中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 治业之道 > 持续成功企业的五大基本特征

持续成功企业的五大基本特征


中国营销传播网, 2005-02-02, 作者: 郑文斌, 访问人数: 4620


7 上页:第 4 页

  五、高效能的经营管理机制(好企业的血液循环系统)

  高效能的管理机制也是企业持续成功的关键之一。机制是组合、运用所有企业资源,将企业事业向前推进的传动装置。高效能的经营管理机制能够完成企业资源的高效配置,从而使企业能够得到理想产出。

  我们在谈到GE的持续成功时,我们不可避免地要谈到它的人力资源管理系统、战略规划及日常业务管理系统、业绩质询系统、质量管理系统。所有这些系统都是一些经营管理机制,缺乏这些机制,GE庞大的摊子将成为一盘散沙,而且对于GE来说,没有这些看似平常的机制,要管理好这些业务几乎是不可想象的。

  而对于许多中国企业来说,由于缺乏类似GE这样的经营管理机制,他们的企业和资源及队伍目前正处于无政府状态或半失控状态。显然,处于失控状态下的企业是无法持续成功的。

  郑文斌,管理沟通专家,实战型营销、管理专家,超限营销理论和沟通管理学创立者。欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13828714917,电子邮件: druckerz@vip.sin.com

1 2 3 4 5




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*成功企业应该学会“忘记”--“2岁智商”的企业比“10岁”的好 (2005-11-23, 中国营销传播网,作者:王建)
*超越竞争优势--成功企业强硬营销战略剖析 (2005-04-18, 中国营销传播网,作者:俞利军)
*从中集看成功企业三要素 (2002-08-12, 《总裁》2002年第八期,作者:艾丰)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:16:27