中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > 探析A牌冰淇淋公司的经营拓市策略

情感营销,留有余香的“玫瑰”

探析A牌冰淇淋公司的经营拓市策略


中国营销传播网, 2004-12-23, 作者: 崔自三, 访问人数: 3182


7 上页:第 1 页

  生意不成人情在, 五湖四海皆宾朋

  曾经有别的公司的营销员向我抱怨,说带客户到公司,公司没有专业人员来接待,咨询一些问题,相关人员也不冷不热,即使有热心的吧,一听说现在不做,须待些时日,有关人员马上“晴转多云”,让客户非常难堪,也有一些公司,前期招待非常好,但到了送客户的时候,却把这种工作仅仅留给了营销员,这种“虎头蛇尾”、急于求成的对待客户的方式,往往让原本能够成功的生意泡了汤。

  而在A牌冰淇淋公司,你绝对看不到这种场面的发生,只要你来A牌公司,都能感受到公司始终如一的真情服务。用公司王总经理的话说就是“撇开生意,先交朋友”,朋友做好了,生意水到渠成。这种看似毫无功利目的接触方式,其最直接的结果就是让客户感觉到公司是真诚的,而不是虚心假意,因此,他们中的大部分人成为了公司忠诚的客户,而由于各种原因,没有建立起合作关系的经销商,却成了公司的义务宣传员,他们都说A牌公司“仁义”,回去后,广泛口碑宣传,帮助推荐客户,为公司的业务拓展做出了大量的卓有成效的工作。

  不见利忘义,打造合作伙伴新关系  

  只要经销A牌公司的冰淇淋产品,你就不用担心象有些厂家到了一定“火候”就“釜底抽薪”换客户的行为。在A牌公司,有的客户从公司生产第一块雪糕起,就经销此产品,并一做就是7、8年甚至更长的时间,他们甚至没有签定经销协议,完全靠的就是相互信任、共同发展这种感情的“纽带”,并一路走来,一起发展到了今天。

  对于公司的战略合作伙伴供应商,A牌公司也有自己的新思路,那就是抱着互惠互利,打造双赢的思想,不互相拆台,而保持“共赢”。对于他们厂家的人员来公司办事,A牌公司从来都是热情招待,一丝不苟,此举,赢得了广大供应商的一致信赖和好评,凭着这种深厚交往,在A牌公司后来面临原材料涨价、企业规模扩大、资金短缺等紧要“关口”,他们鼎力相助,或是先供货而暂缓结款,或是向公司提交保证金等方式,帮助公司度过了一道又一道难关,充分体现了厂商一家以及“一方有难,八方支援”的新时代协作精神。   

  如今的A牌冰淇淋公司,由于产品质量可靠稳定,市场营销策略贴近实际,更由于“情感营销”的潜移默化,企业的发展如日中天。

  截止2004年11月份,公司拥有有效客户近200家,这些客户中的80%经销年限都在6年以上,同时,公司还拥有各种冷藏车辆将近20部,为满足市场需求,新近又改造和上马了两条新的生产线,从而使生产线的数量达到了十条,成为了豫北最大的冰淇淋生产厂家,预计年产值将达5000万元。

  情感营销带给我们的启示

  一、 赠人玫瑰,留有余香。市场经济条件下,竞争的加剧,带给了很多企业浮躁而且近视的思维,“头痛医头,脚痛医脚”以及“涸泽而渔”的做法,使很多企业步入了一个难以自拔的怪圈,而情感营销,则给迂腐的市场环境吹来了一股清新的空气。赠人玫瑰,留有余香,情感营销,经营的天堂。

  二、“黑猫白猫论”的有力佐证。现在的营销策略,不论是营销4P还是4C,其出发点和归宿点都是相同的,那就是综合利用公司现有资源,促使资源配置的最优化。而情感营销也是一种公司内在的可利用资源,并且这种资源的优势是其他策略所无法比拟的。情感营销,不仅为A牌冰淇淋公司带来了好运和“人气”,更重要的是它具有的渗透力——能够牢牢抓住客户的心。还是小平的那句话,“不管黑猫、白猫,抓住老鼠就是好猫”,同样,不论哪种营销方式,能“抓”住客户的营销就是好营销。

  三、情感营销,彰显人性。人是情感的动物,因此,任何营销活动的推广,都不应该离开情感这根“轴线”。王力在《恩波智业》中说过这么一句话“经商不言商”,并认为是商业运作的最高境界。诚然,任何市场活动,如果抛开情感的因素,不以“攻心”为上,其最终的市场表现结果必将是苍白而无力的。

  崔自三,资深营销经理人,曾在多家食品企业担任企划、培训、销售总监等职务,现任郑州大自然食品有限公司营销总监,河南吉庆食品有限公司营销顾问。联系电话: 13526892998,电子邮件: kuqingxingzhe@12.com

1 2





关于作者:
崔自三 崔自三:崔自三,工商管理硕士研究生,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家。清华大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”、“营销OJT”现场实战训练模式创造者,曾获得“中国十大最受欢迎营销专家”、“中国十大营销培训师”。
查看崔自三详细介绍  浏览崔自三所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*冰淇淋行业:危机变奏 (2005-04-06, 中国营销传播网,作者:冯启)
*三战大连:用冰淇淋点燃夹生的市场 (2005-04-01, 中国营销传播网,作者:冯启)
*冰品:渠道“升温” (2005-03-31, 中国营销传播网,作者:冯启)
*B品牌冰淇淋2001年天津市场营销策略分析 (2005-03-07, 中国营销传播网,作者:曹文广)
*情感营销,给“咖啡”加点糖 (2004-03-18, 《成功营销》,作者:吴勇毅)
*情感营销,引爆“营销革命” (2001-06-21, 中国营销传播网,作者:肖志营)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:16:16