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中国公关策划界缺乏专业权威 7 上页：第 1 页 市场是专业性、权威性的检验者 策划人的专业性、权威性不是由某些人评的，而是企业给的、市场给的，是企业、市场赋予并认可的，同时，专业的、权威的策划人也是市场的需要。策划的卖点在于是否能把产品卖出去，是否能为企业带来效益，是否能提升产品、企业的形象和地位，也就是所谓的“雪中送炭”，如果策划得到了企业、市场认可，你就会是一个专业、权威的策划人。 没有专业权威的策划人早晚会被市场淘汰，这就需要中国公关策划界、中国策划业正视自己、规范自己、壮大自己。 1、提高专业素质，做权威策划 （1）摆正心态，找准定位 策划人的心态要摆正，要有自知之明，找准自己的定位。策划者，参谋也，军师也，辅佐也，并非决策者，也并非主导者，这种角色规定就决定于心态上。 老子说：“江海，之所以能为百谷王者，以其善下之。故能为百谷王，是以圣人欲上民，必以下言之；欲先民，必身后之，是以圣人处上而民不重，处前而民不害。是以天下乐推而不厌，以其不争，故天下莫能与之争”。意思是说，河流与海洋之所以能接受千万条山溪的奔流汇归，是因为他们善于自处低下的地方，并因为而得统驭所有的山溪。圣人若想超乎世上之上，要把自己置于人后，不与人争。这是人之“道”，也是策划人之道，更是策划之道。因此，策划人必须以企业的兴亡为己任，在行动上必须把自己放在配角的位置。既要敢于和善于提出自己的专业观点和建议，又要尊重企业领导的决策权；既要能够看准专业问题，提出问题，拿出解决问题的方法和措施，又要善于和企业领导沟通，使自己的正确策划能够顺利地为企业领导所接受；既要积极谋划，又不要喧宾夺主；既要积极思想，勇于负责，又应自觉地把功劳归于企业，不可贪功邀赏，四处炫耀。 （2）团队做战，整合策划 单个做战的弊病有很多，由于一个人的能力有限，智慧的发挥有限，在搞策划时，时有漏洞出现，它不利于策划案的实施，也不利于策划人的发展，策划人要想展示自己的才华，获取更大的发展机会，必须走团队组合的道路，以力借力，借力发力。而团队作战，就不失为搞好策划的关键，它可为整合性的策划提供力量源泉和智慧动力。 （3）实事求是，科学务实 不论任何人，不论做什么事，都应实事求是。策划人要一步一个脚印，扎扎实实地为企业、为客户做事，在搞策划时，要考虑到企业的实际情况，比如承受能力，产品性质等，根据实际、依据科学，通过资源的优化，做出成功的策划，形成公众热点，取得最佳产业效果，真正为企业服务。需要说明一点的是，策划人的策划要经得起市场实践的考验。 （4）善于学习，不断创新 “学海无涯”，学习是无止境的。自古以来，兵无常势，水无常形，市场是瞬息万变的，世界唯一不变的规则就是“在变”，能够根据市场的变化而灵活机动取胜者，就是采取了正确的营销之“道”，既要专业，又要权威，又要学习，又要创新。因此，策划人面对新世纪的机遇和挑战，更需要勤奋学习，掌握更多的知识，以适应时代、社会、市场发展的需求，毕竟时代车轮是不停地向前滚动的。 2、借鉴先进经验，加强交流沟通 当今世界是开放的世界，人类离不开知识和经验的交流与沟通，只有在不断交流、沟通中，视野才会扩大，见识才能增长，才能碰撞出火花。策划业作为一个智囊型的行业，尤需辽阔的视野、广泛的见识，因为只有相互间的交流、沟通，才能取长补短，认识自己，提高自己。于是，借鉴先进经验、加强信息交流沟通便成为策划人士不可不取的诉求点，所以，要不断地互相沟通，共同协作，这样，才能撑起中国策划的大业。 专业是权威策划“茂盛”之根本也。 范云峰，著名营销专家，中国营销学会副会长、中国市场学会理事，北京工商大学客座教授、硕士生导师，北京范云峰营销管理有限公司董事长，中国商贸专家委员会委员，中国杰出营销奖评委、《销售与管理》、《中国经营报》、《市场周刊》等杂志顾问、北京万向思维管理、上海康洁连锁机构、昆明安雅达等数十家企业顾问、总策划人，2000年度“中国最具影响力的策划人”，2002年度“中国十大杰出营销人”、2003年度“中国十大企业培训师”。2004年度“中国十大策划专家”。电话：010-83131245、13911737678，E-mail：[email]yfyx100@16.com[/email 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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