中国联通对此毫不掩饰。在当日晚举行的联通“世界风”发布会上，中国联通以罕见的高姿态宣称：“世界风”的顾客定位就是高端的商务人士，它主要的竞争对手就是中国移动“全球通”，它甚至还提出了一个响亮的口号：世界风——真正全球畅通。

　　这不禁让人联想起3年前联通在CDMA“新时空”上遭受的挫败:同样是高端定位、同样是高调出场。这不禁要让人产生臆想：联通的高端梦，还要做多久？联通的高端梦，又还能做多久？　

　　不甘做“老二”,联通CDMA高端定位成失败前科

　　作为目前国内唯一的基础电信综合运营商，中国联通其实长期处于一种尴尬境地。无论是在固定通话领域，还是在移动通话领域，中国联通都是处于行业内第二位，这另中国联通极为不爽。　

　　由于20世纪90年代中后期以来的中国移动通信事业的超常规发展，使得联通把自己扭转“老二”格局的希望重托在了移动通信业务上。由于历史的原因，中国联通与中国移动间的差距实在太大了，联通想要在GSM网络上超越移动，现实的可能性非常小。幸运的是，联通得到了政策的倾斜。1999年4月，国务院授权联通独家统一负责中国CDMA网络的建设、经营和管理。这让联通重拾起了撼动移动通信老大地位的勇气和信心。

　　从技术上说，CDMA网络本身具有非常大的优势，它由扩频、多址接入、蜂窝组网和频率复用等几种技术结合而成，含有频域、时域和码域三维信号处理的一种协作，具有抗干扰性好、抗多径衰落、保密安全性高、同频率可在多个小区内重复使用、容量和质量之间可做权衡取舍等属性。

　　正是依赖于技术上的优势。中国联通将CDMA定位在高端，要“建精品网络、立足中高端用户”，并提出了“高技术含量、高价格、高端用户”的“ 三高”战略。而且，在联通高层看来，新时空的高端定位还很好的平衡了自有GSM和CDMA的关系：GSM网维持原有低端定位——以大众用户为主，中高端为辅；而CDMA网则以中高端用户为主，大众用户为辅。两个网络错位经营、互为补充，对中国移动实施合围，依靠CDMA网络的技术优势，来夺取中国移动的高端用户。

　　对于CDMA的定位，联通高层曾经表现的信心十足。在2002年1月8日举行的CDMA网开通仪式上，联通高层高调宣称：联通CDMA要走高端路线，彻底扭转联通已有的低端形象。同时，联通还发布了雄心勃勃的发展计划：当年年底完成发展700万户用户的目标，随后，它又制定了第二年再完成发展1300万用户的目标。

　　事实证明，以上只是一些美妙的愿景，中国联通CDMA入户项目的进展只能用惨淡二字来形容。从2002年1月至6月，联通CDMA的入网用户总数才只有100来万，其中还包括从长城网转来的40万用户，平均下来，每个月联通CDMA只有15万左右的用户入网。联通CDMA的这场高端定位战来势汹汹最终却溃不成军。

　　最终，联通CDMA被迫退回了低端。但是，出乎意料的是，倒是联通的被迫的重新回归低端定位，挽救了CDMA新时空的命运，使中国联通不经意间成为了全球第二大CDMA运营商。

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