中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销案例 > 企划个案 > 中国联通四川分公司“联通丽音”借势营销策划案

中国联通四川分公司“联通丽音”借势营销策划案


中国营销传播网, 2004-12-09, 作者: 陈海兵, 访问人数: 7738


  本人于2004年6月以XX广告公司策划总监身份,策划并运作该项目。

  本案例适用于新产品推广如何借势,以迅速提高产品知名度、消除市场陌生感。对于新产品如何借助名人及大型活动来达到对产品的推广有借鉴意义。

  一种新产品面市,如果推广投入太少,则市场波澜不兴,新产品可能无疾而终;如果推广投入太大,则企业成本增加,有可能得不偿失。如果仅以传统的硬广告、拉关系推销等方法,虽然也有一定效果,但是往往事倍功半,收不到理想的效果。如果是具有一定市场难度或是广告费用有限的产品,推广起来就更加举步维艰了。那么,通过何种方式推广才能迅速被市场认可,被消费者接受,并迅速产生经济效益呢?这是摆在营销策划人员面前的一个很有挑战性的重要课题。

  借势营销是解决这类问题的有效手段!《兵法》有云:“善战者,求之于势,不责于人,故能择人而势。”策划者对所处环境、时局进行判断,捕获对本产品推广有利的信息加以运用,借此“势”为我所用,为我所长。可达到四两拔千金、事半功倍的神奇效果。

  借势:借势就是随时关注和把握身边的大事,从大事件中联系产品和企业,及时发掘和发现提升产品和品牌的每一次机遇,及时抓住于我有用的机遇,借“势”而上,达到推广产品的目的。

  运势:有了可借之势,还要会运用时局之“势”,根据局势的变化,及时调节推广方式和手段,以最佳的方法取势机会,玩转时局,充分发挥所借之势的最大效应,

  造势:为了使借来之势充分发挥轰动效应,还需要通过媒体主动造势,同所借之势形成合力,对所借之势起到推波助澜的作用。

  中国联通四川分公司“联通丽音”借势营销就是借助孙燕姿7月3日成都演唱会之势,独家冠名成都人民广播电台音乐台“威姿魅力——孙燕姿模仿秀活动”。再适时运“势”,强烈造“势”。把产品与名人、重大娱乐活动成功地捆绑在一起。通过“借”、“运”、“造”三个阶段的运筹,成功地实现了“联通丽音”的上市推广工作。在一个多月的推广期内,广告投入不到15万,而推广期内的收入就达到八十余万元。在众多的通信类增值业务中,不得不算是一个奇迹。  

  案 例:

  2004年6月初,我公司接受中国联通四川分公司的委托,负责四川联通“联通丽音”业务的全面推广上市工作。经公司讨论决定由我为业务负责人,策划并实施该业务的市场推广工作。

  “联通丽音——激情娱乐城”音讯增值业务是中国联通四川分公司利用语音增值业务平台同腾讯公司共同推出的语音点播业务。是专为中国联通130至133手机用户提供的全新的时尚休闲娱乐空间,用户通过手机直接拨打1015908812就可收听丰富多彩的内容。主要内容包括激情男女、快感体验、阿青日记、绝对隐私、另类两性视点、激情真实接触等内容!

  联通丽音——激情娱乐城收费标准为信息费1元/分钟,基本通话费0.20元/分钟,用户在长途和漫游状态下还需加长途费和漫游费。

  经过对本业务的综合评估,我发现作为中国联通旗下的增值业务,其推广难度相当大,具体体现在如下几个方面:

  1、基于通信运营商的增值业务目前至少有几十万种,琳琅满目的业务对于消费者已经眼花缭乱,联通丽音要在数十万种业务中抢眼消费者是十分不容易的。

  2、联通丽音业务内容比较单一,目前只有腾讯公司一家SP与其合作,其内容单一还有落俗套。

  3、业务内容的主要为娱乐性话题,同时含有两性内容。这类话题可以能吸引一部分消费者,但总的说来还是有它的局限性。同时给媒体审稿带来了困难,无疑也给推广工作带来了难度。

  4、资费过高。由于进入本业务后子菜单过多,用户在选择到自己所喜爱的栏目时已经要花去数分钟。业务收费为信息费1元/分钟,基本通话费0.20元/分钟,用户在长途和漫游状态下还需加长途费和漫游费。这使一般用户很难承受。也很难培养客户的忠诚度。

  其业务本身的性质已经决定了推广的难度,而四川联通的推广费用又限定在15万左右,给我们的推广工作多方制肘。本业务内容是腾讯(QQ)公司提供,我们原想利用腾讯公司的知名度或QQ的知名度来捆绑联通丽音业务,但腾讯公司明令该业务只能以世纪凯旋公司的名义宣传,不能出现腾讯或QQ字样,无疑又划掉了我们的一条推广捷径。

  如果走常规的广告宣传路子,15万元的经费尤如杯水车薪,根据以往联通增值业务的推广经验,常规路子收到的效果可能连广告费都收不回来,所以此次推广必须创新,否则毫无出路!

