国企都不用的人，怎能重用？

　　我们常说：“金无足赤，人无完人”，对有缺点的人扬长避短就是了，然而韩总遇到的这位怀才不遇的职场中人，并不是人们认为一般意义上的有缺点的人？而是有缺陷的人，是次品，甚至准确地说是废品。“先诱你上钩，让你付出成本，然后关键的时候卡你脖子，不顾大局工作，只考虑自己的私利。”试想这样的职场中人谁人敢用？

　　作为传统的国企，很难主动让这样有缺陷的人走开，至多是不重用，甚至是干养着不用，而这也正是事件中这位怀才不遇者20多年职业生涯中一直都是“白丁”的原因，所以他也只能整天闲着无事，终生怀才不遇。而有这样致命职业缺陷的人，在国企还能“怀才不遇”地混下去，但在市场经济下运作的企业中，恐怕就没有这样好的命了，最多混了三五个单位，在圈内臭名昭著，最后掉进失业大军的行列。然而遗憾的是在现实当中，这点“本事”在有些技术人员中不仅常用，甚至相互间还交流经验，当作自己的生存之基、炫耀之本。

　　因此，我想告诫那些爱才惜才的老板，对怀才不遇者，不要盲目同情，更不要轻率提拔，破格录用，而要首先质疑“他为什么会怀才不遇？”连国企这种养人的地方都不用的人，市场化的企业又怎么能重用？连约束条款如此之多的国企都不好管理的人，市场化企业又该拿什么约束他？　

　　怀才不遇者，误在哪里？

　　有才者也许没有什么职业缺陷，有时也会遇到自己无法抗拒的客观情况，导致有才者展才无门，施才无路。人间正道是沧桑，怀才的人虽然有不遇的时候，但只要是金子，总会发光的。因此，那些长期“不发光”的怀才者出现在你面前时，一定要质疑：这位怀才者是不是有致命的职业缺陷？无论他演技多么精彩，表现得美仑美奂，都不要被表面的现象所迷惑。

　　真正有才者，是不会始终不遇的。

　　作为职场中人，如果觉得自己真是怀才不遇，那么不是别的问题，而根本问题还是在自己，自己的问题一般有四：

　　一是才艺不足够精，即才的成色不足。不患别人不知己，就患技不如人。自认为自己才华出众，才高八斗，其实还差得远，真要给些实际问题，还真解决不了。许多出校门不久的学生常会碰见这样的问题，总认为领导不重视自己，很想一展身手，然而一旦组织交给些任务时就会出现两种心理活动：一是手足无措，不知道该如何干；二是盲目认为该怎么干，结果一干就错。盖因这些才还不足以达到解决实际问题的程度。

　　二是影响才能发挥的要素不具备。大致有三方面：第一，德不足。“德，才之资也”，德是才的资本，厚德方能载物，如果只有才而缺德，才是很难发挥出优势的；第二，人际关系紧张，导致让自己才能发挥作用的成本非常高；第三，自己与环境文化不能融合，导致自己与组织不合拍。与组织文化对抗，失败的肯定是自己，这不仅仅是能力发挥大小的问题，而是自己能否适应和生存下来的问题；第四，身体健康的原因。

　　三是自己的才不能与时俱进。这个时代变化太快了，知识更新和技术更新都非常之快，一个人自己过去掌握的熟练技能很可能转眼之间就无用武之地了，而自己还浑然不觉，还到处炫耀自己的才技，还酸腐地自称怀才不遇。因此作为职场中人，学习是非常必要的，只有持续性地学习新知识、掌握新技能，才能永葆自己的才华青春。

　　忠告怀才者，劝诫用才者

　　我们一般人，都是越是年轻时越感觉自己怀才不遇，大材小用，甚至是有才无用。但随着年龄的增长而能力一步步增强时，反而越感觉到自己的能力有限，这就是人们常说的“不当皇帝不知道自己的能力小”。

　　相对于渺茫大千世界，人类的知识还是非常有限的，一个人又能知道多少呢？至多是沧海一粟吧。相对于古往今来的万千社会，个人能力只能是蝼蚁之力。而蚂蚁之所以能撼动大树，那是团结的力量，更是集体的智慧，同时也是外部环境给创造了机会，找到了撬动地球的支点。所以怀才不遇者，只不过是自己把蝼蚁之力自我放大为撬动世界支点的力量，于是表现为目空一切，等在现实面前碰了钉子后，又消极处世，自己把自己沦落为“怀才不遇者”。

　　怀才不遇者，可怜…可怜…而我们的老板们，则应记住那句老话：可怜之人，必有可恨之处。

　　本文作者系北京腾驹达管理顾问有限公司首席顾问，E-mail： jingsuqi@vip.sin.com

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