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中国营销传播网 > 品牌经纬 > 品牌管理实施手记之二

品牌管理实施手记之二

最佳实践的魅力


中国营销传播网, 2005-01-05, 作者: 田同生, 访问人数: 7792


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  不论高调还是低调,但一定要有调

  在做成都XX集团品牌咨询时,听到这样一种说法:“高调做产品,低调做人。”说法没错,很朴实。可是,我们在诊断过程从媒体了解到的评价却是:“XX集团不是低调,而是没有调,XX集团的总裁披着一种缥缈而神秘的面纱,这和已经进入成都的主流住宅地产开发商所倡导的透明度、企业和客户之间的亲和力等游戏规则格格不入,没有透明度,客户就无法深入了解企业,从而对企业产生信任,缺乏亲和力,就不能够形成忠诚客户,使得客户价值最大化。”

  企业家的能力不同,个性不同,企业家不可能也没有必要个个都如同王石和潘石屹般,善于通过“抛头露面”的方式来达到推广企业形象的目的。简谱有着7个音阶,企业家的形象不能够简单地分成高调和低调两种,既便是你选择了低调路线,它也还会有不同的听起来优美的音色。XX集团的问题是“音调缺失”,没有调,正是由于没有调,而客户和媒体由于自身的立场所需又需要听到来自企业的声调,最后,来自社会上的传言满足和充实了客户和媒体的需求,造成信息的严重失真,从而影响了企业的品牌形象。

  任正非就是一位擅长在低音区出彩的企业家,你可能没有看见过任正非在电视里的图像,也可能没有听到过任正非那云南普通话的腔调,但是,你绝对不能说没有关于任正非的形象。网上盛传的诸如《我的父亲母亲》、《北国之春》、《华为的冬天》等等文章,就是任正非作为形象代言人展示企业品牌形象的武器,它比图像和声音传的更遥和远更广阔,因为文字更利于转载和复制。

  对于不愿意同时也不善于“抛头露面”的企业家,可以采取内部新闻发言人或者公关公司外包的方式,通过专业人士来奏出企业家心中的咏叹调或者波尔卡。在房地产外的很多行业中,尤其是那些和国际接轨比较多的行业中,通过公关公司帮助企业建立品牌形象已经成为“国际惯例”。为什么不自己上阵而要将这项业务外包呢?原因很简单,这些公司清楚,用专业的人才能够做好专业的事,而对外展示形象也是一项专业,并不是自己内部安排几个人就能够做的。

  口碑是个啥?

  “金奖银奖不如客户的夸奖,金杯银杯不如客户的口碑”。

  可能很多人都听到过这句顺口溜,但是,究竟什么才是口碑呢?有人说,所谓口碑就是客户在口头上对你的认同。然而这种说法,缺乏科学性,既无法使得管理者在工作中进行实际操作,同时也无法对它进行相应的衡量和考核。那么,口碑有没有管理学意义上的定义呢?有的,《口碑营销》的作者伊曼纽尓.罗森曾经给出过关于口碑的管理学定义,他说:“口碑是关于品牌的所有评述,是关于某个特定产品、服务或公司的所有的人们口头交流的总和。”

  人们为什么需要口碑呢,分析而言,大致有这么几种原因吧。

  我看过一个国外旅游协会的调查数据,人们对于出游的选择,例如选那家旅行社,走那条线路,住什么酒店,坐什么航班等等,首要的信息来源是自己的亲朋好友,占到43%的比例。口碑在旅游、汽车、房地产、电脑等产品和服务的购买决定中起着关键性的作用。在我们做过调查的房地产企业中,由于亲朋好友的口碑相传而决定购买的几乎占到50%以上。

  如今的社会,既是一个信息充斥同时又是一个信息极不对称的社会。由于市场监管不严,市场上确实存在着不法的发展商在欺骗客户,使得客户不敢相信发展商的“花言巧语”,他相信亲朋好友的意见。

