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2004家电行业十大风云见证


中国营销传播网, 2005-01-20, 作者: 庞亚辉叶秉喜, 访问人数: 6404


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  四、 与渠道反目,子收父业,格力电器期待明天更好

  格力不顺。对外,格力电器3月与国美因“越界定价”问题而分道扬镳,国美以一贯惟我独尊的个性对格力进行全国“清场”,而格力电器则以“此地不留爷,自有留爷处”的气概自立门户——纷纷在各地建立专卖店,自行销售,同时加强与苏宁、永乐、大中等商业单位的合作力度。对内,进入8月后,格力集团副总及房产、压缩机等相关公司人员因经济犯罪或国有资产流失等原因纷纷被捕或者被传唤的消息被爆光后,无论对格力集团还是格力电器都是非常被动和消极的消息。

  对格力人而言,聊以自慰的也许就是多年来格力集团与格力电器因小家电而引起的“父子之争”终于有了结果。9月14日,格力电器(深交所:000651)发布公告称,格力集团将所持有的珠海格力小家电有限公司75%股权以0元价格转让给格力电器。

  此前,由于格力小家电产品质量不高经常遭到格力电器的指责,影响“格力”品牌和空调的声誉因而要求小家电停止使用格力品牌,也导致格力电器与格力集团错综复杂的争斗。在原小家电掌门人张勇涛离职后,今年4月,格力电器和格力集团达成一致,格力电器向珠海格力小家电派出新任总经理,格力电器接管集团小家电业务方提上日程。

  在格力电器接管小家电业务板块后,格力电器已经开始在专业化与多元化之间游离。格力的明天会怎样,也许只有时间能够回答。  

  五、 老倪“下野”长虹新政,欢乐与悲伤齐奏响

  倪润峰退得有点悲壮,如同与他同时代的家电业同龄人。一年前的7月7日,合肥市一纸“公文”也同样免去了该市两大家电企业巨头美菱和荣事达的创业企业家张巨声和陈荣珍的职位。比倪润峰略有优越的是,张巨声和陈荣珍除了获得“顾问”头衔以外,据说地方政府还承诺各奖励100万元。再前面,康佳总裁陈伟荣悄然退场,而新飞刘炳银则“累死工作台”上。一个个创业企业家都以落寞的方式告别了自己一手培养的企业,退出舞台。再后面还会是谁呢?海尔张瑞敏?海信周厚健?创业企业家已经不多了。

  7月8日,长虹再度换帅终于水落石出。年满六十的倪润峰不再担任四川长虹集团公司和股份公司领导职务,被聘请为四川省政府顾问。在起起落落中,倪润峰的长虹家电之旅画上了句号。而41岁的赵勇接任长虹集团公司董事长、总经理之位,履新。

  对于倪润峰此番“退休”坊间流传多个版本:有在产权改革上跟政府博弈的“失败说”,有重新出山数年但并没有摆脱长虹颓势的“业绩说”,更有认为是长虹“战略迷途和路线之争”说,更有“60岁大限”之说。尽管观点纷纭,但更多的声音倾注于对倪润峰这位中国家电业一代枭雄,没有分享到像老冤家李东生那样享受大量企业产权而叹腕和鸣不平,为其没有享受到与其贡献相匹配的激励而呐喊。而笔者当时则著文认为应该从问责的角度去对企业家、对地方政府进行探讨。

  正如人们期待的,换帅之后的长虹在沉寂两月之余,终于爆发了,代号为“虹色十月”。长虹此次“虹色十月”营销战在全国铺天盖地的掀起,使人们有种“老倪又来了”的感觉。与此同时,新掌门赵勇亦马不停蹄,立即又与朝华科技、中国远洋物流、广州金发等企业签下5份战略合作协议。长虹如此大的投入与动作,好似给沉寂多时的中国家电业注入一剂强心剂。但最终效果如何也许只有长虹和赵勇最清楚。不过我们还是衷心地祝愿赵勇成功。  

  六、 TCL李东生每个梦想都成真,躺在幸福中温存

  TCL李东升是幸福的,他几乎是在镁光灯下生活,2004年对于他。先是年初TCL集团整体上市,使TCL由国有企业一跃蜕变改制成功,而自己亦成为亿万富豪。仅此一变,足以让其他类似春兰陶建幸、海尔张瑞敏等艳羡不已。

  继2003年11月初双方签订彩电、DVD业务合并重组意向书后,TCL集团董事长兼总裁李东生与法国汤姆逊公司首席执行官达哈利1月29日在法国总理府签订共同成立TCL-汤姆逊电子有限公司的合同。再至7月1日,TCL-汤姆逊电子有限公司(TTE)正式挂牌,TCL成功并购汤姆逊公司,世界彩电大王活脱出现。

  不过对于汤姆逊的收购虽然“看上去很美”,但执行起来也定然不会一路坦途。跨国性的文化能否融合,国际性人才是否跟得上等,都是很现实的问题。在新合资公司正式投入运营前夜,即发生临时换帅就是很好的证明。TCL集团副总裁赵忠尧将取代TCL“创业元老”胡秋生,出任合资公司新CEO。而9月底由赵忠尧在接受路透社采访时所表述的TTE可望在2005年完成北美和欧洲业务的扭亏为赢,可见前路的艰难。 

  2004年对TCL来说另一个亮点当数其小家电战略。虽然比小天鹅进入小家电行业晚了半年,但其雄心弥坚。7月22日,TCL集团在广州虽高调进入小家电市场,宣称主要通过组建TCL家庭电器公司来搭理,并设定目标为“在2-3年内使主要小家电产品均进入行业前3名,整体进入到前2名,预计2006年要实现销售收入突破10亿”。为了确保成功,TCL还盛情邀请曾经任职美的小家电总经理、格力顺德小家电公司总经理的张勇涛操盘。不过小家电战略能否成功,还很难说,正如TCL在7年前所涉足的冰箱、洗衣机等白色家电,以及笔记本电脑一样,目前的处境也并非是很爽。 


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