  根据“联通丽音——激情娱乐城”业务内容的特点,它最适合于年轻一族的娱乐生活,所以我们锁定的目标群体为18——40岁的群体,包括学生、上班一族、休闲一族等等。经反复考虑,我们制定了如下策略:

  1、由于经费有限,决定先进行成都市推广,再进行全川的推广。

  2、寻求大型娱乐活动,借活动的影响力来推广该产品。

  3、根据时局的变化,准确把握活动最具影响力的关节,适时调控,抢占闪光点。

  4、整合各种传播渠道,大力造势;和借势大型娱乐活动形成合围之势,达到最大的轰动效应。

  5、巩固成都市场,发起川内二级市场宣传攻势。

  我们的市场方针确定以后,得到了中国联通四川分公司的相关领导的一致认同,紧接着是做出具体计划。而本方案的关键环节便是寻求大型娱乐活动以借其势,才能达到我们预想的结果。

  在成都的6月,年轻一族谈论最多的要算是孙燕姿7月3日的成都演唱会,我们策划部的几位同事几乎同时想到了这个话题。孙燕姿中国之行举行四场个人演唱会,广州、北京、成都、长沙。当时正值北京演唱会即将举行,成都之行也进入紧张的准备工作。孙燕姿代言的统一、威姿两大品牌也在进行着如火如荼的广告攻势。只可惜,经多方打听,成都演唱会的广告招商工作早已结束;统一、威姿的宣传工作也已进入尾声。一时兴奋的我一下又一筹莫展。只叹四川联通下单时间太晚了些。

  但要放弃这种绝好时机我们怎能甘心?我们又对活动本身和统一、威姿两大代言品牌进行的深入地调查。终于又找到了一线希望。由天津一汽威姿汽车公司举办的“魅力威姿-孙燕姿模仿秀”活动将持续孙燕姿演唱会的始终,各地进入决赛的选手将进入北京进行总决赛,冠军将得到天津一汽威姿汽车一辆。活动在广州、北京已经开展,对年轻一族具有很大的吸引力和参与性。可以预计在成都也会收到很好的效果。

  天津一汽威姿汽车公司“魅力威姿——孙燕姿模仿秀”成都赛区也在紧张地开展着,当时我们了解到,威姿汽车公司正准备与成都人民广播电台音乐台合办孙燕姿模仿秀栏目,但因为栏目冠名问题,成都音乐台尚在酝酿之中。当得知这一消息后,我迅速与成都音乐电台沟通洽谈,并立即拍板取得了“魅力威姿——孙燕姿模仿秀”独家冠名权。成都音乐台也因为有企业赞助冠名而顺利开播。至此,我们终于搭上了孙燕姿成都演唱会的末班车,借上了名人及大型娱乐活动之势。虽然由于订单的迟来没有很好地让我们的推广工作利用此次活动,但同威姿选秀活动挂钩也使“联通丽音”的推广达到了事半功倍的效果。

  借上“孙燕姿成都演唱会”之势,接下来便是如何运势,使借来之势尽量为我所用。我们确定的主题为“用联通丽音,与孙燕姿零距离”。中国联通130至133手机用户凡拨打1015908812,使用联通丽音业务,就有机会获得价值280元的7月3日孙燕姿成都演唱会门票一张,与小天后孙燕姿零距离接触!

  “魅力威姿——孙燕姿模仿秀”节目从6月9日正式在成都人民广播电台音乐台开播,节目时间为中午12点到下午1点。中国联通——联通丽音独家冠名可以获得两次广告和大量的主持人播报信息,我们紧紧把获取孙燕姿成都演唱会门票和产品本身的娱性紧密地结合起来,使消费者除了对门票感兴趣外,还激起其对业务本身的兴趣,借本次演唱会来叩开用户的拇指。电台节目大致如下:

  本节目由中国联通——联通丽音独家冠名播出!

  用联通丽音,与孙燕姿零距离!

  中国联通130至133手机用户拨打1015908812,使用联通丽音业务,就有机会获得价值280元的7月3日孙燕姿成都演唱会门票一张。

  (以上在节目期间多次重复)


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*四川联通“炫铃”市场推广策划案 (2005-11-30, 中国营销传播网,作者:陈海兵)
*日用品企业的四川市场营销攻略 (2005-10-26, 中国营销传播网,作者:刘德昌)
*营造市场互动 推进C网发展--探析联通CDMA营销模式转型 (2004-12-07, 中国营销传播网,作者:洪亮)
*联通高端梦,还能做多久? (2004-11-24, 中国营销传播网,作者:黄君发)
*中国联通CDMA营销渠道策略初探 (2004-11-15, 中国营销传播网,作者:赵先华)
*山东联通,挑战者的精彩演绎 (2004-11-01, 中国营销传播网,作者:严志国、唐薇薇)
*联通“世界风”,高端能挺多久? (2004-10-14, 中国营销传播网,作者:黄君发)
*联通CDMA,敢问路在何方 (2002-07-16, 中国营销传播网,作者:郑维洁)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:16:11