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国产手机里没有“孤胆英雄” 7 上页：第 1 页 英雄成长路上的陷阱 当然，目前一些厂商已经认识到技术为导向的重要性。如联想、迪比特、海尔，今年上半年的销售额和销售收入都不错。联想手机在国内手机企业，大势低迷的情况下，取得了业绩销量较去年同期增长145.9%、销售收入增长61.3%的喜人表现。 说起这份成功，联想集团副总裁刘志军把原因归结于联想在技术和自主研发上的积累。他对《IT时代周刊》记者表示：“这几年，联想在研发上投入的金额是2个多亿。2004年联想集团整合内部与手机相关的研发资源，把原来分属于数据移动事业部和联想研究院的研发队伍，全部归入联想移动，加强了后续的研发能力。目前我们产品的自主研发率已经达到了80%，这极大地带动了我们毛利率的提高，从而保证了我们在激烈市场竞争中的合理利润。” 联想似乎已经在品尝技术研发所带来的胜利，但作为英雄而言，还显得稚嫩了些。在通信展上，有专家表示联想的手机风格过于跳跃，明显来自不同的设计公司。从市场营销的角度去看，这样的做法有损于企业的长久发展。技术与市场无法协调发展，使得国产手机在技术应用上的总有一个软肋。 联想的遭遇也正是目前致力技术的几个厂家的困境。这些以技术为导向的企业，由于经验不足，经常走进误区，未能给国产手机在技术上带来福音。 夏新一直标榜自己在走技术发展的道路，但缺乏技术连续性让他们无奈连连。曾经会跳舞的夏新A8在昙花一现后，就是长久的沉寂。夏新公关总监王治全认为，企业的持续发展，与技术的持续更新是分不开的，在爆炸式发展的手机行业更是如此。而TCL集团总裁李东生曾经对SONY产品之间的持续性、一致的设计风格羡慕不已，但去因各种因素与缺陷而无法借鉴。国产手机在技术研发和更新上，相对国际品牌，缺乏持续性，没有恒动力。 此外，研发节奏过慢也让国产手机与发展良机失之交臂。 国产手机由于自身实力单薄，对市场更新换代周期的快节奏估计不足，在技术研发中，始终比国际品牌慢半拍。很多国产手机，刚完成新产品的技术研发，国际品牌早已经上市了。例如，科健老总郝建学在总结自主研发上所犯的失误时，表示：“对于产品的上市周期过于乐观，研发的产品因为质量把关而推迟了上市时间，最短的3个月，最长的则有6个月。由于产品不能按时推出，原材料采购占用了大量的资金，导致公司在资金流动性上出现问题，反而增加了公司的产品开发成本。而且，有些产品在上市之前，所含的新技术已经成为旧技术了。” 缺乏英雄，尤其是缺乏甘于寂寞的“孤胆英雄”，注定了2004年这个寒冬里，国产手机将尴尬不断，险象环生。 背景资料： 1、业内人士预测国产手机“寒冬”将至 据信产部统计数据显示，国产手机厂销量持续下滑2成，甚至原居国内市场份额第三的波导也被韩国三星以13.1%取而代之。波导的主营业务和利润，分别比去年同期下降20.0％和18.3％；夏新的主营业务收入、主营业务利润，同比分别下降26.1％和48.2％，净利润更是暴跌逾七成；盈利能力最强的TCL，其营业额同比下滑了29％，利润则下滑了34％。 业内人士保守估计，全国现有库存手机至少在3000万台至4000万台。如果按产出与需求估算，今年手机产量超过1.7亿台，而实际需求不会超过1亿台。有手机厂商的老总预期：“手机价格即将大跳水，谁能有效保持低库存，谁就能在明年活下去。” 2、国外手机厂商十分重视自身的技术研发 摩托罗拉：意欲抢占手机“制高点” MOTO首次正式提出了“无缝移动”战略，通过蓝牙、无线宽带和蜂窝技术的融合演示，手机可以自由地切换于现网、WLAN及蓝牙等不同的网络之间。 阿尔卡特：劲推多媒体娱乐手机 2005年阿尔卡特将同时拥有法国巴黎、哥伦布和中国上海、惠州的4个研发基地，预期推出相当数量的手机品种投放中国市场，并通过规模优势降低成本来达到低价进攻市场的目的。 西门子：中国手机研发部门增员一倍 西门子决定在2005年年底，把在中国的手机研发部门的员工人数由目前的800人再增加一倍，其针对的市场用意不言自明。 京瓷：推低端CDMA手机 京瓷表示，将在明年初推出几款价位定在1000元-1500元左右的CDMA手机，对于那些在乎健康低辐射、重视清晰稳定的通话质量的用户，或许千元CDMA手机才是最好的选择。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： zhengbutang1@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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