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中国营销传播网 > 营销案例 > 企划个案 > 东阿阿胶保健产品“五一”节日促销活动方案

东阿阿胶保健产品“五一”节日促销活动方案


中国营销传播网, 2005-02-16, 作者: 大春, 访问人数: 8503


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  六:活动城市(以分公司为单位)

  济南、青岛、北京、合肥

  (不要紧局限与这四个城市,其他城市只要条件允许多可开展,特别一些先进的商超终端,要充分利用此次活动,在终端形成一定的影响,给到终端对产品的信心,打好入场的基础)

  七:活动规划

  (一):活动内容  

  1. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满50元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》一次

  2. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满88元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》两次

  3. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满138元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》三次

  4. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满188元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》四次

  5. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满238元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》五次,最多五次。

  6. 活动的解释权归山东东阿阿胶股份有限公司  

  (二):活动形式

  1. 每个有促销员的终端设一个摸奖箱,摸奖箱用KT板制作(尺寸长30CM*宽30CM*40CM),摸奖箱四个面:两个面为企业的LG;另两个面为《触摸“五一”赢幸运》字样

  2. 每个摸奖箱放五十一个乒乓球,乒乓球上标志设计为“五”“一”“五一”字样,请用不褪色的水笔写。

  3. 乒乓球上〈字样标志〉分配:10个球上写“五”;5个球上写“一”;一个球上写“五一”;另外35个球上写“幸运”

  4. 乒乓球的形式可以用其他东西代替(各分公司可以考虑,节约成本)

  (三):奖项设计

  1. 一等奖的标志为“五一”,奖品为价值168元的阿胶神(20ML*40)

  2. 二等奖的标志为“一”,奖品为价值88元的阿胶怡静口服液

  3. 三等奖的标志为“五”,奖品为价值38元的葆苓阿胶浆

  4. 四等奖的标志为“幸运”,奖品为价值6元的水晶枣(100G)

  (四):补充说明

  1. 本活动可以结合终端进行联合促销,例如购买本终端产品满500元以上(其他保健品除外)也可参加我们活动一次,最多为一次。目的是让终端对我们活动有一个很好的配合,同时也为增进彼此的客情,为未来的合作打下基础

  2. 本次参加活动消费者必须凭电脑小票或收赢条(具体控制方法各分公司可根据当地情况自行调整)

  八:促销价格策略

  1. 经销商控制的终端:要求经销商给予活动的配合在供应价经常让利5%-10%或由我们与经销共同让利5%-10%

  2.我们直营的终端:在供应价的基础上让利5%-10%

  3.不管是经销还是直营的门店多要争取终端同时让利,要求他们也给予5%-10%点让利,我想这样才能在终端形成一定的价格优势,做到互惠互利,共同争取更多的消费者,回馈我们的顾客!

  九:活动终端要求

  1、每个城市根据现有的资源和能力准确安排本次活动的点,作为活动点应具备的基本条件:

  (1)现有产品结构比较合理,特别要有足够的礼盒陈列

  (2)此店在活动期间要有堆头展示,同时能配备导购小姐,至少保证一天一名

  (3)此店要有足够的人流量,我们的产品在里面要有一定销售基础

  (4)需要有良好的客情关系,能配合本次活动的有效执行

  2、在此店要有重点产品的DM支持,同时在DM上告知活动内容

  3、终端的布置设计

  (1) 在店门口要有活动的告知(比如海报或KT板展示活动内容或伊拉宝告知活动内容)

  (2) 在店门口要有赠品展示台和发奖人员同时兼活动宣传单页发放

  (3) 店内的堆头上要尽可能贴上我们活动海报,彰显活动气氛

  (4) 在店内堆头上要放上摸奖箱/赠品进行展示,激发消费者购买欲望

  (5) 店内堆头上要摆放活动宣传单页,以便顾客取阅

  4、在活动开始前三天,需要在目标终端附近的小区进行目标人群的活动宣传单派发,扩大活动的目标影响力  

  十:经销商配合内容/(直营分公司)

  1. 保证活动期间的活动产品库存,特别畅销产品量要备足,我们需要与经销商讲解活动的意义,使之从行动上真正参与本次活动

  2. 经销商对终端活动内容沟通,确保本次活动顺利开展

  3. 经销商需协助促销员的进场手续办理

  4. 经销商为本次活动给予一定促销让利(建议5%),我们再让5%,保证价格优势,同时配合DM的产品特价和活动内容告知

  5. 保证物流的畅通,及时补给活动产品,提升销售  

  十一:宣传物料

  1. 活动宣传单页

  2. 活动海报

  (设计由企划部完成,印刷和发放由保健品事业部完成)

  3.分公司可以根据自身的一些宣传资源丰富终端的布置

  十二:控制点

  1. 产品进场

  2. 促销员招聘、进场、培训

  3. DM的谈判

  4. 堆头和TG的落实  

  十三:效果预估

  1. 促进现有产品的销售

  2. 提升产品的知晓度

  3. 树立彼此的信心    

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为山东东阿阿胶保健有限公司市场部经理,联系电话:13501836878,电子邮件: joy7648@soh.com

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