、速度变慢,还缺乏让人印象深刻的亮点机型;

  5、 市场份额整体相比去年下降。国产手机去年从洋手机手中夺回半壁江山的风光不复存在,根据信息产业部发布的数据显示,2004年上半年,国产手机市场占有率已经下降到48.1%。有关方面预测,到2004年底国产手机品牌的市场份额可能会进一步下降到44%左右,而且这一份额还可能继续下滑;

  与国产手机形成鲜明对比的是,在经过2003年的短暂彷徨失意后,2004年一开始国外品牌就大举反攻、高唱凯歌:

  1、 率先推出照相手机,掀起照相手机潮流,并饮得照相手机的头啖汤;之后又推出摄像手机、百万像数手机,继续领跑高端手机市场;

  2、 新产品迭出,牢牢吸引住消费者的视线。2004年国外各品牌无论是领头羊摩托罗拉、诺基亚还是后来居上的索尼爱立信、三星基本上每个月都由两到三款新机型投放市场。不仅如此,他们还推出了不少今年手机市场上的叫好又叫座的经典机型,比如索尼爱立信的T618、S700c,三星滑盖E808,NEC的100万像素鹰眼照相手机;

  3、 市场占有率稳步上升,特别是在中高档机型上,占有绝对优势的市场份额。与国产手机市场份额相对下降的情况相反,国外品牌手机凭借着不断推陈出新的中高端产品的优良表现,大举反攻,收复了不少失地,并在整体市场份额上重新超过了50%;

  4、 不仅市场份额上升,利润也大幅增加。摩托罗拉第三财季业绩报告显示,公司第三财季净利润达到4.79亿美元,为去年同期的四倍多,公司去年第三季度净利润1.16亿美元。另外,该季度的收入达到86.2亿美元,较上年同期增长26%。摩托罗拉能有这样好的成绩单,很大程度上得益于它今年在中国场上的良好表现。同样出色的还有索尼爱立信,第三季度全球除货量达1070万台,同比增长51%,利润达9000万欧元,同比增长增长45%;

  二、唱衰国有手机?

  2004年国产手机的集体萎靡不振和国外品牌的高歌猛进,一时间很多人对国产手机的前景产生了怀疑,有关报纸和杂志充满了国产手机的负面消息:财务危机、大量库存、降价甩卖、利润下滑等等。一些所谓专业人士也跳出来分析国产手机的种种弊端,比如摩托罗拉某副总裁表示,目前国产手机的问题主要集中在两个方面:第一,国产手机在技术方面对外的依赖性太强,很难适应市场的快速需求变化;第二,之年国产手机主要以价格作为主要发展的推动力,这种运作模式已经达到了定点,发展空间已经不大了。言外之意,国产手机已经穷途末路了!真是这样吗? 


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本页更新时间: 2024-11-23 05:16:03