  例如,深圳某发展商在销售的初期,通过硬广告和软文相配合大肆宣传其项目低密度的优势,吸引了很多客户前来购买。可是,当客户在签了合同之后,这个发展商为了自身利益的最大化,把原来的规划修改了,加大了楼宇密度,由于房子是预售,客户根本不清楚发展商的这些动作。还有一些发展商存在着隐瞒项目的先天性缺陷、延期交房、面积缩水、分摊面积不合理、过头承诺、无证销售、物业管理公司不公布帐务等等问题,正因为如此,客户处于自我防卫的需要,更加容易和愿意听从亲朋好友的话,所以口碑的效应显得更为突出。

  互联网的出现,为人们口头之间的传播提供了前所未有的空间和速度,通过网络,你几乎是可以无限制地让他人分享你的经验。原来你只能将信息传递给你认识的人,有了互联网之后则大大不同了,认识你和不认识你的人都可以阅读你发表在BBS上的帖子,并且他们也在不断地转载和复制给另外的其他人,信息越传越远,越传越广。网络上的口碑,将以往传统的口口相传的口碑绩效实最大化。

  阳光棕榈园是深圳一个大型超低密度社区,总占地18.5万平方米,总建筑面积约35万平方米。其中一期由13栋多层、小高层、中高层组成,建筑面积约14万平方米。一期容积率小于1.8,建筑覆盖率只有20%,而绿化率高达61%。在楼盘还没有推出的时候,关注这个项目的潜在客户就开始通过网络平台相互沟通,互换信息,署名"半求"的专栏作者就收到的96封有关"阳光棕榈园"的邮件,涉及的热点问题包括:高压线的辐射问题、平南铁路及深圳西站、西部通道、网上有传噪音等。半求于2001年10月15日在网上发表了"中海阳光棕榈园"考查流水帐。综合回答了高压线的辐射问题、平南铁路及深圳西站问题、西部通道问题、噪音问题等等。网上的统计显示,这篇流水账的阅览数高达8096次,回复贴数达到64个。

  借助于网络,很多信息能够迅速地得到整合,甲是搞城市规划的,在这一点上就可能比发展商要知道得多一点,发展商的广告有没有水分,甲最清楚,最有发言权;乙是搞交通的,在这方面也会比发展商知道得多。那几天,每天网上的客户点击次数达到700-800次,深圳中海不回避问题,他们认为营销的过程就是解决问题的过程,客户如果认为中海的这个楼盘有问题,就不会来买,客户认为中海的楼盘没有问题的话就会来买。深圳中海顺应了客户借助网络充分掌握信息的愿望,在网上搞了一个"我是中海"的发言人,回答客户提出的各类问题。其中,"阳光棕榈园生活配套解决方案"一篇贴子的阅览数高达5031次,回复贴数达到48个,通过网络,客户和发展商之间的信息充分对称了,客户对深圳中海也就更加信任了。当时的深圳中海总经理刘爱明说:"当时一个以'我是中海'名义发的贴子,一个上午的点击次数就达到700多次,它的传播效果话远远地超过了报纸,而在网上成本是非常低的。一个贴子带来4-5千次的点击率,就是有4--5千人次看你的东西,而你在报纸上打一个整版的广告最多也就是带来一两百个电话。在网上点击这些贴子的人大多数都是对中海的楼盘感兴趣的,而且网上的这种互动没有完结的时候。"

  不知你注意到没有,伴随人类进入新世纪的同时,新的消费理念也开始武装一部分消费者,尽管他们的性别不同,种族各异,甚至收入也有差距,然而,你会发现,他们的消费观却是十分的相似。

  他们是彻头彻尾的个人主义者,注重自己的个人感受,与传统消费者大相径庭。

  他们个个都是十分挑剔的,买房子的时候,他们会了解到每一个细节,哪怕是无关紧要。

  他们不喜欢你喋喋不休的推销,喜欢自己思考,更喜欢对话式的互动。

  他们见多识广,对很多事情都能说的头头是道,甚至比发展商还清楚事情的原委。

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本文作者田同生现任国家经贸委培训中心教授,毕越咨询CRM首席顾问,《IT经理世界》特约记者。欢迎读者与他直接联系讨论有关问题





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*品牌战略管理实施手记之一 (2004-12-08, 中国营销传播网,作者:田同生)


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